【《市政道路与桥梁施工质量问题及完善建议（论文）》5100字】.docx

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1、市政道路与桥梁施工质置问题及完善对策研究目录关键词：桥梁工程；施工管理；施工技术11引言12相关概念介绍22.1 桥梁施工管理的概念22.2 桥梁工程特点分析23桥梁施工管理存在的问题33.1 传统观念问题33.2 安全人员配置不够，机构设置不合理33.3 施工安全技术与管理资金投入不足33.4 缺乏安全施工意识44桥梁施工管理问题的对策44.1 提升桥梁施工管理的整体意识44.2 设置专门的安全工作者44.3 项目管理过程安全控制54.4 提高管理人员和施工人员的安全意识55结论5致谢错误!未定义书签。摘要：本文首先界定了桥梁施工管理的概念，对桥梁施工的安全要求和重要性进行总结和分析。其次，

2、通过案例，对桥梁施工管理现状以及施工方案进行分析，最后对桥梁施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，主要包括建立工程安全与技术管理网络、项目管理过程安全控制、制定安全检查计划和应急预案、项目安全健康与环境保护、完善施工管理基础设施和混凝土问题，为建筑行业的安全管理与技术管理提供有价值的借鉴。关键词：桥梁工程；施工管理；施工技术1引言近年来，国家运输系统抓住了增加对基础设施的公共投资的难得机会，桥梁的建设达到了史无前例的高度。同时，由于桥梁扩大了发展，各级运输部门都在加强和监督道路基础设施建设，并正在创造性地开展工作，随着市场经济的发展，治理机制、管理方法逐步得到改善，随着经验的积累，

3、管理水平和管理效率逐年提高。随着桥梁建设的大规模发展，安全建设面临更为严峻的形势。“进度、质量、安全、资金”是桥梁建设的中心，本着“安全为重、防重于治”、“安全发展”、“以人为本”的核心理念，那么施工安全是最重要的事情。因此，如何实现桥梁工程的施工管理和技术管理，实现交通建设的跨越式发展，是一个重要的实践课题。本文主要针对桥梁施工特点，对桥梁施工当中存在的问题进行分析，基于桥梁工程施工管理特点，找出其存在的问题，并对其桥梁施工管理问题提出相应的建议。2相关概念介绍2.1 桥梁施工管理的概念施工管理是所有项目包括桥梁建设、管理的重要内容之一，包括人员和材料在建筑、环境的状态的控制和管理，它的管理

4、是一门综合而系统的科学。，是保证施工质量和安全技术与管理人员进行安全与技术管理。目的是他们的根据企业自身的实际情况，那么法律和建筑施工安全生产符合国家要求的相关规定，使安全生产更有定额化，保证施工质量，加强施工人员的安全，为了最大限度地利用工程成果，消除影响施工过程的危险因素，尽量减少工程事故造成的损失，使人民生活水平得到提高，对经济发展起到促进作用。2.2 桥梁工程特点分析2.2.1 流动性和地域性这座桥梁的建造必须适应该区域发展的环境条件，等等。因此，有明显的区域特点。同时，桥梁的生产和建筑工程的选择取决于其复杂的设计、功能、材料等。经常需要多边协调，协调完成。2.2.2 露天性与高空性桥

5、梁的建造和实际使用是在露天进行的，因此受到若干因素的影响。在施工队的支助下，建造了一座与环境有关的桥梁，使建造工作复杂化，而建造这座桥梁的工作要比建造河流等区域更为复杂，以及面临高空危险。2.2.3 独立设计特征工程桥的设计和建设经常是为了使建筑工地在周围环境中切合实际，条件是，建筑工程师能够有能力地修改政策，实用的区域人道主义者多因素的基础上，这样的形象很难认出，有一个通用的设计和工程桥梁必须长期使用，意味着在设计上的任何失误都可能导致桥梁寿命缩短和质量问题，因此每座桥梁都必须独立建造。2.2.4 周期较长由于进行了相关的研究，进行了长时间的桥梁建设和广泛的区域飞越，结果表明：施工时间至少为

6、一年或几年，因此，在较长的施工期内可能存在各种因素，这将影响工程质量。此外，这座桥是连接两个不同区域的最重要设施之一，其区域往往分成两个或多个建筑队，分布在更广泛的地区，在这种情况下，工作人员的变动可能造成许多问题。3桥梁施工管理存在的问题从化大桥(即县道X935线改线)建设工程位于广州市从化区街口街，珠江三角洲到粤北山区过渡地带，作为城市主干路与城区河东片区和城北新区相连，南起河东北路，跨越流溪河，向北道路段延伸至河滨北路北侧30m宽北星路(规划路)交叉口北侧，全长约139km。大桥主桥上部结构采用(230m+335m)预应力碎连续箱梁+136m拱桥+(3X35m+2X30m)预应力碎连续箱

7、梁，下部结构采用桩基础。3.1 传统观念问题在未来的时代，我们国家的桥梁建设管理的理论和实践的低水平的研究，并发现了许多缺点，特别是在建筑管理桥梁，许多建筑人物建筑管理工作的本质是错误的认知，这是建筑管理思想，他们不明白管理建设桥梁是多么的重要。这也导致了，我们的桥梁建设管理部门中，许多建筑单位只是组织了几名不专业的建筑管理工人。这些非专业人员对桥梁缺乏了解和知识，这也是桥梁管理水平没有提高的主要原因。3.2 安全人员配置不够，机构设置不合理首先，施工企业为了节约资金，对安全工作不够重视，施工缺乏安全人员，使安全技术管理松散，安全风险检查不到位，安全工作被动局面。大多数安全技术管理人员是由技术

8、人员或其他管理人员管理的，素质和能力普遍偏低，管理工作不合格，管理工作质量不应受到保护。最后，建设单位管理机构不合理。再加上事故奖惩不明确，促使施工单位的管理效率和质量被进一步降低。施工单位往往为了节约资金，将大大降低人员素质和安全技术管理，导致施工过程中的内部质量检查、安全监理等工作处于混乱状态。3.3 施工安全技术与管理资金投入不足资金明显不足，安全技术相对落后于管理工作。从理论上讲，只有在特别预算的范围内才能将建筑工程的安全生产经费撤离，但实际情况并非如此，在一些建筑企业，当它们将资金转化为安全和管理资金时，也没有严格的要求。例如，用于安全生产管理的资金不足，或者根本没有一个筹资计划，已

9、经收到的技术和管理资金安全没有得到特别拨款,更重要的是,如果一些企业管理人员将安保费用误解为额外费用，我们还看到，没有一种模式可以将安全生产资金作为赚取利润的主要途径，以及工人的安全保障设备，所谓的自我控制和安全控制正式化，在大多数情况下，是为了应付对高级官员的检查：一些建造房屋的企业缺乏必要的安全技术和管理机构，管理人员，即使是安全技术和管理人员，也往往无法及时发现安全风险，因为他们的质量和问责制很差，而且也因为他们的工作环境不健全，他们的管理没有效果。从理论上讲，只有在特别预算的范围内才能将建筑工程的安全生产经费撤离，但这种做法并非如此,而且有一些例外。建筑业对安全和技术管理费用的履行和执

10、行没有严格的要求。安全生产管理资金不足或没有筹资方案，安全技术管理资金的使用也未确定。更严重的是企业领导人的一部分将被放到错误的安全成本被视为额外的费用将安全生产管理作为探索拯救我们的实践看也不可能配备适当的安全设施和安全的关键设备，工作人员的安全和保障的自我检查和自我管理的安全官员正确的态度，在大多数情况下，是为了应付上级检查：房屋建设的部分企业没有配备必要的安全技术管理机构，管理管理人员甚至有安全和技术管理人员，同时，由于质量差、缺乏责任感，发现了安全隐患，安全和技术管理差。3.4 缺乏安全施工意识我国不断发展的市场经济体制，致使企业越来越大的竞争压力的出现，企业获得的经济效益和社会效益必

11、须是充足的，才能立足于激烈的竞争中，从而获得发展的保障和实力。所以，企业负责人对效益理念进行重视是可以理解的，施工公司之所以建设桥梁，为了获得相应的经济效益是其中一个目的，从而快速发展公司。然而，从桥梁目前的发展状况出发，许多建筑公司降低了施工质量的要求，以便在施工过程中获得的经济效益更大，安全事故因为这种想法会频繁发生，最终会对公司声誉和社会稳定造成影响。有两个主要原因造成这种情况:第一，安全施工意识是施工管理人员没有的，建筑质量的要求在施工过程中被忽略；其次，施工团队不高的安全意识，施工不严格按照施工规范进行。4桥梁施工管理问题的对策4.1 提升桥梁施工管理的整体意识我们的桥梁管理层要立足

12、于提升桥梁施工质量的基础上,使桥梁施工管理对整个桥梁建设的具体影响得到正确认识，并基于此对多元化的桥梁施工管理部门进行建设，对桥梁施工管理部门的工作定期进行抽查，施工管理的水平可以通过监督力度的加强而提高，对监督评估机制进行建立，与桥梁施工管理相对应，止匕外，我们的设计人员必须不断更新和完善施工管理制度，随着不断更新变化的技术手段，施工管理制度也同时发生改变。只有这样，才能对施工管理的科学合理发展起到促进作用。4.2 设置专门的安全工作者设置专门的安全员在桥梁施工现场,全面负责施工项目的安全,协调工程安全生产工作，对工程安全监督进行加强，及时提供相应的安全信息给工程经理和安全检查员，帮助他们做

13、好项目安全工作，对各项措施的有效实施进行确保。对安全技术和管理体系进行创建，目的是有效发挥安全管理作用，确保安全生产与安全计划、目标、政策相符。建立安全技术和管理体系应与企业的实际情况相结合，对象是企业的所有生产经营活动或整个项目，通过过程分析对适当的方法进行选择，对相应的安全生产管理体系进行建立。4.3 项目管理过程安全控制施工前，组织专业人员审查施工图纸，整个项目阶段充分发挥施工单位对安监的监督作用。对施工现场安全文明管理严格进行检查，安全生产由建设部单位和项目组成重要任务。在施工过程中，严格按照施工组织设计方案安排各类工作的插入时间，有效控制施工进度。施工企业必须采取安全，技术管理和事故

14、预防措施，做好安全工作，切实降低成本，合理平衡石土，最大限度地提高劳动力成本和劳动力成本。工程技术人员加强现场管理，定期检查不定期检查，同时公司技术部门向现场提供技术支持。充分的安全培训是所有桥梁施工人员必须进行的，桥梁的使用安全和施工人员的安全是安全培训的主要内容。例如，在道路建设中，工作区域必须受到限制，以确保有足够的空间供使用者安全通行。止匕外，部门领导、安全工程师等人员的安全培训必须根据工作内容进行，主要包括交通安全控制知识等。4.4 提高管理人员和施工人员的安全意识为了保障我国桥梁建设的整体质量，根据企业的实际发展、施工技术和现有施工人员水平，建筑企业应对相应的安全培训政策进行制定。

15、首先，要提高安全意识在公司日常业务中的宣传力度，对施工团队和施工人员的安全意识进行提高；其次，对相应的工艺流程进行制定，有针对性的对施工人员进行操作技术培训，致力于对施工队伍的操作能力进行提高；最后，定期考核安全施工和操作技术，相应的对屡次不合格的员工进行处罚，将一定的奖励给予优秀的员工，促使员工自我提升的主动性得到增强。5结论本文针对桥梁施工阶段的特点，运用安全管理和安全技术的理论知识，立足于我国桥梁施工安全技术与安全管理的现状，来构建安全管理体系的模型，并希望在桥梁施工安全技术与安全管理中发挥有效的作用。同时对桥梁施工行业安全管理技术管理的新途径和方法积极进行探索，对桥梁施工企业发展安全管

16、理和技术管理起到促进作用，提供有价值的借鉴于建筑行业安全管理与技术管理。结论如下：(I)对桥梁施工安全与技术管理系统进行分析总结。分析桥梁安全与技术管理体系的建立、企业的安全方针与目标、安全与技术管理系统人员、安全技术与管理、安全生产管理制度、安全生产管理机构等。(2)通过对大量资料进行查阅，在分析桥梁施工项目及其施工组织的特殊性的基础上,对桥梁施工项目的特点进行总结，分析围绕这些关键点进行，将事故原因及相关预防和安全管理措施找出来。(3)将安全管理系统的理论与临汾桥梁工程的安全与技术管理的工程实例相结合，详细分析桥梁施工安全技术与管理现状分析以及施工方案，紧接着分析桥梁施工安全技术与管理存在的问题，并将相应的解决方案提出来。为建设项目的安全管理提供了有益的参考。参考文献川张洁娟，叶凡一.道路