视频监控系统项目售后服务组织机构及职责.docx
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1、视频监控系统项目售后服务组织机构及职责针对视频监控系统采购项目,我司将成立专门的工程领导小组。领导小组分别由公司分管副总,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的实施组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、备件管理、资料整理等工作。组织架构如下:图运行维护架构图项目经理职责A:派出的项目经理将由我公司具有多年项目实施管理及项目运维服务经验,并熟悉工程合同管理的人员担任,项目经理负责全面组织工程项目经理部,作为公司的授权代表,对本项目全面负责。B
2、:项目经理遵守国家法律法规,认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规,自觉运维本公司作为独立承包人的利益及企业形象。C:项目经理负责同业主的整体工作联系,及时与业主沟通,保证业主的指示和要求能在项目组织内得到有效的贯彻与落实。D:协调工程实施过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作,严格按照合同要求保质保量按期完成合同中所规定的工程量。E:加强施工管理,保证施工质量及施工安全,运维业主的工程利益,不偷工减料,杜绝不合格工程。保证各项工程优质完成。F:加强现场管理,文明施工,积极配合业主的整体安排,有效协调实施过程中各相关单位和相关工程界面的配合,爱护业主的财产,不妨碍业
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