《(10篇)干部作风能力提升研讨材料合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(10篇)干部作风能力提升研讨材料合集.docx(28页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、干部作风能力提升研讨材料(共10篇)目录篇一、干部作风能力提升研讨材料2篇二、2023年某单位“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告5篇三、关于10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告7篇四、2023干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报9篇五、开展能力作风建设落实年工作总结13篇六、2023”能力作风建设年”活动开展情况总结汇报.15篇七、2023年纪委书记“以案促改”作风建设专项大讨论个人检视剖析材料17篇八、深化能力作风建设“工作落实年”活动开展情况总结22篇九、在深化能力作风建设“工作落实年”活动工作会推进会上的讲话24篇十、2023作风建设工作总结汇报26篇一、干部作风能力
2、提升研讨材料市委决定今年是能力作风建设年,并在全市范围内组织开展了干部队伍能力作风建设活动。市科技局认真贯彻落实市委统一部署,及时在全系统启动了能力作风建设活动,召开了动员部署会,成立了工作班子,制定了实施方案。按照实施方案的要求,前一阶段,自己认真学习了市干部队伍能力作风建设领导小组办公室编制的能力作风建设简明读本,进行了一些思考,现将自己的学习心得总结如下:1、开展干部队伍能力作风建设活动,是贯彻落实科学发展观的必然要求。科学发展观的第一要义是发展,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。要实现科学发展,必须有一支素质高、能力强、作风好的干部队伍作保证。只有干部队伍具备了较高的工作能
3、力和良好的作风,才能自觉纠正违背科学发展观的做法,有效解决制约科学发展的突出矛盾和问题,坚定不移地走科学发展之路,开创科学发展的新局面。同时,良好的作风能够营造扶正祛邪的浓厚氛围,产生扬善抑恶的重要作用,是凝聚党心民心的巨大力量,是化解社会矛盾、促进社会和谐的重要因素。通过开展干部队伍能力作风建设,可以更好地促进广大干部职工进一步提升能力、端正作风、树好形象,切实解决那些妨碍科学发展、影响社会和谐的矛盾和问题,推动科学发展、跨越发展、和谐发展。2、开展干部队伍能力作风建设活动,是保持科技事业健康快速发展的重要保证。近几年来,在全市科技系统干部职工的共同努力下,我市科技事业快速发展,特别是X年,
4、我局的各项工作取得了较好成绩。全年获批省级以上科技计划项目440项,获得上级科技拨款1.37亿元,实现连续四年争取上级科技拨款超亿元,成功蝉联了全国科技进步先进市,Ied产业基地获得了科技部的正式批准。这些成绩来之不易,与全市科技系统干部职工的努力是分不开的。但是我们必须认识到,当今世界科学技术发展日新月异,作为科技工作者,必须准确把握科学技术的发展方向,了解最新科技动态。当前,我市科技工作既面临一些难得的机遇,也面临一些新的挑战,要抓住机遇,顺势推进我们的工作再上新的台阶,主动迎接挑战,化解阻碍我们前进的困难和问题,需要我们在观念上进一步更新,在能力上进一步提高,在作风上进一步改进。3、开展
5、干部队伍能力作风建设活动,是加强我局干部队伍建设的现实需要。近年来,局党组非常重视加强能力作风建设,先后就加强理论学习、加强党风廉政建设、改进机关作风提高工作效率等作出具体部署,经过全局广大干部职工的共同努力,我局干部队伍的能力作风不断改进,取得了显著成效。无论是在推进科技进步,加快高新技术产业发展,还是在争取项目、争取资金、为企事业单位服务等方面,都发挥了重要作用,并且得到了社会的肯定,这说明我局干部队伍的能力作风状况总体是好的。但是,我们也要清醒地认识到,我局干部队伍能力作风建设仍然面临艰巨的任务,市委李书记在全市党建会上所指出知识恐慌、能力恐慌等问题在我局部分同志身上的也有不同程度的表现
6、。同时,近几年我局新进了一批年轻干部。这些年轻干部基础是好的,但由于刚走上新的工作岗位,适应工作的能力需要快速提高。全局干部职工要通过开展能力作风建设活动,加强学习,提高本领,改进作风,进一步提升我局干部的综合素质,树立部门的形象,打造一支能力强、作风好、群众公认的干部队伍。4、开展干部队伍能力作风建设活动,要与做好本职工作有机结合。在能力作风建设活动中,要坚持领导干部带头,发挥表率作用。自己将带头进行学习,带头进行调研,带头剖析存在的问题,进行整改。同时,积极引导,把能力作风建设活动与促进各项工作紧密结合起来,围绕中心,服务大局,统筹兼顾,合理安排,真正做到“两不误、两促进在工作部署上,活动
7、要紧紧围绕本局中心工作的目标任务来安排、来展开;在工作指导上,活动要与本局中心工作一同来考虑、来督促;在成果检验上,要把本局中心工作的成绩作为检验活动成效的重要方面来考察、来衡量,把干部队伍能力作风建设活动落实到促进各项工作上来。加强能力作风建设对于推进科技创新,对于科技干部以崭新的形象、良好的作风、高超的能力为“全面达小康、建设新*”提供强有力的科技支撑具有重要的战略意义。我们要严格按照市委的要求,按照我局制定的能力作风建设活动实施方案,高标准严要求地开展好这项活动,继续以饱满的热情、切实的行动投入到提升能力、改善作风中去。5、开展干部队伍能力作风建设活动的效果,要以工作业绩来衡量。市委提出
8、,通过开展能力作风建设活动要增强广大干部驾驭全局的能力、科学发展的能力、开拓创新的能力、执行落实的能力和沟通协调能力,营造刻苦学习之风、争先创优之风、求真务实之风、联系群众之风和清正廉洁之风,这为我们的能力作风建设活动指明了努力方向。联系我局的工作实际,我认为,我们还要进一步提升学习和把握科学技术最新成果和发展方向的能力,协调和整合各类资源推进高新技术产业化的能力,组织和实施重大项目的能力,人与人和谐相处、部门与部门之间协同工作的能力。通过开展能力作风建设活动,要使全局干部的工作能力有新提高,工作作风有新改进,工作思路有新亮点,创新意识有新突破,为基层服务有新举措,整体素质有新体现,廉洁奉公有
9、新口碑,使我们的各项科技工作在省内争先进位,在市内综合考评得分能够明显提高。在政策落实、向上争取项目资金、产学研合作、服务平台建设、人才引进培养、知识产权战略等方面实现突破,全面超额完成市委、市政府下达的目标任务。篇二、2023年某单位“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告根据通知要求,现将我单位10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、工作开展情况一是强化学习教育。结合深入学习党的二十大精神、“三个年”活动等,采取集体学习和自学相结合的方式,组织全体干部深入学习县委经济工作会议精神、全县“三个年”活动动员大会等会议文件精神,进一步统一思想、广泛动员,坚持把改进工作作风贯穿于各
10、项工作全过程各方面。二是强化作风建设。积极和结对帮扶单位海安市供销社联系,参观学习他们先进的经验和好的做法,积极将我们略阳县供销联社的发展方向确定下来。借助省供销系统在南通举办展销会的同时,积极将我县的蜂蜜、黄精、乌鸡全面推广,收到了良好的效果Q与企业、单位签订了合同,为我县三农产品的发展壮大提供了良好的氛围。并开通“略阳供销”微信公众号,大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效,营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设,切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治党主体责任,
11、以落实省委巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。进一步织密扎牢制度“笼子”,确保各项工作廉洁规范运行。二、下一步打算一是强化自查整改。组织领导班子成员和党员干部对标六个方面列举的问题表象,深入查摆、剖析根源。针对查摆出的问题,迅速整改落实,持续改变作风,切实提高为民办事服务质效,不断提升群众满意度、幸福感。二是强化整治重点。聚焦党中央决策部署和省委、市委、县委工作安排,围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、基层社改造等重点工作,以及工作推进过程中干部队伍中存在的“三不一慢”问题,抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任,灵活运用监督执纪“四种形态
12、。确保“三不一慢”问题整治专项行动走深走实。三是强化日常督查。坚持把“三不一慢”整治专项行动落实情况作为日常监督重点,与当前各项重点工作同安排、同部署,围绕重点工作落实、重大项目推进,通过专项检查、明察暗访、督导调研等方式,做细做实日常监督,督促各支部和各科室干部严格落实职责,推动作风大转变,工作效能大提升。通过奖优罚劣,不断激励干部担当,促进各项工作提质增效。篇三、关于10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况的报告根据通知要求,现将我单位10月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、抓学习培训强素能。全县“三个年”活动动员会召开后,我单位高度重视,迅速召开县社“三个年”活动动员会
13、,第一时间传达学习有关会议精神,安排部署重点任务。围绕党的二十大精神、省市县重要会议等精神,制定“三个年,学习计划,利用机关例会、三会一课、学习强国等线上线下方式,持续抓好机关干部学习教育。举办供销系统财务会计业务培训会,进一步规范财务管理,防范财务风险,提高财务人员的业务能力。二、抓问题查摆强整改。聚焦学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,解决群众急难愁盼问题,发扬斗争精神、勇于担当作为,克服形式主义、官僚主义等重点方面,深入组织党员干部查摆检视问题,召开系统各支部组织生活会,认真开展批评和自我批评,督促每名党员制定问题清单台账,作出整改承诺。认真筹备召开了县社2023年度党员领导干
14、部民主生活会,班子成员围绕7个方面,深入对照检查,逐一制定整改措施,发挥“头雁效应二切实以问题整改推动各项工作取得实效。三、抓调研争跑促改革。县社主要负责人以上率下,聚焦供销社综合改革、乡村振兴、基层社改造等重点工作,常态化深入县直各公司、基层社、包联村,深入开展走访调研,掌握实际情况,积极协调解决问题困难,切实做到一线发现问题、一线解决问题。结合供销社发展定位,把高质量项目建设牢牢抓在手上,围绕数字供销、艾草产业等积极谋划,加强与省市对接积极争取项目资金,坚持以招商引资促进经济工作,把大抓项目、大抓招商、大抓发展的势头扬得更高、举措谋得更准、成效做得更实。四、抓舆论宣传增氛围。开通“*供销,
15、微信公众号,打造我县供销系统宣传主阵地,围绕,三个年,活动等重点工作,发布动态信息,持续营造比学赶超浓厚氛围。积极向市县媒体投稿,在市供销联社网站、*发布、*先锋微信公众号各上稿1篇,有力宣传了供销系统持续转作风、提能力的良好发展态势。五、下一步工作打算。下一步,我单位将严格按照县委作风能力提升年各项安排部署,结合县社工作实际,以乡村振兴为契机,进一步提升为农服务水平,以基层社振兴为核心,狠抓项目建设,以招商引资为重点,推进基层社发展壮大,以基层社资产及服务网络为优势,以农产品流通网络建设和寄递物流合作建设为方向,积极洽谈引进外来企业投资,以创新机制为关键,助推“数字供销”落地生根,以开放办社
16、为依托,构建全方位为农服务体系,切实做到促进农民增收、农业增效,不断推动我县供销系统高质量发展。篇四、2023干部作风能力提升年活动开展情况总结汇报党委办公室是围绕中心、服务大局、统筹发展的中枢神经,肩负着坚强“前哨”和巩固“后院”的重要职责,干部队伍素质的高低、能力的强弱、作风的优劣直接关系到党的各项方针政策的贯彻落实。为了进一步贯彻落实好省委、市委和县委关于高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动动员会精神,X县委办认真总结“干部作风能力提升年”活动实践经验,紧抓“干部作风能力提升年”有利契机,以“转作风、提效能、比担当、作贡献”为主题,在党员干部中持续开展“十带头”活动,在全面提升“三服务”工作水平中充分发挥了示范带头作用,为全县各级机关和广大机关干部带好头、做表率。“十带头”高标准严要求。针对干部队伍中