预应力混凝土管桩施工方案.docx

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1、1、编制根据错误!未定义书签。2、工程概况错误!未定义书签。1. 1工程简介错误!未定义书签。2. 2管桩设计概况错误!未定义书签。3. 3地质状况错误!未定义书签。3、施工准备错误!未定义书签。3.1技术准备错误!未定义书签。3. 2材料准备错误!未定义书签。3. 3劳动组织准备错误!未定义书签。4. 4施工现场准备错误!未定义书签。4、项目管理组织机构及人员配置错误!未定义书签。4.1项目管理组织机构错误!未定义书签。4. 2人员组织错误!未定义书签。5. 3机械设备错误!未定义书签。6. 4测量、检测仪器错误!未定义书签。5施工进度计划、工期保证组织及技术措施错误!未定义书签5.1施工进

2、度计划错误!未定义书签。5.2保证工期日勺组织措施错误!未定义书签。5.3保证工期日勺技术措施错误!未定义书签。6、施工工艺及施工措施错误!未定义书签。1. 1预应力管桩施工工艺流程错误!未定义书签。6. 2管桩施工错误!未定义书签。7. 3施工控制要点错误!未定义书签。7、质量管理体系、保证措施及验收原则错误!未定义书签。7.1 质量管理体系错误!未定义书签。8. 2质量保证措施错误!未定义书签。9. 3质量验收原则错误!未定义书签。10. 突发状况错误!未定义书签。8、冬雨季施工措施错误!未定义书签。9、安全保障措施错误!未定义书签。1.1 施工用电错误!未定义书签。1.2 2桩机安全规定

3、错误!未定义书签。1.3 吊车安全规定错误!未定义书签。9. 4其他安全规定错误!未定义书签。10、环境保护及水土保证措施错误!未定义书签。9.1 1环境保护措施错误!未定义书签。10. 2水土保持措施错误!未定义书签。1、编制根据1.1 新建郑州至周口至阜阳铁路工程施工图设计路基设计图纸(图号：郑阜施路通-01-26-29)及新建郑州至周口至阜阳铁路工程施工图设计路基设计通用图(图号：郑阜施路通-02-01-22)；1.2 铁路混凝土工程施工技术指南(铁建设【2023】241号)；1.3 高速铁路路基工程施工技术规程Q-CR9602-2023；1.4 预应力混凝土管桩基础技术规程；1.5 预

4、应力混凝土管桩10SG409；1.6 先张法预应力混凝土管桩(GB13476-2023)；1.7 高速铁路路基工程施工质量验收原则(TB10751-2023)；1.8 液压静力压桩机安全操作规程；1.9 铁路混凝土工程施工技术指南(铁建设【2023】241号)1. 10铁路混凝土构造耐久性设计规范(TB10005-2023)2. 11工业建筑防腐蚀设计规范(GB50046-2023)1. 12高速铁路路基工程施工技术规程(Q/CR9602-2023)2、工程概况2. 1工程简介新建郑州至周口至阜阳铁路工程ZFZQ-02标段项目经理部三分部辖区起点里程为DK274+134.83,终点里程为商合杭

5、DK187+687.32,管线全长为6km。其中区间路基DK277+317.41DK277+68104(长363.63m),郑阜DK277+68104=商合杭DK182+920),区间路基DK182+920DK182+950(长30m),站场路基DK182+950-185+200(长2250m),联络线路基DK185+200DK185+326.560(长126.56m)路基全长为2.77km,其中该车站与商合杭场、规划阜淮城际场并站设置。2. 2管桩设计概况阜阳西站段路基工点部分地段地基采用管桩加固。地基加固管桩21427根,合计管桩长度约64.4万延米。设计管桩型号PHC-AB-400(95

6、),桩径规格为40cm,对应壁厚为9.5cm,按正方形布置，间距为2.4m,桩长12m、20m、25m、33m或35m,根据地质状况，现场采用静压法施工。3. 3地质状况该段路基地层由上往下分布状况为：Q3a1黏土,黄褐色、褐黄色、灰褐色、褐灰色、灰色、灰黑色，软塑坚硬，。0=120200KPa;Q3a1粉质黏土,褐黄色、灰褐色、褐灰色、灰黄色、灰绿色。0=200KPa;Q3a1黏土,硬塑，0=200KPa;(4)Q3a1粉土,褐灰色，黄褐色中密密实，潮湿，o0=170KPa;(5)Q3a1粉砂，褐黄色，黄褐色，稍密密实，饱和，。=150KPa;(6)Q3a1细砂，褐黄色，黄褐色，稍密密实，饱

7、和，o0=200KPa;Q3a1黏土，黄褐色、褐黄色、灰褐色、褐灰色、灰色、灰黑色，软塑坚硬，。0=120200KPa;(8)Q3a1粉质黏土,褐黄色，硬塑。0=200KPa;(9)Q3a1粉土，褐灰色，黄褐色，中密密实，潮湿，o0=170KPa;Q3a1粉土，褐灰色，密实，潮湿，o0=180KPa;(IDQ3a1粉质黏土,灰黄色，软塑硬塑。0=220KPa;3、施工准备3. 1技术准备图纸审核在收到甲方提供的设计图后，组织人员认真阅读、复核并记录图纸中存在的疑问，及时同设计院沟通，保证施工无误。技术交底项目部及时组织项目部组员进行技术交底，使其充足领会设计意图、工程特点、施工方案和应注意的事

8、项。组织技术人员、施工人员熟悉地质状况，理解设计规定，编制施工组织设计，理解场地地下管线铺设状况及周围环境的变化。4. 2材料准备多种材料准备齐全，完毕材料的购置及购置计划，保证施工时多种材料(包括证明文献)及时到位。预应力管桩规格，质量必须符合设计规定、施工规范日勺规定，现场堆放合理。预应力管桩应抵达设计强度的IOO%才能打桩，现场应有足够日勺桩数，满足配桩需要。配置通过检查合格日勺仪器设备，一定数量的消防器材。办理好业主或当地有关部门规定办理的多种证件手续。4.3 劳动组织准备建立施工项目领导机构。根据工程规模、构造特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵照合理分工与亲密协作、

9、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高日勺施工项目领导机构。配置特种技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。按照动工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4.4 施工现场准备本施工方案中确定的施工组织机构各部门人员集中到位，明确施工准备目时，按项目部各人员的重要职能进行运行，完毕对桩基作业人员的组织准备。办理好业主或当地有关部门规定办理的多种证件手续。完毕对施工机械（具）日勺保养调试及清洁。保证在进场前机械（具）性能、状态良好。规划、组织好运送力量，对进场道路、路线进行考察、贯彻。临建布置：根据现场状况和工程需

10、要，采用集装箱板房作为现场办公室，工人宿舍、食堂等租用附近民房，确认电源、用水点。组织施工机具进场：根据施工机具需要量计划，按施工平面图规定，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式寄存，并应进行对应的保养和试运转等项工作。组织建筑材料进场：根据本工程需要管桩的需求量计划，组织管桩进场，按桩机行走路线进行摆放。按照施工组织设计规定，认真贯彻雨季施工技术组织措施，尤其是接桩时时焊接，要防止在雨中进行。4、项目管理组织机构及人员配置4.5 项目管理组织机构中铁十局郑阜铁路站前工程ZFZQ-2标三分部，预应力管桩施工组织机构见下表。表4-1架子队管理人员及职责表序号姓名职务1李小勇架子队长施工

11、负责人2张君良工班长3王文浩技术负责人4崔健质检员2陈店中安全员3黄拓试验员4李丹测量负责人5陈国民材料员6楚可可技术员4.6 作业人员组织管桩施工人员见下表:表4-2施工人员及职责表序号职务人数备注1工长2负责全面施工2技术员10负责现场技术3桩机操作手10负责桩机操作4吊车司机2负责吊车操作5电焊工10负责接桩等焊接操作6电工1负责施工用电7测量员10负责测量放样8普工4负责倒桃等工作5. 3机械设备机械设备在施工过程中要派专人维护检修，机械设备见下表:机械设备表序号名称型号数量额定功率备注1静压机ZYC800B12150KW/2吊车25T2/3C02焊机NBC-500A1027KW/4挖

12、掘机2501/5平板车/2/6发电机/10300KW/4.4测量、检测仪器为满足施工需要，配置如下测量、检测仪器:测量仪器表序号机械名称规格型号数量完好率(%)生产厂家1全站仪瑞士IeicaTC4022100瑞士2水准仪WK-E3203100江苏3水准尺/10100江苏5施工进度计划、工期保证组织及技术措施6. 1施工进度计划工程桩总数为64.4万延米，管桩送桩深度为12、20、25、33、35米五种桩长。根据场地状况及施工规定，结合以往施工经验，每台桩机每日可完毕桩数为500延米。考虑征地拆迁及其他原因影响计划工期如下：2023年9月25日到2023年12月30日完毕管桩施工。7. 2保证工

13、期日勺组织措施建立以项目经理为首日勺项目组织保证体系，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下，强化施工管理，建立严格的责任制。项目部组员配置齐全，责任分明、层层把关。积极配合项目法人及监理工程师的工作，有事共同协商,保证工程日勺持续性。选派思想素质高、业务能力强的专业管理人员和施工人员构成项目经理部和各专业施工队。按计划组织施工人员进场，搞好临建设施。抓好工程前期准备工作，做到“五贯彻”：即组织贯彻、技术贯彻、资金贯彻、材料贯彻、机具贯彻。积极加强施工生产调度，同建设单位、设计单位、监理单位亲密配合，定期召开现场协调会，并把协调会形成制度，要确定协调会的时间，参与人员、处理问题日勺措施等，及时

14、处理施工中存在的多种问题。科学合理的安排施工程序，以保证施工顺利进行。技术、安全、质量等部门要常常的不间断的在施工现场，监督、检查、指导施工，处理工程实际问题，以加紧施工进度。(7)向参与本工程全体施工人员进行动员、宣传工程建设的意义，提高思想认识，履行协议责任，在保证施工安全及工程质量的前提下，加紧施工进度。结合施工实际状况，进行劳动优化组合，合理计划组织施工，安排有效工作时间，努力提高机械运用率和劳动生产率。由于特殊原因未能按施工计划完毕的项目，现场可根据实际状况及时进行调整，合理安排交叉作业，合适延长作业时间。假如发生不可抗力而有也许影响到工程的施工时，应立即告知监理工程师，并尽最大也许履行协议中日勺义务。(11)加强材料、设备的接运、保管工作、保证安全、防止因材料、设备原因导致工期延误。加强现场设计变更告知单日勺管理，及时告知传达施工人员，进行设计变更交底，并贯彻告知执行状况。不能因设计变更没贯彻到位而影响施工。5. 3保证工期日勺技术措施认真做好工程的前期准备工作，熟悉工程的设计特点，认真可行的编制施工技术方案，及时进行各道工序的施工图纸会审，力争尽早发现图