工程图纸管控程序.docx

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1、纸管控程小内部编号：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UoOY-DBUYI-OI28)章节号：4.2工程图纸管控程序版本：1页数：3/31 .目的制定本程序，规定图纸绘制、分发、修改、保存等作业活动。2 .适用范围本程序适用于公司产品、模治具及其他外来图纸控制。3 .定义:无4 .职责4.1 开发/工程部门负责图纸设计、绘制、校核等活动.4.2 生产、品管、工模等相关部门发现图纸有误时，应及时向工程部门反馈相关信息。4.3文控中心负责图纸分发、保存及回收等作业活动。6.1图纸设计下讨论或接受相关部门意见后确定设计方案。对经济价值较高的重大开发案，应组成专案小组，集体讨论确定设计方案.

2、客户或厂商提供的图纸也以草图视之（厂商或客户的图纸必须有该方人员正式签名并注明日期）。管工程师审查并签认.经审查通过的草图，直至完成核准后，视状况予以销毁或保存.6.2图纸绘制发/工程部主管指定人员进行正式图纸绘制，绘图人员应确保图纸完整、配套、尺一寸准确无误、含义明确，并标注图纸的相关资料一与数据。必须使用电脑绘图，制图标准依相关国家标准执行，图纸标题栏应包含名称、材料、设计人、制图人、审核人、批准人、图号、日期、更改日期等。6.3图纸校对/工程部主管指定相关工程师对图纸进行校对.1）有关模具的校对包括模号、产品名称、编号、使用材料、缩水、尺寸计算、装配关系检查等内容。重要的专项设计应采用双

3、重校对，即不少十二人校对，或采用分项校对法.比如复杂模具一个对成型尺寸校核，一个对构件尺寸校核。后，校对人员需在图纸上签名及注明日期。6.4图纸审批6.4.1自制图纸投入使用时，应由部门主管级以上人员审批;外来图纸由职能部门主管或高级工程师审核，以检查其作业可行性.整、不合理、含义不明或不正确的地方，应指令设计人员更改或重新设计图纸。6.5图纸归档目录，归档章内容包括图号，归档号及归档口期等.脑制图时，制图部门可通过公司网络将其发送至文控中心，文控中心将其下载制作正本后归档并登录。6. 6图纸分发“受控”辩别章。如无受控章，此图不予以承信，仅供参考.模具图纸需发放至公司外部时.必须经总经理批准

4、.并与图纸接收方签署相关协议，注明未经公司书面许可时，不得将图纸以任何理由转发至第三方.文控中心对此类图纸分发、更改工作予以控制。申请单，经部门主管审核及文控主管批准后，由文控中心补发。6.7图纸使用踩管整、不得在图纸上乱写乱画或涂改。如发现图纸明显错误或有疑问时，应报告主管处理.管应指定专人处理本部门图纸并建立部门图纸目录，确保本部门使用图纸为最新有效版本.6.8图纸修订管评估修订要求后，由相关人员执行修订，图纸修正完成后应依原程序审批并重新界定版本状态.。6.9图纸作废处理回收旧版图纸并予以销毁.上加盖“作废”印章并予以明显标识后分类保存。7.相关文件:无8.记录表单8.1图纸总目录8.3图纸增发申请表8.5图纸更改申请表8.2图纸分发控制表8.4部门图纸目录编制:审核:审批:日期: