青年创业计划案.docx

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1、创业计划书打造青年创业公众平台，为广大青年提供创业机会与协助,为投资人寻找好的投资项目。项目名称：青年创业网络公众平台创业人：ON1YONE团体企业名：青创电子商务有限企业邮件：时间:2023年11月8日目录第一部分：项目背景第二部分：企业简介第三部分：产品简介第四部分：市场分析第五部分：盈利模式第六部分：人员及组织第七部分：财务分析第八部分：风险分析第九部分：机会风险SWoT分析第十部分：附件第一部分：项目背景创业时尚的狂袭二十一世纪以来伴随互联网在中国的飞速发展，伴伴随80,90后成为中国劳动力的中坚力量，越来越多的就业问题摆在人们面前。大学生毕业找不到工作，企业企业寻求不到人才，信息的飞

2、速发展却没有为我们广大青年就业与创业提供更多便利条件，而我们所面临的是更多更大的就业压力。面对大学生就业问题，国家与政府大力支持大学生创业，开办多种创业大赛，予以大学毕业生无息创业贷款，可以说为了给大学生创业提供便利条件想出多种各样的措施但效果仍旧不是十分明显与明显。而大型企业及风投人员为了寻求人才及好的项目也在进行着多种努力，可以说求贤若渴。而作为大学生的我们也有自己的创业梦想，可是却没有一种可以将我们想法发挥体现的尤其好日勺渠道。这也就早就了目前这种创业时尚狂袭但创业人群仍旧稀少的问题。创业的人少，找工作的人多这也就早就了现如今大学生就业难的问题。可以说目前国家与社会迫切需要一种能为广大青

3、年及企业风投企业提供交流与合作的公众性平台。每年大学毕业生有七百余万，选择创业日勺不到百分之一，全国两千多所高校走出的成功日勺创业人才局限性万分之一。究其原因不光是学生能力的局限性，更是由于没有一种平台能为他们实现创业梦想的机会与机遇，更多的学生是由于不懂得怎样将自己的想法与创意体现出来或者没有将创意变为现实的渠道才使得创业者少，而成功者更少。可以说，一种能为广大学生提供创业机会与交流平台日勺出现将符合广大社会群众的利益。第二部分：企业简介企业名称：青创电子商务有限企业企业口号：发明梦想，完毕梦想，打造一流创业平台，实现广大青年创业梦想，在这里，你的未来不是梦！企业经营理念：以创新灵活的模式吸

4、引广大青年与投资企业，以诚信完善的服务为青年与投资人员发明合作机会，以认真严谨的态度为客户实现梦想。重要产品：人脉，项目对接，团体打造，交流服务论坛，创业培训。服务人群：面向广大大学生青年及企业，风投人员，风投企业，有创新思想的创业者，有其他各项能力的青年从业者或大学生。营销方略：1产品方略：我司产品重要是打造青创网络公众平台,服务对象为青年大学生创业者和投资人员及各大企业。(1)首先，平台通过宣传推广,认为大学生创业者提供创业协助为前提条件吸引大学生青年创业者入驻青创网络平台。平台建立创业指导,团体组建,项目接洽，论坛交流等模块为创业青年提供协助。将大学生创业者的创新思想及创业项目引入成为线

5、下资源,通过平台的审核评估及指导协助大学生创业者将其项目深入完善，成为成熟可落地实行且可操作性强的优秀项目。最终通过资源的整合将这些项目在平台进行公布在线上寻找有投资意向的投资人员进行项目投资。(2)拥有一定的线下资源后通过与风投人员的洽谈与协商邀请投资者入驻平台。平台为投资者建立项目寻找功能模块供投资者参照寻求其想要投资的项目，然后提供双方交流接洽的环境与机会。平台起到双方交谈纽带作用。线上投资者的入驻可认为平台的深入推广起到作用。(3)平台邀请国家及社会某些创业方面的专家入驻平台重要为大学生创业者提供对应的创业指导。平台为专家提供创业指导交流模块使专家可以更好的与大学生创业者进行交流，专家

6、入驻本平台可以获得名声的推广作用，后期平台运转可为专家提供一定的资金酬劳。(4)平台建立团体组建及彳壬务公布模块，供大学生创业者寻找队员组建团体。平台建立论坛交流模块可为大学生创业者提供交流机会，交流模块采用论坛模式，网站工作者可与大学生创业者进行交流互动采集意见对网站进行修改与完善。(5)平台建立国家创业基金扶持模块，协助有自己项目的大学生或者毕业大学生申请创业基金，吸引大学生创业者入驻平台。2 .价格方略：前期网站建立后可实行免费入驻政策，但凡对创业有想法的大学生青年及投资人员想入住本网站皆可免费,当资源整合到一定程度后可采用特殊会员方略对投资者进行适量的收费，而大学生创业青年入驻本网站终

7、身免费。在团体组建与任务公布及创业指导这两个模块中前期采用免费方略以吸引大学生创业者的入驻,平台发展一定规模后可在这两个模块中向大学生创业者收取少许费用实现网站盈利。项目对接这一模块前期可实行收取少部分佣金方略以实现前期的企业运转及平台时迅速推广。后期可根据对接项目的投资金额进行一定比例的佣金抽取及股份抽取以实现后期企业的盈利。3 .宣传推广方略：线下：(1)前期网站平台成立后可与政府进行交谈接洽，争取获得政府的支持进行一定的宣传推广。或者与政府进行合作，邀请政府有关大学生创业扶持的部门入驻网站，予以对应的批文协助企业进入大学校园进行宣传推广。(2)在各大校园举行某些创业交流会，宣讲会或与某些

8、创业大赛方进行合作彳务平台迅速推广吸引线下资源，实现线下资源迅速整合。线上：(3)在各大网络媒体上进行宣传报道，与某些创业媒体合作进行专访进行一定造势以抵达迅速整合资源的目的。企业战略目的：第一年：总部成立于西安，迅速整合西安高校资源，让西安高校大学生创业者入驻网站，网站至少有20家风投企业或个人在网站长期入驻，网站入驻大学生50万，长期活跃人群8万，团体组建1000支,平台公布项目80个，成功交接项目至少12个，成功举行一次创业大赛路演。实现企业盈利300万。次年：整合如北京，上海，深圳等高校汇集的都市大学生资源，网站有300家风投企业或个人长期入驻，网站入驻大学生150万，长期活跃人群30

9、万，团体组建5000支，平台公布项目500个，成功交接项目80个，成功举行第二次创业路演。市场拥有率达40%。企业实现盈利5000万。网站开拓虚拟增值业务。开拓创业培训业务。第三四年：整合全国高校大学生资源，网站入驻投资人员IOOO个，网站入驻大学生500万，长期活跃人群150万，团体组建3万支，平台公布项目2023个，成功交接项目500个，市场拥有率达70%。企业实现盈利5亿元。开拓大学生就业业务市场。未来展望：青创网络平台成为全国最大的创业培训交流型网站，成为大学生创业者的创业孵化平台，成为全国最大的创业平台，成为创业界的“阿里巴巴”。第三部分：产品简介与老式企业不同样，我们企业重要经营的

10、是（人）与创新项目，我们的产品叫青创网络平台。服务对象为青年大学生（硕土，博士生）以及风投企业和风投人员。青创网络平台重要为青年创业者提供团体组建的J交流环境，提供任务的I公布与推广；为青年创业者寻求政府的扶持与协助；为有成熟项目的青年创业者或团体寻求投资者的投资。为投资者寻找良好的投资项目。平台不仅在线上起到交流推广作用，还在线下提供接洽与交流合作机会。我们没有自己的固定产品，不过我们的经营项目愈加符合现如今社会的需求，为广大青年创业者提供协助，为风投企业及人员寻找好的!项目是我们的关键工作。作为一家创业交流网站平台，我们的优势在于响应了国家的号召，符合社会及国家的基本利益需求，愈加轻易获得

11、广大有志青年及企业的青睐，同步愈加轻易获得国家政府日勺支持与协助。作为大学生创业者，我们有创新的思想，灵活的头脑，而作为新一代90后青年团体，我们更有无限的活力与激情，有适合这个时代的思想理念，更能懂得青年创业者的心理需求，加入我们的企业平台，我们企业团体将用最诚挚的态度去服务于我们的客户，用最完善最严谨的工作理念去满足客户的需求。而在这里，广大青年及企业获得的资源有形的与无形的财富将是无法估计无可替代的。第四部分：市场分析市场概况：客源市场描述：线下资源：全国每年有700W大学生应届毕业生，近三千万在校青年大学生，而全国硕士及博士生也越来越多。在这众多的人群中虽然最终选择创业的人群局限性百分

12、之一，成功人群局限性千分之一，不过有创业思想与理念的人群却高达百分之十以上，而剩余的百分之九十多时人群虽然没有创业想法但也有团体理念及多种各样的技术资源，这样一种提供协助的平台可认为其提供创业机会，寻求投资人员，协助组建团体，甚至可以协助寻找工作，这也就使得平台面向的客户人群十分广泛。总体可发展大学生创业人群达700万。线上资源：如今全国上下有成千上万家风投企业及风投人员，他们对好项目的需求也十分广泛，同步国家对创业大学生也有一定的优惠政策，政府也可以做为平台上的客户资源。这也就表明了网站平台面向的客源范围十分广泛，可发展客户资源也相称巨大。详细分析：大学生创业者的创业项目虽然不够成熟，但大学

13、生创业者作为市场群体他们的创新思想愈加新奇，创业思绪愈加超前，这种创新思想使得其项目更具有发展性。将这些创新项目进行整合并加以指导完善便可投入市场并获得抢先占领市场的优势。可以说网站给投资人提供的是大学生创业者的创新思想，这些创新项目也更能提高投资人的爱好。第五部分：盈利模式线上：1项目对接股份提成或佣金抽取2 .特殊会员收费制度3 .任务公布模式佣金抽取4 .网站广告推广费用5 .虚拟产品的增值服务线下：1创业培训费用的收取2 .线下安排接洽的第三方服务费3 .线下企业会员服务费第六部分：人员及组织董事会组员：内部采用股份责任制度，团体组员成立董事会责任机制，制定企业章程。企业总裁：负责处理

14、内外部关系，管理企业人员，处理各种重大事项。经理：筹划企业活动，监管企业费用，管理企业网站。客户服务部：为客户提供协助与服务项目经理：对项目部各项工作进行总结与完善项目审核部：对项目进行审核与初步评估。项目管理部：对项目进行管理，保证客户信息及项目信息不被盗用项目接洽部：将初步审核的项目与风投企业接洽，协助项目发起者与投资人进行交接服务。任务公布部：对客户公布的任务进行整顿与搜集整合。论坛管理部:在论坛上与大学生青年和各界创业爱好者进行交流管理，搜集改善意见。网站开发部：对网站进行开发维护与管理。创业培训部：后期成立创业培训机构进行创业培训管理（可线上线下同步进行）。第七部分：财务分析1前期项

15、目资金预算企业租赁费用：20万/年营销广告宣传：20万员工费：80万/年会员服务场地：50万/年其他费用：60万合计创业资金：350万元2.收入预测办公用品:50万网站维护费用：20万/年网站开发费用：50万线上特殊会员注册年费100元，初步预测第一年特殊会员抵达5万人，合计盈利500万元广告推广费用估计第一年I(M)万元。线上虚拟产品开发互动增值费初步估计每年保持盈利300万元。项目佣金或股份抽取费用无法实际估计。线下企业及风投人员会员每人年费3000元，初步预测第一年线下会员抵达1000人，则盈利300万元待企业步入正轨后可发展人群与业务增多，所对接项目产生盈利按照股份抽取将获得巨额盈利。第八部分：风险分析经营风险就是指资本经营活动中所碰到的某些不确定原因导致的经营活动的成果偏离预测也许性的风险。就目前而言，企业经营活动中也许出现的风险大体可总结为：市场风险、技术风险和财务风险。一、市场风险及对策1 .市场风险在青创电子商务有限企业创立最初阶段及经营过程中，该企业也许会存在下列的市场风险：(1)大学生青年及风投企业和风投个人对青创网络平台认知度低，达不到该企业所规定的著名度。(2)互联网企业较多，市场竞争剧烈，假如前期资金、团体执行力、宣传做不到位，有也许被强大的企业提