【《罗莱生活服饰公司员工关系管理问题及完善策略》开题报告】.docx
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1、题目:罗莱生活公司员工关系管理问题及完善策略一、论文选题的意义员工关系不仅是一种组织文化,而是在一定程度上体现了员工自身的价值,体现了员工的身份,一方面要努力改善职工的人际关系,另一方面也要努力改善职工的人际关系,还要努力保证职工有机会参与到这个过程中来(张晨曦,王子涵,2023)。同时,随着公司的发展,员工可以从员工关系中获得心理安慰,提高员工的积极性,为公司创造更多的价值。科学有效的工作关系能让员工最大限度地发挥潜力,为公司创造更大的价值。经济已经超越了农业经济时代,进入了工业经济和信息经济时代,现代企业的管理重心和管理方法已经从物质资本管理到人力资本管理再到物质资本管理再到知识经济人力资
2、源管理已经发生了很大的变化,从“以人为本到企业管理的共识,在此基础上,如何合理利用工作关系,实现人力资源的合理配置,成为企业关注的问题(李阳洋,陈雨萱,吴思,2023)。二、国内外研究现状1国外现状研究十九世纪末二十世纪初,以美国人泰勒为首的管理学家提出了科学管理思想,指出要对工人实行有效的激励性报酬制度以便让雇主和雇员实现财富最大化。二十世纪二十年代至三十年代初期,美国心理学家梅奥经过大量研究得出了人群关系和“社会人”理论。二十世纪中期,美国“现代管理之父”彼得德鲁克指出“企业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作”(赵舒婷,刘文雅,许鑫磊,2023)。二十世纪六十年代初期,
3、美国心理学家、组织学习理论大师阿吉里斯指出,在企业和员工之间的关系中既有成文的正式的经济合同和劳动协议也存在隐含的非正式的相互理解和心理预期(杨佳琪,黄宇)。DonaIdM(2023)在关于承诺的说明中指出员工关系管理的实质是通过对劳资双方关系的调整以便达到提高劳动效率目标的一系列经济契约的安排。PiotrKOWa1Ski(2023)在人力资源管理简明教程中指出人力资源管理框架下的员工关系是探讨研究企业员工参与企业内部管理的范围进而影响企业内部的权力关系的程度(周明杰,胡梦洁,郑佳,2023)。1aUrenBird(2023)指出:企业应该尽力采用终身雇佣制度,消除员工的后顾之忧。OmerUn
4、Sa1(2023)指出:员工关系管理的宗旨是整合不同员工对文化差异需求的愿望,从而达到增强企业凝聚力的目的(唐晴霞,孙嘉瑞,韩建)。2、国内现状研究曹雨萱,马浩楠(2023)在“企业文化中员工关系的管理”中提出。认为在企业当中最重要的就是员工了,因为它可以推动企业的发展,并且也是企业发展中最重要的贡献者。要正确的将文化和企业管理有机结合起来,为高效、优质的员工管理奠定基础。于思婷,谢宏伟,何怡(2012)是“分析企业的员工关系管理”,随着企业的发展,管理者越来越认识到人才的稳定性和团队合作对企业战略目标的实现起着重要的作用,员工越来越重视自身价值的实现。随着员工综合素质的提高,公司逐步完善员工
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