积极承接长三角新一轮家电产业转移.docx

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1、积极承接长三角新一轮家电产业转移在产品方面，还存在很多短板，集成灶、洗碗机、微波炉等厨房电器产量较小，智能家居系统市场占有率也较低，附加值高的美体个健类小家电，如电动剃须刀、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等依然空白。而浙江、广东的产品在我市市场品牌效应相当明显，因此现在自创品牌的难度越来越大。、创新驱动支撑结构调整坚持“高端化、绿色化、智能化、生态化”的产品升级路线，支持家电企业以“产品+内容+生态”为升级方向，推动家电产业向“智能家电-智能家居-智慧家庭”转型，发展大规模个性化定制、网络协同制造等服务型制造，实现从硬件到内容服务的延伸布局，加快先进制造业与现代服务业的深度融合发展，提升家电

2、产业整体价值链。支持企业设立研发、设计机构；引导和鼓励高校科研机构，开展智能化技术、新材料、新工艺等在家电产品上的集成应用研发。采用“定向委托” ”“揭榜挂帅”“竞争赛马”等方式，加大科技攻关计划的支持范围和力度，开展物联网、大数据、云计算、智能语音、图像识别、深度学习算法、5G、新材料和新工艺在家电产品上的融合应用，尽快攻克家电行业关键共性技术，开发高端新型智能化产品。、积极承接长三角新一轮产业转移继续优化产业转移环境，抢抓长三角一体化等一系列政策叠加机遇，强化产业规划和政策引导，积极承接上海非大都市核心功能疏解和苏浙产业转移，整体融入长三角产业分工协作。承接电冰箱、空调、洗衣机、彩电、厨卫

3、电器、美健个护类家电产品的研发、制造、集散,尤其要注重厨卫板块的承接和发展，继续把我市家电产业做大做强。三、主要目标到2025年，全市力争初步形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智能家电产业集群，实现由转型升级、提质增效到全面高质量发展。其中，产业链产值总规模力争突破2000亿元（包括配套产业、智能家居产业）；产业本地配套率80%以上；百亿元大家电头部企业5户以上；其他大家电、高附加值小家电、智能家居、核心零部件企业十亿元规模的25户以上；拥有国家级企业技术中心5家、国家级工业设计中心5家；省级企业技术中心10家以上；省级以上工业设计中心10家以上；中高端、智能

4、家电产品占比过半。1 .产业规模坚持把家电产业作为重点推进产业，通过补链、延链、强链，到2025年，培育形成2000亿级的智能家电（家居）产业集群，全力打造全国重要的智能家电制造业高地、全球具有影响力的家电产业基地。2 .产品产量产品总产量达到1亿台（套），其中大家电8000万台，厨房电器900万台；浴卫系列产品300万台；居室环境系列产品100万台；取暖器类100万台；美健个体小家电5000万台；智能家居系统100万套。3 .产品出口充分利用自贸试验区政策，加大国外市场开拓，增加出口量。到2025年，家电出口量要达到2000万台（其中电视机800万台，冰箱500万台，洗衣机300万台，空调器

5、80万台，厨卫电器100万台，小家电220万台）。出口额要达到25亿美元。4 .产品结构到2025年，智能家电产能2000万台，绿色生态产品产能3000万台，各主机企业的智能家电产品产能占总产能的30%以上；其中使用5G技术的产品占10%以上；5年内开发的新产品产值率达到50%以上（平均每年递增10%）；个性化产品销售收入占5%以上。四、发展环境1 .面临机遇新冠肺炎疫情导致世界经济增速趋缓带来的经济全球化逆流使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业,国际家电产业格局的调整给我国家电产业全球拓展带来发展机遇；“一带一路沿线的新兴和发展中国家电市场正在成长，同时长三角一体

6、化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸试验区稳步推进，都为合肥市继续发挥“中国家电产业基地”的优势，聚焦家电产业，抢抓长三角家电产业转移，建设具有国际竞争力的战略性新兴产业集群提供了得天独厚的发展机遇。中国（安徽）自贸试验区合肥片区总面积64.95平方公里，涵盖经开区、高新区和蜀山区三大区块，是我市经济发展最活跃、创新资源最丰富、产业基础最雄厚、生态环境最优美的区域，全市家电产业骨干企业大都分布在以上区域。家电产业既可以与人工智能、新型显示产业深度融合，还可以利用科技金融、跨境电商的政策进行创新投资、产品出口的活动。随着居民生活水平的提高，95后、00后为代表的“新千禧一

7、代”正在成为消费市场主力军，渠道深度变革与下沉重组的步伐加快，消费升级与消费分级并存的现象更加突出，高端品牌市场份额不断增加,中低端市场竞争环境更加复杂。可以预见，市场将会涌现各种功能、各种型式、各种款式、各种个性化的家电新品，形成打破家电市场容量天花板的巨大能量，将为市场结构的调整、营销模式的创新带来新的机遇。2 .面临挑战伴随国内家电行业高速增长周期结束，我市家电“四大件”产量已连续三年下滑；很多家电企业前几年在自主创新方面投入不足，核心技术和关键技术无法实现大范围突破，产品同质化现象比较突出，附加值低，高档产品与世界一流家电相比竞争力较差，部分产品的节能和资源综合利用水平也落后于发达国家

8、；生产要素成本的不断上升,使合肥家电业低成本的传统比较优势受到较大削弱。本地劳动力资源人均成本已达6万元/年，与沿海地区用工成本日渐趋近；原材料价格持续上升，冰箱、空调、洗衣机等原材料成本比重较大的家电产品深受影响；工业用地利用效率低，单位面积产值当前只有沿海发达地区的2成左右；电力等能源压力越来越突出。在产品方面，还存在很多短板，集成灶、洗碗机、微波炉等厨房电器产量较小，智能家居系统市场占有率也较低，附加值高的美体个健类小家电，如电动剃须刀、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等依然空白。而浙江、广东的产品在我市市场品牌效应相当明显，因此现在自创品牌的难度越来越大。合肥、滁州、芜湖三市的产业基地已成为我省家电制造“金三角”，芜湖、滁州等地家电行业发展速度逐年提速，与我市差距逐步缩小，我市的领跑优势逐步减弱，在共享区域协同发展成果的同时，也倍感挑战压力。资料来源：合肥市“十四五”家电产业发展规划