真题解析 ｜ 2022年1月4日湖北衡阳事业单位面试题（市直）.docx

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1、2022年1月4日湖北衡阳事业单位面试题（市直）湖北衡阳事业单位面试题（市直）2022年1月4日1、领导人在接受国外媒体专访时说：“我的执政理念，概括起来说就是：为人民服务，担当起该担当的责任。必须在把情况搞清楚的基础上，统筹兼顾、综合平衡，突出重点、带动全局，有的时候要抓大放小、以大兼小，有的时候又要以小带大、小中见大，形象地说，就是要十个指头弹钢琴。”谈谈你对十个指头弹钢琴的理解？领导人这段话，既表达了人民至上的价值取向，也阐明了统筹这一战略思想的深刻内涵。所以，我对十指弹钢琴的理解是在基层工作中工作中要能够分清轻重缓急，学会抓本质、抓重点、抓关键，做到大小兼顾、综合平衡，全面地做好统筹工

2、作。弹好一首曲子的关键是把握好钢琴的黑白二键，十个手指协调配合。若是十个手指平均用力，则会出现混音；若是一个手指紧按不松，其余手指闲置，则会出现冗音甚至断音。所以说，“十个手指弹钢琴”的关键就是每个手指动静结合、有上有下、有快有慢、有轻有重，有主有次，配合默契。从哲学层面说，学会“十个手指弹钢琴”这一工作方法实际上就是要深刻领会并灵活运用好马克思主义唯物辩证法。所以复杂的工作，要学会运用辩证法，善于“弹钢琴”，把最重要最紧迫的放在第一位，不太重要不太紧迫的放在第二位，依此类推，分出轻重缓急。就需要做工作做到以下几点：第一、抓本质，就是要善于透过现象看本质，知其然更要知其所以然，客观全面、深刻系

3、统、辩证历史地看问题，坚持打破砂锅问到底，深挖细查，为工作打牢基础。第二、抓重点，就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面，始终能分清主次、合理布局工作力量，以重点带动一般，不平均用力、撒胡椒面，不“眉毛胡子一把抓”，一把抓不如抓一把，都想满把抓反倒都抓不住，要把好钢用在刀刃上。第三、抓关键，就是要把握关键少数，掌控关键环节，认准关键时机，“射人先射马，擒贼先擒王”，牵牛牵住牛鼻子，打蛇打到七寸上，牢牢把握工作主动权，集中精力，扭住不放，持续用力，善作善成。总之，统筹工作，需要狠抓落实。既注重顶层设计，又注重实际运行，突出“一分部署，九分落实“，要有股“踏石留印、抓铁有痕”的韧劲和狠劲。更要有”任何工

4、作既不可能一蹴而就、也不可能一劳永逸，必须狠抓落实，否则再好的统筹设计都不可能实现“认识。2、你们单位要组织调研组去地方开展疫情调研工作，你是调研组成员，你认为该如何做好前期准备？为了能够掌握真实有效，科学严谨的防疫信息，为疫情防控工作提供可靠依据，作为此次调研组成员，我将会从以下几个角度做好前期准备。第一、明确要求，了解政策。在调研开始前，及时向领导请示此次调研的重要内容，特别是关于疫情防控的重要指示，同时查阅当地疫情防控的相关政策，和要前往调研地区的防疫进展和成果，做到标准明确，方向清晰。第二、保证调研的专业性，保障工作人员安全。一方面，我会通过拜访单位有过相关调研经验的的老同事，明确调研

5、过程中的注意事项，例如调研的对象选择如何做到广泛，调研的内容如何做到有针对性等，另一方面，我也会及时建议领导做好相关培训工作，不仅对调研相关的专业性进行培训，而且向调研组成员强调做好个人防护准备，比如要求戴口罩，前往疫情重灾区的时候要穿防护服、要随身携带的消毒液等等。第三、选择有效形式，细化调研内容。首先，通过实地查看与外地链接交界处疫情防控健康管理站的过往车辆和人员的检测防控情况，了解“绿色健康码、行程码和48小时内核酸检测阴性证明都查验了没有？ ” “体温检测是不是正常？ ”。其次，实地查看各地轮班值守情况，操作流程是否规范，符合要求，方案是否严谨，保证不漏检一车一人，是否落实落细中高风险

6、地区来当地人员闭环管控措施。再次，也会了解当地疫情防控过程中的管理情况，例如，是否科学调配防疫力量，关心关爱一线工作人员，落实好防护措施和轮休制度，做到劳逸结合、张弛有度等。另外，也会询问辖区内核酸检测采集点有关情况，了解现场组织引导，工作流程，服务内容，落实戴口罩、一米线等常态化疫情防控措施等基本要求。最后，对疫情防控隔离点的相关情况进行调研，一方面，了解“现在有多少隔离人员？最多可以容纳多少隔离人员？”在多少集中隔离点，以及设置的集中隔离点是否严格落实“三区两通道”规范，实施闭环管理，守牢每个环节，确保万无一失。另一方面，也会对农村疫情防控了解情况，了解在外务工返乡人员排查等工作隔离管控措

7、施，疫情防控防护知识宣传情况等，对遇到的问题做到心中有数，对遇见的优秀做法及时总结。第四、提前准备好调研所需的资料，例如数据统计表，问题记录清单，安排记录人员做好文字及音视频记录。同时也及时和各方沟通，做好信息对称。总之，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情蔓延，我作为此次疫情防控的调研人员，我会以高度的责任心积极组织、进行准备、保证此次调研能够获得科学有效信息，提供准确的疫情防控依据，真诚用心守护人民身心健康,等待千帆过尽、春暖花开。3、领导安排你和老王一起做工作但是老王说年底忙，不配合，工作有延误，此事你领导来问你工作情况，你如何回答，请现场模拟！领导！很抱歉，没有及时地向您汇报工作进度，

8、让您亲自跟进。下面我就您刚才问我的工作进行详细汇报。首先，从整体来上说，该项工作截至目前已经完成了三分之二的内容，其他的内容也在有条不紊的进行，您看这个是我们的工作计划表，大部分的重要工作是已经完成了的，而且已经归档整理了，只是还没来的急向您汇报，下次一定及时向您汇报。其次，我们这个工作延误也是有一些客观因素的，最近不是年底了嘛，老王手头工作比较多，天天都忙的不行，有的时候甚至要到晚上十二点以后才能下班，确实是精疲力尽，而且还有我们这个工作要做，他最近情绪稍微有点烦躁，所以我们在沟通的时候稍微有点难度，就导致了工作进度被耽误了。另外我也有不可推卸的责任，在意识到工作进度会被耽误的情况下没有采取合理的解决方案，也没有及时的向您汇报，我已经认识到错误了，不过领导不用担心，我也在积极的跟老王寻求更好的解决办法，请领导放心。再次，最近我也是在合理的范围内帮助老王解决一些他自己的任务，让他能够腾出更多的时间来专注我们共同推进的这个项目中，此外在老王闲暇之余我也会找老王沟通，梳理工作进度和工作难点，制定了相应的计划，就这两天就能把所有的任务完成，领导真的是不好意思，希望您再宽限两天，到时候一定妥善完成，赶上进度。好的领导，情况您也了解了，那我就赶快去工作了，赶快赶赶进度。