项目部管理岗位职责明确化.docx
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1、1、严格履行经济承包协议,制定项目总管理方案、目的,实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。2、组织项目管理职能分派、责任分工和协调运作。3、对各职能岗位的详细工作方案进行决策,对实行过程进行监控。4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行,定期分析工程成本,并采用对应措施。5、质安控制:(1)项目经理是工程项目质量安全管理的第一负责人。(2)每月定期组织有关人员进行全面质安检查,理解施工状况,及时总结评比,贯彻整改措施,督促提高质量,保证安全、工期和成本控制目时的实现。6、全权处理项目管理过程中一切需要处理的问题。7、主持项目班子组员的考核及分派。8、亲密与业主、监理、设计、质安监督等有关社会
2、各界单位的联络,做好工程管理有关工作。9、组织项目评审、评估日勺内部准备、实行及总结工作。10、做好企业综合管理体系程序文献规定的有关工作。新蒲建设集团有限企业沁阳市人民医院门诊楼工程项目部项目副经理岗位责任制1、项目副经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律追究责任。2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责贯彻项目的质量计划和质量目的日勺执行和实行。3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。4、负责施工项目的
3、质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,保证按计划、协议准期完毕施工任务。5、领导组织工程各阶段的验收、详细领导与贯彻工程质量管理工作,领导开展QC攻关小组活动。6、负责安排和领导施工现场的!安全文明施工及C1形象标化管理工作。7、参与项目制导致本计划的编制与分析工作。8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督贯彻工程进度计划的执行和完毕状况,保证计划目的的实现。9、做好企业综合管理体系程序文献规定的有关工作。新蒲建设集团有限企业总工岗位责任制1、制定健项
4、目部的各项管理制度,并负责实行。2、加强项目部管理,负责项目部管理人员日勺精神文明建设,不停提高全体管理人员素质,做好定期检查考核工作。3、组织调查理解施工条件,包括协议条件,现场条件和法规条件,主持组织施工组织设计的编制和审批,实行。4、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作单位及各工种的施工关系,搞好总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,保证按计划或按协议工期完毕施工任务。5、搞好施工现场与临近居民及单位之间的公共关系,限制和克服建设公害及环境污染,树立企业文明形象,加强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。6、负责项目的标化管理,制定各
5、项保证措施并组织贯彻、督查。7、及时组织有关人员学习和审查图纸,参与设计交底,明确施工范围和质量规定,认真做好图纸修改、设计变更等的记录和签证,及时办理因此而引起日勺增减帐手续。8、根据项目施工状况,制定月度工作目的计划报领导审批,并组织实行贯彻,保证目的计划时实现。技术负责人岗位责任制1、按照项目管理总体方案,切实编制施工组织设计,征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施,做好动工前的准备工作,全面搞好施工全过程管理工作。2、编制贯彻施工作业计划,负责向施工班组进行技术、质量、安全交底,及时与建设单位、监理单位、设计单位联络,处理有关设计变更等问题。3、严格履行质量“三检”制度,组织
6、进行技术复核和隐蔽验收工作,主持分部分项工程验收,明确关键过程质量管理点,处理项目中发生的技术质量问题。4、积极应用新技术、新工艺、新材料,保证工程质量。5、主持定期质量、安全、文明施工检查,贯彻整改措施。6、对工种操作者,必须提供操作过程的详细施工图纸,并予以有效的技术指导;进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检查。7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。8、做好企业综合管理体系程序文献规定的有关工作。沁阳市人民医院门诊楼工程项目部年月日质检员岗位责任制1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范,工程质量检查评估原则和有关规定。履行工程质量监督职责,根据设计对工程质量的规定,施工组织设计的质保
7、技术措施的内容,负责制定和执行工程计划。2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的碎、砂浆、预制和加工构件等的质量监督(包括对质保试验资料)和验证工作,对劣质产品有权让材料员退换。3、协同测量员进行定位放线及复查工作,保证工程质量。4、负责对分部分项工程的内部检测等级评估,对不合格项目有权令其返工直至合格,才能准许转入下道工序做,层层把好质量关。5、负责对班组、个人所完毕工程量的质量验收工作,对质量低劣,经指出屡教不改者,有权按规定惩罚。6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育,以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场,及时反应质量动态,找出原因,提出改善质量的措施,
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- 关 键 词:
- 项目 管理 岗位职责 明确
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