节能管理制度十篇.docx

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1、节能管理制度十篇节能管理制度十篇节能管理制度篇1第一章总则第一条为了加强燃气有限公司（以下简称公司）节能节水工作，提高能源和水资源的利用效率，促进经济、资源和环境的协调发展,加快资源节约型企业建设,依据中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国水法等有关法律、法规和节能节水管理办法等有关规定,结合公司实际情况制定本办法。第二条本办法适用于公司的节能节水工作。第三条本办法所称节能节水,是指公司及所属单位通过加强用能用水管理，采取技术上可行、经济上合理、以及环境和社会上可以承受的措施，减少能源和水资源的损失和浪费，更加合理、有效地利用能源和水资源。第四条公司的节能节水工作实行统一领导、分级管理、分工

2、负责管理体制。第五条公司节能节水工作的任务是:贯彻执行国家有关节能节水的法律法规和各项方针政策，以降低企业成本为目标，全面开展创建资源节约型企业活动。第六条公司所属单位和个人都应履行节能节水义务，对浪费能源和水资源的行为有责任予以制止，并向上级节能节水主管部门报告。第二章机构与职责第七条调度中心是公司节能、节水工作的管理部门，主要职责是：（一）贯彻执行国家有关节能节水的法律法规和各项方针政策,依据集团公司的节能节水管理办法和管理规定，组织制定公司节能节水管理办法,并组织实施；（二）依据集团公司节能节水工作发展规划和专业公司的节能节水工作计划，会同公司有关部门组织编制公司节能节水工作发展规划，制

3、定公司年度节能节水工作计划，并组织实施；（三）监督所属单位合理使用能源和水资源情况，制定消耗指标,并将指标完成情况纳入各单位的业绩考核；（四）组织编制并执行节能节水技术措施计划，推广应用节能节水新技术,组织实施节能节水技术改造；（五）参与公司工程建设项目的节能节水论证和可研、初步设计中“节能节水篇（章）”的审查；（六）负责公司节能节水统计、分析工作；（七）组织开展节能节水技术交流和节能节水宣传工作;第八条公司有关部门的职责：（一）规划计划处负责公司节能节水专项投资计划的下达工作;（二）财务处负责有关节能节水项目的资金落实工作；（三）公司其他管理部门按职责分工负责节能节水的相关管理工作。第九条所

4、属单位设立节能节水工作领导小组，研究部署节能节水工作；并设立节能节水管理岗位，配备专（兼）职节能节水管理人员，各基层站（库）要有兼职节能管理人员。第十条所属单位的主要职责是：（一）依据公司节能节水管理办法，制定本单位的节能节水管理实施细贝1并组织实施；（二）依据公司节能节水工作年度计划，结合本单位生产情况制定相应的工作计划，并组织实施；（三）制定本单位节能节水计划，推广应用节能节水新技术，实施节能节水技术改造。（四）对本单位的用能用水指标进行分解、考核和奖罚；（五）负责本单位节能节水统计、分析，定期报送统计报表等工作；（六）负责本单位的节能、节水宣传工作。第三章节能节水管理第十一条节能节水指标

5、管理（一）调度中心每年一季度根据本年度销售任务,测算并下达本年度的能耗和用水考核指标,所属单位将指标进一步分解，量化到站（库），责任到人，并落实节能措施；（二）所属单位的实际销售任务如与年初计划有较大的变更或生产过程中存在对能源消耗影响较大的情况发生，则在当年的10月份提出调整申请，由调度中心根据实际生产情况和各单位的申请对能耗和用水指标做适当调整；第十二条节能节水统计管理（一）公司实行节能节水定期统计报告制度。所属单位应做好能源和水资源的消耗统计、分析工作，建立健全用能用水统计台账和有关基础数据资料档案，并按规定报送统计报表和统计分析报告；（二）公司所属单位必须如实上报节能节水统计报表，不得

6、虚报、瞒报、漏报、拒报、迟报、伪造和篡改；单位领导和统计人员要对本单位报送的统计报表进行认真审核，做到能源消耗数据统一口径、数出一家，并对上报资料的真实性负责；（三）节能节水统计应以计量数据为基础。要加强节能节水计量数据的管理，各用能用水单位要完善计量手段,确保数据来源的准确和可靠；（四）公司所属单位要建立健全原始记录、统计台帐、人员岗位责任制等节能节水统计管理制度，加强节能节水统计基础管理工作，保证节能节水统计信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性；（五）所属单位的节能节水管理人员，应做好本单位的能源、水资源消耗及主要耗能设备的能源、水资源利用状况的统计分析工作,做到月度有简析，季度有分析，

7、年度有总结；（六）节能节水管理人员须按统计报表要求开展统计工作，对本单位报送的报表进行认真审核,经审核无误，节能节水管理人员应对其进行分类汇总和统计分析,编制分析报告第十三条节能节水技措管理（一）所属单位应积极开展节能节水技术交流,使用先进的工艺、技术和设备,有计划、分重点地组织实施节能节水技术更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工艺、技术和设备；（二）根据国家发布的高耗能耗水产品淘汰目录,制定本单位落后耗能用水工艺、设备和产品淘汰计划，并组织实施；第十四条调度中心将定期考核和不定期检查所属各单位的能源指标完成情况和能源利用状况，对发现的问题及时督促整改,各单位要将整改情况即时反馈调度中心；第十

8、五条公司实行节能节水考核评价制度，将节能节水完成情况纳入所属单位的业绩考核，所属单位应逐级分解落实节能节水目标,并严格考核。第十六条调度中心将根据公司节能节水管理办法和能源管理考核评分标准，对所属单位每年进行一次检查考核，并进行总结评比。第十七条公司对违反本办法的单位和个人，要根据情节轻重给予通报批评。第四章附则第十八条所属单位应依据本办法制定本单位的节能节水管理实施细则。第十九条对所属单位能源管理的考核执行公司燃气有限公司能源管理考核评分标准。第二十条本办法由公司调度中心负责解释。第二十一条本办法自印发之日起施行。节能管理制度篇2第一章总则第一条为保证公司节能减排工作长期、有效、规范地开展,

9、提高资源利用效率，确保节能减排目标任务的全面完成，推动公司可持续发展,结合公司实际情况,特制定本规定。第二条本规定适用于公司各所属单位、机关各部门。第三条本规定中所指“能源”包括但不限于:水资源，电、煤、石油、天然气等常规能源,太阳能、风能、生物质能、地热能、海洋能等新能源。第四条编制依据（一）中华人民共和国节约能源法等有关法律法规；（二）公司节能工作暂行办法、节能减排监督管理办法、固定资产投资项目节能评估和审查暂行规定、节水管理办法、节能减排工作实施方案等管理规定及办法；（三）公司目前能源使用和管理现状。第二章组织机构及职责第五条公司成立节能减排领导小组，负责节能减排实施过程中的监督、指导、

10、考核等领导工作。（一）人员设置组长：总裁副组长：公司节能减排主管领导成员：公司领导班子成员（二）职责1 .全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作；2 .全面部署公司节能减排工作，指导解决工作中重大问题。第六条公司成立节能减排办公室，设立在规划与资产部，负责公司节能减排工作的组织实施、跟踪和监督等。(一)人员设置主任：公司节能减排主管领导副主任：节能减排主管部门总经理成员：公司能源管理人员、各所属单位及机关各部室总经理及专/兼职节能减排管理人员。(二)职责与分工1 .在领导小组的领导下，全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等

11、。2 .相关职能部门及所属单位主要分工如下：(1)规划与资产部为公司节能减排主管部门，重点负责公司节能减排工作的安排部署和组织实施，以及公司各投资项目节能减排工作的监督和指导，并全面负责公司节能减排工作的牵头组织和协调等；(2)健康安全环保部负责减排方面工作的监督、指导、协调等;(3)人力资源部负责节能减排目标责任制完成情况考核；(4)财务部负责研究国家在节能减排方面的财政、税收优惠政策;(5)科技发展部负责节能减排科研、节能新技术推广、应用；(6)经营管理部负责节能减排定额的制订；(7)生产管理部负责工程建设项目的节能减排管理；(8)技术中心负责节能减排新技术的研究、储备；(9)服务公司负责

12、公司食堂、宿舍(所辖范围内)等公共设施的节能减排管理。第七条公司及各所属单位设定节能减排专职岗位，机关各部室设置节能减排兼职岗位，履行如下职责：1贯彻落实国家、总公司及公司下发的所有节能减排政策、法规、相关规定和工作方针；2负责组织制订和落实本单位的节能减排管理制度、节能减排指标、节能减排目标责任制、节能减排措施及标准体系；3负责组织制订和落实本单位节能减排报告、考核、奖惩等相关制度；4 .负责建设本单位能源计量网络，并检查能源计量器具的配备和检定情况；5 .负责本单位所有节能减排情况及数据的采集、分析以及本单位节能减排信息系统的管理和维护，并提出合理化建议,编制统计报表和分析报告，上报相关部

13、门；6 .负责建立本单位的主要能耗设备性能档案;7 .负责对本单位日常节能减排工作的检查、监督和指导工作;8 .组织本单位节能减排新技术、新工艺、新产品的应用推广和节能改造方案的编制、审查和实施；9 ,负责本单位投资建设项目的能耗量、节能措施等内容的审查工作；10 .负责本单位节能减排相关的培训、教育工作，组织开展各项节能宣传活动；11 .完成上级部门及本单位领导交办的其它有关节能减排方面任务。第三章基础管理第八条公司对节能减排工作实行两级管理。公司节能减排办公室负责对各所属单位节能减排工作的监督管理；各所属单位总经理为节能减排工作第一责任人，全面负责本单位的节能减排工作。第九条各所属单位应设

14、置节能减排管理机构，制定计量、统计、考核、奖惩等各项节能减排管理制度，建立节能减排管理体系。第十条公司与各所属单位签订节能减排目标责任书，把各所属单位的节能减排指标纳入公司绩效考核体系之中。第十一条根据公司下发的节能指标，各所属单位要确定本单位的关键控制环节及测量方法，定期组织能源消耗的预测、跟踪、监测，如实书面上报公司能源消耗、节能指标完成情况，并及时对未完成的节能指标进行原因分析。第四章计量管理第十二条各所属单位应按用能单位能源计量器具配备和管理通则(gb17167-20)配备各级能源计量器具，建立健全能源计量管理体系，完善各级能源计量器具台帐和关键计量设备运行状况档案，努力提高能源计量管

15、理工作水平。第十三条各所属单位应按照相应规定、标准的要求，对各级能源计量器具进行检定、校准,确保在用的能源计量器具性能符合要求。第五章统计管理第十四条各所属单位要按照节能减排统计管理办法制定统计细则，开展各项节能减排统计工作。第十五条各所属单位应建立健全原始记录、统计台账、统计资料的审核、交接和档案等管理制度，保证统计数据的可追溯性。第十六条各所属单位应定期开展能源消费统计、分析、核查工作；监督本单位节能减排措施和项目的落实情况。第十七条各所属单位应按时按要求上报节能减排统计数据,按月对本单位节能减排状况进行分析和总结，编制本单位能源利用状况分析报告，提出本单位节能减排工作的改进措施建议。第六章生产管理第十八条各所属单位要按照工程建设项目节能减排管理办法开展生产管理过程中施工方案的优化，以减少项目的能源消耗、降低成本。第十九条工程建设项目运行过程中，项目组要对相应的所属单位负责的船舶、吊车等大型、关键耗能生产设备调度工作进行跟踪监控，生产管理部要综合考虑工期、进度、近邻项目资源配置等状况,做好项目组与所属单位的协调工作。第二十条各设计项目组要将优化设计理念贯穿到整个工程项目运行过程中，做到选材合理、流程优化、库存材料合理利用，尽可能降低项目成