关于躺平式干部专题党课讲稿及心得体会（共9篇）.docx

《关于躺平式干部专题党课讲稿及心得体会（共9篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于躺平式干部专题党课讲稿及心得体会（共9篇）.docx（24页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、关于躺平式干部专题党课讲稿（共9篇）目录篇一、关于躺平式干部专题党课讲稿2篇二、2023年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言材料5篇三、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言材料13篇四、2023年在有关躺平式干部专项整治研讨材料15篇五、关于开展关于开展躺平式干部专项整治发言材料.16篇六、在开展躺平式干部专项整治的研讨发言材料18篇七、开展“躺平式”干部专项整治活动专题学习研讨心得体会发言材料20篇八、关于开展“躺平式”干部专项整治发言材料23篇九、2023年关于开展关于开展“躺平式”干部专项整治的研讨材料24篇一、关于躺平式干部专题党课讲稿如何让“躺平式”干部站起来

2、干起来同志们：新的赶考之路上“旌旗猎猎千帆竞”，各级领导干部阵厉奋发、笃行不怠。然而，有些领导干部却在紧要关头走了神、松了劲，成为拖后腿的“躺平者领导干部选择“躺平”，无论是出于主观的不想干不会干，还是因为客观的不能干不好干，都是对人民赋予的权力的亵渎，对国家治理效能的拖累，对党和政府公信力的损害。要坚持察表析里、分类施策，针对领导干部“躺平”的深层诱因，因人制宜地治理和帮扶，让他们重新焕发奋进的志气、骨气、底气，自觉地站起来、坚决地干起来。总的来说，领导干部“躺平”的主客观诱因和实践表现可大致归纳为以下四类。初心淬炼不纯“骨头软工理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂，把牢这个“总开关”方能

3、补钙壮骨，忠诚为党分忧、竭力为民奉献。有的领导干部“总开关”失修，初心使命一点点“跑冒滴漏”，忘了入党为什么、当官干什么、身后留什么:担当情怀和奋斗激情逐步退化，沦落到稀里糊涂当官、浑浑噩噩混日子，甚至一些年轻干部也抱着“老人”心态不思进取，整日打不起精神、提不起兴趣，就像个陀螺”不抽不动，有的领导干部受不良风气侵袭，理想信念滑坡、价值观念扭曲，以钻营懈怠为荣、视实干苦干为耻，对组织交给的任务拈轻怕重、讨价还价，在重大斗争面前爱惜羽毛、牢骚满腹，个人利益想得多、漂亮口号喊得响、为民实事干得少。担当本领不强，底气弱,越是改革发展任务繁重，广大领导干部越要一刻不停地增强本领，如此才能从容应对新挑战

4、、肩负起时代重任。有的领导干部缺乏增强本领的敏锐性，面对日新月异的发展形势、复杂多变的工作形态，仍机械采用老办法、旧思路，掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的自觉性不足，面对新形势新矛盾束手无策,无奈之下只好撒手“躺平还有的领导干部只想当官不愿干事，平0当惯了“口号党”和“甩手派:一旦面临急难险重任务，即便想干也不会干，担心干不好会”现出原形“，于是搞起了明哲保身，采取“躺平”的方式把自己不胜任新形势新要求的“真面目”掩藏起来。关爱激励不够“心劲差”。好干部是严格监督约束出来的，也是真诚关爱激励出来的。要注重加强对敢担当、善作为干部的激励使用，充分激发他们干事创业的内生动力。有的单位选人用人导

5、向有偏差，干与不干、干多干少、干好干差区别不大,甚至有些领域出现了“不干无过，多干有错”的不良现象，有些敢闯敢干的干部还要提防角落里飞来的“冷枪暗箭”，让那些原先冲锋在一线的同志心寒、心塞。有的单位对干部没有做到用当其时、人尽其才，罔顾事业发展需要和干部成长规律，大行论资排辈、平衡照顾之道。年轻干部成长的隐形台阶仍未打破,一些曾经满腔热情的干部缺少大展其长的舞台，久而久之深感没有奔头和盼头，也就顺势“躺平”。干事生态不佳“掣肘多”。干事生态好，则人心顺、干劲足、发展好；干事生态差，则风气坏、人心散、弊病生。有的单位抓改革促发展缺少真招实策，搞形式主义官僚主义却花样迭出,层层加码的考核督查、交叉

6、重复的创建评比，耗费了干部大量时间精力，让大家分心、分身乏术，也严重挫伤广大干部的干事积极性。有的单位工作思路不科学不清晰，却不顾实际对下瞎指挥，动不动就搞“一刀切”，各种“一票否决”和“高压线”让基层干部束手束脚、如履薄冰，严重干扰基层的工作方向，给他们放手开展工作制造了人为障碍。还有的单位工作部署朝令夕改，虽美其名日“创新”实则瞎折腾、乱作为，不仅让基层干部两眼发蒙无所适从，更消磨了干部的干劲、助长了“躺平”之风。习近平总书记强调，干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。对“躺平者”要予以“当头棒喝”，坚持以理想信念教育壮骨铸魂，持续加强党的创新理论武装，引导广大领导

7、干部牢记初心使命，始终不忘“来时路”、不停“脚下步”，做到千字当头、争为人先。同时，要着力从改进生态机制上下功夫，激励引导广大领导干部鼓足干劲，用奋斗的身姿书写新时代的精彩华章。管理监督要“狠心二管好“关键少数”才能带好“绝大多数二特别要教育引导”一把手“以上率下，既当指挥员又当战斗员，带出一支“能干能拼”的生力军。要加强日常监督和警示教育，对不珍惜组织信任、不作为懒作为的领导干部要及早咬耳扯袖,对担当不够、作风不实、执行不力造成不良后果的决不姑息迁就，坚决依法依规问责处理，形成“不养懒汉”的清风正气。树立崇尚实干实效的政绩观，对照干部日常考核成果及时“修枝剪叶”，让无为者、平庸者、懈怠者无投

8、机之处，有为者、能为者、善为者有用武之地。培养使用要“精心”。提供舞台、鼓励作为，是对干部最大的支持。要用心用情为干部成长铺路搭桥，鲜明树立崇尚实干的选人用人导向和注重实绩的评价体系，坚持用当其时、才尽其用，把既有想法又有办法、既有干劲又有闯劲的干部大胆使用到，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪；科学运用职务职级并行制度的激励功能，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对标推动高质量发展需要，精细编制教育培训和实践锻炼计划，选派的领导干部要在推进乡村振兴、加快科技自立自强、服务保障民生等主战场勇挑重担。在实践锻炼中多接一些“烫手山芋”、多当几次“热锅蚂蚁”，补上知识短板、能力弱项，练就“铁肩

9、膀”和真本领，在遇到急难险重任务时冲得上、顶得住。关爱保障要“暖心鼓励干部担当作为，必须在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀。针对工作生态中的突出问题，尤其要持之以恒纠治形式主义和官僚主义，坚持不懈为基层减负，让广大基层干部不为文山会海所累、不被督查填表所扰、不因政出多门而烦，清清爽爽、心情愉悦地做好本职工作。健全容错纠错机制，明确区分敢为与乱为、负责与懈怠的界限，为领导干部干事创业划出“标尺”、吃下“定心丸”，真正做到为担当者担当、为负责者负责，激励引导“躺平者”变为“实干家”，在新的赶考之路上橹起袖子、甩开膀子、干出样子。篇二、2023年关于关于躺平式干部专项整治的研讨交流发言

10、材料“躺平”指的是现代社会中人们在现实压力面前难以抗争、不再渴求成功、主动降低欲望的一种心态。基层干部的“躺平”现象则特指基层干部在日常工作中无欲无求，缺乏动力与热情的状态。近年来，随着国家现代化建设事业的推进，基层部门在国家治理体系中的地位日益凸显。广大基层干部不辞劳苦，承担了大量关系国计民生的基础性工作，发挥了不可替代的作用，这在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现得尤为突出。然而工作压力的增大也带来了一些负面效应，“躺平”现象就是其中之一。“躺平”现象的出现，使得基层政府在一定程度上形成了政令落实的“中梗阻”，影响了党和国家政策的贯彻执行与绩效达成。只有让“躺平”干部从国家现代化建设中的“

11、绊脚石”转化为“铺路石”，才能确保国家肌体健康、事业康续。“躺平”现象的主要表现一是难推难动，一推一动牢骚满腹。这类“躺平”干部是单位里的“特殊人士”,惹不得碰不得。他们平时工作消极，不但推不动、干不了，而且传尽风凉话、说尽丧气话，将负面效应发挥到极致。比如：工作部署时，台上领导讲话，台下就唱起反调，导致工作无法层层落实到位。然而一旦这些干部在工作中被批评，或是考核时被评为不称职，他们便会成为“拼命三郎”，不是向纪委无穷尽举报，就是成为年终考核的“杀手”或是信访干部。还有一些“躺平”干部是快到退休年龄的单位“老人”，他们稳坐过去的“功劳簿”，工作全都推给他人，提前享受退休生活，但好事绝不能少，

12、成为坐享其成的“功臣二面对他们，一些单位的领导只能睁一只眼闭一只眼。二是又躲又推，拈轻怕重做表面文章。这类“躺平”干部并不真正关心群众的衣食冷暖，工作形式主义作风严重，花拳绣腿，不重实效。面对急难险重的工作，他们怕担责任，找尽理由躲开绕开；看到有利可图、有权可握的工作，想尽办法把持到手，利用权力来拉拢关系，为晋升铺路搭桥。他们惯于以文件贯彻文件，以会议落实会议,部署工作时表态多、调门高，但行动少、落实差，“表态之后无表现，服务群众靠表演”,工作形式大于内容，缺少实实在在的成效与变化。三是不争不抢，明哲保身得过且过。基层工作面广人少，干部承担的工作越多，意味着责任越大，风险越大，加之晋升通道相对

13、狭窄，部分人认为自己提拔无望。为此，“啥都不干难找缺陷，不做事情不担风险，组织考核没有缺点”的思想在基层有一定市场。一些干部抱有“只要工资奖金不少、不贪也不干”的躺平心理，工作上满足于完成常规性本职工作，对于上级部署的重点任务能拖就拖，大事化小,小事化了。他们平时准点下班，享受生活，不再争先创优，抢当先进，只求差不多、过得去。四是不想不问，心生倦怠冷眼旁观。近年来，中央的各项政策深入人心，但在政策落实时，一些地方也存在“会议多、活动多、文电多、工作组多、检查评比多”等问题，加重了基层负担；一些政策的出台缺乏部门间协同，政策打架”现象时有发生；一些部门在政策理解及方案设计上不够严谨，工作安排一日

14、三小变，三天一大变，导致一线执行者长时间、重复性地做同一项群众性工作，引发深层次的干群矛盾，让基层干部苦不堪言，逐渐处于“躺平”状态。比如，某县的扶贫表格一年要变十几遍，浪费大量人力物力财力精力。在帮扶贫困户时，要求必须帮助打扫庭院，最后变成干部干得热火朝天，老百姓搬个凳子看热闹。五是不作不为，心灰意冷退意十足。近年来，基层工作的规范化要求逐步提高，各级纪检监察以及职能部门不断加大巡视督查力度,一些违规违纪行为得到了纠正和处理，基层工作作风在一定程度上得以改观。但在这一过程中也出现了一些偏差，比如，一些地方基层干部容错机制还没能真正落到实处；个别下派干部业务知识与工作经验欠缺，特别是不了解基层

15、工作的客观情况，常常只看到问题的表面便指指点点，妄下结论，导致一些干部无所适从；各级组织对于被无端诬陷、造谣的基层干部，真正采取澄清机制加以保护的少；个别部门为给上级组织和上访者等早有交待，采取“一刀切”的简单粗暴的执纪方式，甚至挑老实人进行处理，让老实人、实干人伤透心，不再承担工作，甚至退出体制，成为影响政治生态的暗流。例如，某县在处理中央环保督查案件时，在事情未查清前，便将干部先行处理，待结果查明才发现，案件和此干部毫无关系，但查处结果已经上报，导致干部抵触情绪高涨，基层党委无法开展工作。以上列举的只是基层干部“躺平”的几种典型表现，事实上，现实生活中的“躺平”现象复杂多样，它们程度不同，

16、原因各异。根据“躺平”的程度与原因，大致可以将其分为内在原因全躺平、内在原因半躺平、外在原因全躺平、外在原因半躺平四种类型，其中，全躺平是个别现象，半躺平则相对常见。“躺平”现象产生的原因“躺平”一词是新生事物，但“躺平”现象并非现今独有。1963年，周恩来总理曾总结过当时20种常见的官僚主义表现，上述“躺平”现象就在其列。“躺平”现象并非是公共部门的“专利”，私营部门也同样存在。任正非曾将“惰怠”列为华为最主要的腐败表现，“以奋斗者为本”则被确定为企业最为核心的价值观。从学理上看，“躺平”现象源自外在和内在两方面因素。外在因素主要指职业、组织、工作甚至社会等方面的固有特征与情境因素，内在因素则主要指从业者的人口学特征、人格特质、能力等。早在上个世纪40年代，美国社会学家默顿(RobertKingMerton)便注意到科层制的反功能”(党ysfunction),在严格的等级及规章制度的作用下，科层组