安全管理方案.docx

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1、安全管理方案一、职业健康安全管理目标序号管理内容管理目标及承诺1安全创优目标现场达到文明优良工程标准2安全管理目标确保实现安全施工管理:无重伤、无死亡、无坍塌、无中毒、无火灾、无重大机械事故、无重大社会影响事件。伤亡事故O;轻伤事故3%。;O重伤事故;O火险;O环境污染事故、O环境投诉;O管线事故;O食物中毒;O职业健康事故;O政府处罚;二、现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职业健康安全管理组织机构成立以项目经理为组长的安全施工管理机构,在项目监管部门的监管下负责对项目安全施工管理等问题进行决策和管理;设安全环境管理部,全面负责工程的安全生产、文明施工与环境保护管理工作。企业总部安

2、全部门定期对现场施工安全进行大检查,实行施工安全的垂直管理。在此基础上建立以项目经理为首,项目总工程师、安全总监、专职安全员、专业工程师、班组长、施工作业层组成的安全生产管理体系。2、现场职业健康安全管理职责分工项目经理安全责任序号项目经理安全责任1项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程施工中的安全生产负领导责任。2落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求、严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。3严格遵守特殊工种及农民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包队)的各项安全生产教育。4贯彻执行安全生产方针政策、法规和各项规章制度,结

3、合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,并监督其实施。5成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,根据工程规模和特点设一定数量的专职安全员(不少于职工人数的5%。),明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作,专职安全员和特种作业人员必须持证上岗。6组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设施、设备验收制度的实施。7健全和完善用工管理手续,录用外部劳务队伍必须经公司批准。认真做好自有职工和外部劳务队伍人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全。8不折不扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全指标。

4、9项目经理每周组织一次对施工现场的安全生产检查,发现隐患,及时采取措施解决。对上级提出的安生生产与管理上的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。10发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,及时落实制定的防范措施,认真吸取事故教训。项目总工程师安全责任序号项目总工程师安全责任1贯彻落实安全生产方针政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合工程项目特点,主持项目工程的安全技术交底。对项目工程施工中的安全生产技术负责。2组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施保护其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。3项目工程应用新材料、新技术、新工艺要

5、及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训1、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。4主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求或国家明令淘汰的设施、设备投入使用。5参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。6参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。7协助项目经理,对项目的安全生产负直接领导责任。8认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。序号项目总工程师安全责任9组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作

6、。10组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题组织整改。11加强对项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。12发生伤亡事故时,组织抢救人员、保护现场,并及时上报。专业分包组织架构及人员职责表序号主要管理人员岗位职责1项目经理1)项目经理作为专业分包在项目的执行代表,对工程进度、质量、安全、文明施工全面负责;2)负责贯彻执行施工单位的决策和指令;3)负责项目的风险管理:对各类风险进行识别,持续的动态跟进。明确相应阶段的风险管理点及控制要求,根据风险大小提出相应的风险管理措施或计划;5)负责项目的公共关系管理工作。2技术负责人1)负责协调各专

7、业项目部的深化设计工作;向施工单位提出就设计方面的任可可能的合理化建议。2)对本专业图纸进行深化设计并呈报施工单位;负责班组内部设计交底工作。3施工员1)主抓施工管理工作,做好生产要素的综合平衡工作以及钢结构工程交叉作业综合平衡工作,以确保工期如期实现;2)协管各专业工程组、深化设计部以及质量、安全管理;3)负责组织施工进度计划的编制工作;安全员1)调查研究生产中的重大不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并贯彻执行,负责整改查验。;2)做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。3

8、)制订违章作业条例和控制违章作业,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权提醒并暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。4)在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现序号主要管理人员岗位职责场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按四不放过原则参与事故调查处理。监督员1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;2)对本工程质量具有一票否决权;主管质量管理部,并负责该部门管理目标分解、目标执行情况统计分析和目标分解的调整;3)参与制

9、定项目部有关技术质量管理的规章制度和保证措施。三、职业健康安全重大危险源序号工序/工作靛危险源可能导致的事故受伤害人员1起重吊装作业钢丝绳与索具不符合要求吊装时构件坍落作业半径内及小现场周边人员司机操作失误吊装时构件坍落作业半径内及小现场周边人员违章指挥、违规操作吊装时构件坍落作业半径内及小现场周边人员起重吊装超载作业吊装时构件坍落作业半径内及小现场周边人员吊装时构件堆放不符合要求构件因堆放不稳引起滑落砸伤作业半径内及小现场周边人员警戒管理不符合要求构件因堆放不稳引起滑落砸伤作业半径内及小现场周边人员司机、起重工无证作业吊装时构件坍落作业半径内及小现场周边人员2高处作业临边与“四口防护措施作业

10、工人高空高处临边及地面人员序号工序/工作靛危险源可能导致的事故受伤害人员缺陷失足或构件工具高处掉落操作平台防护不到位或不符合要求作业工人高空失足或构件工具高处掉落高处临边及地面人员3施工用电违反一机、一闸、一漏、Tr触电及引起火灾现场操作人员电线电缆老化、破皮未包扎触电及引起火灾现场操作人员非电工私拉乱接电线触电及引起火灾现场操作人员用其他金属丝代替熔丝触电及引起火灾现场操作人员电缆架设或埋设不符合要求触电及引起火灾现场操作人员灯具金属外壳未接地触电及引起火灾现场操作人员闸刀及插座插头损坏、闸具不符合要求触电及引起火灾现场操作人员不符合三级配电二级保护”要求导致防护不足触电及引起火灾现场操作人

11、员手持照明未用36V及以下电源供电触电及引起火灾现场操作人员带电作业无人监护触电及引起火灾现场操作人员4消防管量无消防措施、制度或消防设施发生火灾时现场情况无法控现场操作人员序号工序/工作靛危险源可能导致的事故受伤害人员制灭火器材配置不合理发生火灾时现场情况无法控制现场操作人员动火作业管理制度不符合要求易引起火灾现场操作人员五、施工现场安全生产管理制度序号制度名称核心内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、层层负责,纵向到底,一环不漏。2安全施工组织设计及专项方案审批制度(1)编制安全专项施工组织设计

12、,由我单位技术部门负责审批,公司总工程师签字,盖公司章。(2)安全专项施工方案需项目经理、总监理工程师签字,必要时报相关部门审查、论证,从技术上保障生产安全。审批后,由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。3安全技术交底制度专业工程开工前,各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况,编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行,交、接双方签字确认。编制的安全技术交底经项目总工程师审核批准后报项目安全总监备案。4安全检查制度每周一次安全生产大检查,各专业工程师、安全员、机械设备管理员、各专业工长等全部参加,对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2d内拿出切实可行的整改措施并在规定

13、时限内实施,做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育,通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项进行交底,使广大职序号制度名称核心内容工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动,每月每人不少于两次培训1。安全培训内容:主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安全活动制度施工

14、班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录,学习作业安全交底的内容、措施。了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8特种作业持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证,确保操作证在有效期内,严禁无证操作。施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相辅程度,为确保安全生产,必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。9工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告,及时抢救伤员并采取措施保护现场,按四不放过原则对事故进行处理。10工地消防管理制度定期检查消防器材、整改火灾易发生地方,并做好记录。施工现场动用明火前,必须采取可靠的防火措施,按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发动火证后方可实施。11大型机械设备安拆验收制度大中型设备安全实行验收制,凡不经验收的,一律不得投入使用。需政府部门验收的,在自检合格后,由总包单位报验,政府职能部门验收合格后可投入使用。12突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情,立即停止有关作业,立即报告有关部门,同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。13安全责任考核与奖罚制度项目部根据安全检查情况,对每次检查中前三名单位给予奖励,对最后两

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