【《水利工程项目施工质量管理存在问题及完善建议（论文）》5700字】.docx

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1、水利水电工程建设全过程的工程造价管理存在的问题及完善对策研究目录水利水电工程建设全过程的工程造价管理第一章引言第三章水利水电工程建设中工程造价管理存在的问题23.1投资决策阶段存在的问题23.2设计阶段存在的问题23.3招标阶段存在的问题33.4施工阶段存在的问题33. 5工程竣工结算阶段存在的问题4第四章水利水电工程建设全过程工程造价管理问题对策44.1投资决策阶段造价管理的措施44. 2设计阶段造价管理的措施54. 3招标阶段造价管理的措施54. 4施工阶段造价管理的措施64. 5竣工结算阶段造价管理的措施6第六章总结7参考文献8摘要与建筑工程项目建设一样，水利水电工程建设全过程的工程造价

2、管理对于整个项目的建设也非常重要，水利水电工程造价管理是建设水利水电工程的重要组成部分。管理水利水电工程项目的成本的目的是评估构建水利水电项目所需的资源，管理资本流动和流出，以确保对水利水电工程项目的投资在批准的范围内，并避免资本浪费。通过减少投资并避免设施与不同部门之间的财务差异来确保实现项目管理目标，以获得更好的经济效益。本文首先通过水利水电工程相关概念的介绍，引出水利水电工程造价管理的作用意义，其次通过当前水利水电工程造价管理存在的问题进行分析，找出问题所在，之后针对问题提出了解决对策，最后通过具体的工程实例来介绍水利水电工程造价管理。希望本文的研究能给我国相关的水利水电工程造价管理提供

3、一点可行性的参考依据。关键词水利水电工程造价管理问题对策第一章引言随着国民经济的发展和改革，作为国民经济基础设施项目之一的水利水电工程的开发建设正全面展开。与其他设计项目一样，水利水电工程项目的实施也需要大量资源。所有项目旨在以更少的投资获得更多的利润，水利水电工程项目也不例外。在决定进行水利水电建设投资时，如何合理利用有限的资源建设项目并获得最大的收益，是水利水电工程项目节约成本研究的重要主题之一。为了找到一种更有效的成本管理方法,将进一步加强项目的投资资金管理,优化利用资源,实现最优的投资收益，实现资金资源管理研究和成本管理。提供科学证据以控制水利水电工程项目的管理成本。通过对水利水电工程

4、造价管理的研究，分析了各个阶段成本管理的重点，分析了水利水电工程造价管理过程的弊端，总结了解决这些问题的措施，并提出了科学有效的方法和建议。我国具有成本效益的水利水电技术方法有效的项目管理为实际成本管理提供了有用的支持，为整个成本效益的节约起到了很大的帮助作用，同时也能够给我国政府工程水利水电项目的投资管理提供参考依据。第三章水利水电工程建设中工程造价管理存在的问题3.1投资决策阶段存在的问题水利水电的项目投资决策是水利水电项目成本的来源，这个阶段直接影响到项目成本，特别是设备选型、技术选型、选址和建筑标准，对项目成本有直接影响。长期以来，我国建设项目投资扩张问题严重，建设周期越长，成本越高。

5、究其原因，是缺乏对项目成本进行有效的早期识别。只有根据水利水电相关的工程造价，相关专家和决策者才能完成估算参考。然而，由于种种因素，造成“三超”现象主要有三个原因。首先，在水利水电的工程设计早期阶段，有些设计是不符合现状的。按家庭规定按预算价格设计设备和材料存在许多缺点。其次，人为因素会降低预算。由于一些项目处于项目实施阶段,有关部门可以尽快批准该项目，以维持资金缺口，减少项目投资。第三，在项目实施过程中，水利水电的相关施工单位提出的设计标准过高，办公设施规模不断扩大，装修高于预期。3.2设计阶段存在的问题水利水电的相关设计阶段是建设水利水电相关项目成本控制的先导。它是技术与经济的有机结合。只

6、有科学合理的设计和施工方案，才能有效地控制工程造价。虽然我国实行了水利水电建筑相关招标投标制度，但在规划阶段，有效控制工程造价是谁中标、谁控制总造价的重要依据。然而，许多对我国技术经济项目的深入分析技术经济项目，主要是在轻量化技术经济设计，许多设计师只负责工程质量、工程造价的层次设计不可忽略的，项目的优化，初步设计的编制估计总成本控制目标。所设计的工程图纸的质量和深度也有缺陷。工程量清单计算中的一些问题，如计算误差，难以保证设计工作质量，难以有效控制工程造价。3. 3招标阶段存在的问题在水利水电的相关投标阶段，投资者通常采用公开招标的方式来降低水利水电建筑项目的工程造价，更好地选择技术，提供较

7、低的建设单位。现阶段签订的工程合同对施工阶段的造价管理产生了很大的影响。然而,在实际招投标过程中，由于存在以下问题，往往成为水利水电工程造价管理的隐患。首先，投资者在不成熟的条件下（如投标前的编程）合同，很容易造成项目成本控制；其次，由于优先评估，标准偏差，导致选择不当；再次，坚持出价最低的投标方式不完善，将导致在这个状况的最终要求低价格恶性竞争，最终结算价高于合同价格和成本控制；最后当投资者选择合同，因为合同不明确，所以最终的结算,建设单位利用合同漏洞和增加高估计算，官商勾结的私人利益的利益，字符串的标准，耳为标准等不良现象，中标价格不是真实的市场价格，从而导致工程项目成本控制的有效实施。3

8、.4施工阶段存在的问题水利水电相关施工阶段是建筑产品生产过程中的一个阶段，是最复杂的阶段,施工阶段的造价管理主要存在的问题有：第一是工程建设的顺序、前期的不利影响、工程表面、众多投资者的工程表现、严重违反基本建设规定、设计深度的缺陷。第二是，直接增加项目成本。党委对工程质量、进度、成本、安全的监督管理，由于广大监理人员监督工程质量和施工安全，施工合同及合同管理、监督，很难达到成本控制的目的。第三是，在施工阶段，投资成本控制往往是被动的，承包商应采取主动。相反，在承包商的投资者比由于设计变更的签证数量增加，带来的高估风险往往熟悉施工过程，通过报告造成虚假工程造价；第四是，施工单位在一些隐藏的成本

9、管理以及双方的合同；第五是，投资不够重视，忽略前期管理成本，对水利水电的项目施工阶段的成本控制加强项目成本控制，成本是不够的，在合同的漏洞解决漏报更多使用建设单位。3.5工程竣工结算阶段存在的问题作为水利水电相关的建设项目竣工验收和结算阶段的最后一个阶段，是指水利水电建筑相关的项目在实际施工过程中遇到的下列问题：（1）承包商在水利水电工程计算中特别是计算工程变更的设计，不符合国家标准，计算实际情况，工程造价大量增加；（2）人员流动率高，数据收集和建设不完善，导致投资和信息不对称，导致投资增加；（3）直接影响、间接成本和利润成本比率在关联企业中很普遍。通过对企业资质的认定，水利水电相关的施工企业

10、资质不足，计算成本低，成本率高。（4）根据合同条款，为了增加项目团队的计算成本，减少扣除，免费提供更高的价格，水利水电的项目总成本应通过减少扣除或取消扣除来降低;未经授权的项目容易发生争议。当完成和解决时，增加成本。第四章水利水电工程建设全过程工程造价管理问题对策4.1投资决策阶段造价管理的措施在水利水电相关的建筑投资决策阶段，对水利水电的工程造价进行深入研究和论证，对工程造价进行准确评价和合理选择。投资评估是基础设施准备的重要组成部分。这不仅是决策文件，而且是研究和分析建设项目的财务收益的重要基础。可靠性研究报告后，投资估算与控制的初步设计估算是设计任务下发的投资定额。它是筹集资金和贷款给银

11、行的基础。因此，从估算出发，必须正确全面地反映项目，而投资估算必须真实地反映设计项目，这就要求设计者真实地反映项目规模和项目内容的目的。对主要工艺进行了反复比较，提出了优化方案。最终的解决方案不仅在技术上是可行的，而且在经济上是合理的。成本控制的理念应该是从经纪人那里优化施工计划。编制成本投资估算的关键步骤也是下一阶段的重要依据。4. 2设计阶段造价管理的措施水利水电的工程设计阶段是过程描述和设计计划，这是水利水电技术建设的灵魂，是技术与经济一体化的重要纽带。确定项目成本中的关键步骤，此功能符合要求，设计质量符合国家法规。项目完成后，这直接影响到财务收益。国外专家认为,项目设计成本仅占总投资的

12、1%,但对项目成本的影响为75%。换句话说，在成本管理计划阶段了解照明设计计划是有效进行成本管理计划的关键。因此，设计计划必须修改建筑单元，并仔细分析和使用各种指标来设计水利水电的建筑图形设计，安装的总体平面图和设计优化。这两个方面的设计不仅直接影响技术成本，而且直接影响生产和管理。根据实际情况选择操作步骤，通过积极，安全地实施成熟可靠的先进技术，流程和解决方案，可以提高投资收益。通常，先进的技术解决方案具有工作产品的优势，先进的水利水电的技术解决方案具有劳动生产率高和产品质量优良的优点，但是投资相对较高。因此，我们需要全面评估中国的实际情况以及企业的经济和金融指标，并制定实用和经济的技术解决

13、方案。一般而言的资本投资占建筑总投资的40-50%,连续生产设备有标准化的进口设备，适用于该过程的注意事项和相关设备。4. 3招标阶段造价管理的措施建设水利水电的工程招投标制度的引入，是我国水利水电的市场规范化趋势和进步的重要标志。水利水电的施工招标对降低工程造价，全面选择施工承包商具有重要意义。但在实际操作过程中，由于诸多因素的影响，招投标损失的原有作用和意义。笔者认为，水利水电的招标阶段的成本管理应采取以下措施：第一是在政府的领导下，建立和完善相关的行业标准和行业标准，营造公开、公正、公平的市场环境；保证稳定性，为成本控制奠定合理有效的基础；第二，在招投标阶段推进。银行投资。资金引进使相关

14、成本咨询公司的专业人员能够进行招标投标工作，具有较强的人力资源保障。规范自身行为，在公平竞争的招标阶段积极开展相关工作，有效控制下一阶段的工程量与投资者的阶段成本控制。非常有影响力。第三,在具体的水利水电的施工过程中，必须采取合理低价的招标方法，选择施工单位。同时，合理的低价必须基于先进的管理手段，依托先进的施工，最终由专家项目单位审核。为此，在水利水电的工程项目的指挥量定上，采取合理的评价方法，严格一致性检验，并提出自己的施工企业实力、施工组织方案、“钓鱼工程”现象的发生。因为最低的总报价并不意味着每个报价的最低报价。招标单位的总成本通常保持不变，项目规模小，价格变化小，项目价格变化，形成不

15、平衡报价，因此竣工结算，项目的成功实施到另一个的工程。4. 4施工阶段造价管理的措施水利水电的施工阶段是施工单位的形成阶段,主要阶段是人力、物力和财力。其中包括政策变化，制造周期，市场需求和供应波动以及材料和设备价格等因素的影响。要管理项目成本，提高项目质量并优化投资回报率，需要增强供应和建设。在整个水利水电的施工阶段管理和控制施工成本。建设项目的复杂性和涉及的各种因素在建设过程中产生了意外成本。因此，为了管理水利水电的施工阶段的成本，需要采取以下步骤：有效地改变技术变更和架构构想。工程项目不可避免地需要技术变更和现场考虑，但是需要合理和有效的管理。应尽快进行设计更改。变化越快，损失就越小，反

16、之亦然。因此，有必要加强设计变更的管理，尤其要考虑到重大的设计成本影响，尽可能地改变原始设计管理，解决重大变更计算问题并有效地管理设计成本。严格审查水利水电的建设项目预算。根据现场的实际进度和结构设计的进度，及时批准施工预算。详细分析架构计划，超出预算计划，查找原因，及时联系项目经理，更改和调整审计目标以及动态控制项目成本。选择专业的分包商，以使某些垄断行业不希望自愿提高价格。在施工期间，某些专业人员必须信任这些行业通常具有某些排他性的专业建筑单位。对于这些项目，投资者必须遵守相关的部门法规，进行施工工作，并允许其他建筑单位竞争，最终达到目标的实现。深入水利水电的建筑工地，用心了解建筑信息。在施工过程中，应由相关人员不断审查现场管理和控制，并由水利水电的相关管理和施工人员进行标准化，以了解实际情况。4. 5竣工结算阶段造价管理的措施水利水电的竣工决算阶段是项目实