最新整理杨庄煤矿运输费用管理制度.docx

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1、杨庄煤矿运输费用管理制度杨庄煤矿运输费用管理制度为标准我矿车辆运输管理，合理用车，依据2023年运输费用考核指标，结合我矿各单位用车实际情况，特制定本方法。一、管理规定1 .审批程序：用车单位须详细填写派车申请单（注明货物的重量、提货地点，并经单位负责人签字），由经管科审批，审批后到福乐定公司车队要车，如先用车后办理（矿井抢险除外），经管科不予审批，财务科不予结算费用。2 .工程用车须如实填写用车时间（按小时填写），不准弄虚作假，否那么，一经发现按弄虚作假的时间处分用车单位负责人。3 .如发现公车私用、弄虚作假、违规使用的要追究单位主要负责人的责任，并处500元罚款。4 .经管科负责运输费用的

2、考核工作。二、其他1 .每月20号结算运输费用，过月不予结算。2 .经管科在派车单上注明价格，便于统计当月运输费用。3 .运输费用实行月度考核、月度兑现，节超局部进入本单位工资。4 .各单位应结合本单位生产实际情况，精打细算，合理使用车辆，有效控制本单位运输费用支出。5.使用福乐定公司车队以外的货车及工程车比照本方法执行。6、淮北市杨庄兴隆搬运装卸效劳队的装卸费用由物管科承包，全年24万元（月度2万元），月度考核月度兑现，节余局部可累计使用，超支局部结转或使用物管科的工资抵扣。7、运输费用由经管科考核后，财务科予以结算。附：2023年各单位运输费用明细表各单位运输费用（不含过路过桥费用）明细表单位方案（元）月度年度机电科234828170物管科365543866机修区210925308保运一区306436774其他单位616874020内容总结1)杨庄煤矿运输费用管理制度杨庄煤矿运输费用管理制度为标准我矿车辆运输管理，合理用车，依据2023年运输费用考核指标，结合我矿各单位用车实际情况，特制定本方法(2)杨庄煤矿运输费用管理制度杨庄煤矿运输费用管理制度为标准我矿车辆运输管理，合理用车，依据2023年运输费用考核指标，结合我矿各单位用车实际情况，特制定本方法