炼铁厂隐患排查治理管理制度.docx

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1、炼铁厂隐患排查治理管理制度一、目的查找生产过程中危险、有害因素和管理缺陷，分析其存在的条件和原因、现状，研究它们转化为事故的环境和规律，从而采取措施消除和控制危险、有害因素，保障安全生产。二、职责1. 1炼铁厂主要负责人对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全分厂事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。2. 2按照“谁主管，谁负责”的原则，各作业区作业长为安全生产的第一责任人，对本作业区事故隐患的排查和整改负主要领导责任。3. 3分厂各职能部门按照职能分工，对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。4. 4分厂汇报公司财务部负责对事故隐患排查治理

2、资金和用于奖励隐患排查治理成效显著，减少和避免了各类安全生产事故的作业区/部门和个人奖励资金的落实。5. 5生产组、技术组、点检作业区对隐患整改措施的可行性和合理性负责。6. 6安全科负责监督、检查各作业区隐患排查治理工作的落实和整改情况。负责隐患排查治理工作的统计、分析和有关奖惩考核等事宜。三、隐患排查内容及方法隐患排查包括软件和硬件系统，具体主要内容是:7. 1查思想3.1.1干部职工是否牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;3.1 . 2职工我要安全意识、我会安全素质、我管安全的责任是否落实到实处。3.2 查管理3. 2.1重点查安全生产“三项制度”的执行落实情况;3. 2. 2查安全生

3、产目标指标分解落实情况;3. 2. 3查各类事故处理及各种台账记录是否符合要求等内容。3. 3查现场3. 3.1突出重点对危险性大，易发生事故危害性大的系统、部位、设备装置加强检查;4. 3. 2对冶炼设备、机电设备、易燃易爆场所、煤气系统、锅炉压力容器、职业病、职业中毒场所进行重点检查;5. 3.3对安全防护设施、安全防护器材、消防设施、消防器材进行重点检查。3. 4检查方法3.4. 1软件系统查制度规定、检查与落实、台账记录、应急预案、查管理漏洞、管理缺陷等;3.5. 2硬件系统现场查人的不安全行为、物的不安全状态和环境因素等。四、隐患排查形式及要求3.6. 常安全检查各作业区要结合本职业

4、务深入一线开展日常的安全检查;各作业区、岗位应做到作业区周检、班组（岗位）班中4. 2综合性安全检查综合性安全检查，结合节假日安全检查一并进行。分厂领导组织带队，生产、设备、综合管理室、等有关职能部门参加，安全科具体负责实施。5. 3专业（专项）安全检查由点检作业区牵头，组织有关科室参加，抽调专业技术人员组成检查组进行安全检查。6. 4节假日安全检查由安全科组织，对节假日期间领导值班、劳动纪律、生产物资准备、治安保卫等方面进行安全检查。7. 5季节性安全检查由安全科组织，有关作业区协同配合，针对不同季节特点对安全生产的影响，进行安全检查。8. 6临时性、突击性安全检查因生产工艺变化采用新材料、

5、新设备、新技术的情况下或因紧急情况下大修以及抢险救灾等紧急情况下，有关作业区应适时组织开展临时性、突击性安全检查。9. 7分厂综合性、专业（专项）性、季节性安全检查不得合并进行。10. 8各作业区开展的各种形式的安全检查必须按照“五种”形式的安全检查表内容进行检查。同时将检查情况于次月五日前报安全科。11. 9各级安全检查人员及员工，当发现危及人身安全和设备、财产损失的隐患，随时有可能造成人身伤害和生产、设备等各类事故时，有权下令停止作业，并立即报告上级部门。12. 10各级安全检查人员及员工，对违章作业、冒险蛮干有可能造成事故的行为，应立即劝阻并制止其违章作业，对不听劝阻的有权下令停止作业，

6、并立即报告上级部门。13. 11各级安全检查人员必须严格检查，按章 办事，不得徇私舞弊，有违反者一经查出严肃处理。安全检查周期一览表:序号检查形式检查周期检查负责人1专业（专项）性安全检查每半年/一次分厂领导或安全科领导带队2检修安全检查每次检修安全科带队3分厂季节性安全检查每季度/一次分厂领导或安全科部门领导带队4分厂综合安全检查每周/一次分厂领导带队5作业区安全检查每周/一次作业长带队6班组（岗位）安全检查每班/一次班组长、岗位职工五、隐患整改5. 1隐患分级5.1.1事故隐患可按照整改难易及可能造成后果的严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。5. 1.2 一般事故隐患，是指能够及时整改

7、，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患。一般事故隐患不可麻痹掉以轻心，必须立即整改。5. 1.3重大事故隐患，是指危害大发生事故几率高，可能造成人员伤亡，较大财产损失的隐患，且整改难度大，时间长投资大，需局部停产或全部停产的隐患。5 . 2重大事故隐患必须按照“三定四不准”的原则进行整改。对于无法立即整改的重大事故隐患必须落实“五定措施”，在事故隐患没有消除前采取可靠的安全防护措施，保证安全。6 .各作业区对难以整改的重大事故隐患制定重大事故隐患治理方案，报安全科。5. 4重大事故隐患治理方案应包括：5. 4. 1治理的目标和任务；5. 4. 2采取的方法和措施;5. 4. 3治理完成的时限及要

8、求;5. 4. 4治理的部门及人员;5. 4. 5未整改期间防止发生事故的措施。5. 5隐患整改实行“隐患整改通知单”和“隐患整改复查验收单”管理。对一时不能立即整改的隐患（需3天以上整改时间的），由检查作业区签发“隐患整改通知单”，隐患所在作业区负责人签收，并按整改要求负责整改。5. 6按照隐患整改“谁检查、谁复查验收”的原则，对隐患整改不及时或因此造成后果的，追究检查作业区和隐患所在作业区责任，并视情节给予严肃处理。14. 7各作业区对自查或上级部门查出的隐患应认真落实整改，对隐患整改不力，致使隐患长期得不到解决的，给予责任作业区、责任人员严格考核。六、考核14.4. 全科每季度末对“隐患

9、排查治理管理制度”的执行落实情况进行专项检查，并依照本制度规定进行考核。对执行落实本制度好的作业区和个人给予表彰奖励。对违反本制度，隐患排查治理工作被动落后的作业区给予批评罚款。15. 2违反本制度未落实隐患排查的，每缺少一次安全检查，考核作业区100元。未参加分厂综合性安全检查的，考核作业区50元。1. 3未按要求落实隐患整改的，考核作业区和责任者各50元。隐患排查治理台帐记录填写不规范，弄虚作假或丢失损坏的考核100元。6. 4领导未带队参加安全检查的，考核分厂领导50元;中层以上领导半年累计两次以上未组织带队参加安全检查的，报安全领导小组处理。7. 5违反本制度未及时上报隐患排查治理情况

10、和违反本制度其它有关规定的，考核作业区100元。8. 6分厂每年对认真落实隐患排查治理工作成绩突出的作业区和个人上报公司给于表彰及奖励。9. 7对在隐患排查治理工作中，及时发现问题，及时整改，避免了生产、设备、火灾等各类事故的有功作业区和个人，经安全领导小组审批奖励有功作业区1000元，有功个人200元.七、其他7.1本制度由安全科起草并负责解释。7. 2本制度适用于炼铁厂全体员工；本制度规定与其它制度相抵触的，以本制度为准。7.3 本制度自发布之日起执行。7.4 附件:7. 4.1安全隐患排查治理问题汇总台账;7. 4. 2安全隐患排查分类统计上报表7. 4.3 “五种”形式安全检查表;7. 4. 4隐患排查整改通知单10. 4. 5隐患整改复查验收单。7