【《基于哈弗分析框架下的伊利股份有限公司财务分析（论文）》9900字】.docx

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1、基于哈弗分析框架下的伊利股份有限公司财务分析目录1绪论21.1 研究背景21.2 研究目的与意义21.3 研究思路与方法22相关理论与理论基础42.1 财务分析的基本理论42.2 哈佛分析框架的基本理论43基于哈弗分析框架下的伊利股份有限公司财务分析53.1 公司简介53.2 战略分析53.2.1 行业背景分析5322波特五力模型战略分析63.2.3 SWOT分析73.3 会计分析83.3.1 重点会计科目分析83.2.2会计政策分析103.4 财务分析103.4.1 偿债能力分析103.4.2 盈利能力分析113.4.3 营运能力分析113.4.4 现金流量分析123.5 前景分析124结论

2、与建议134.1 研究结论及建议134.1.1 引领国内市场，拓展国际市场134.1.2 构建人才梯队培养体系，发挥团队作用134.1.3 做好财务运作，提高财务管理水平134.2 研究不足14参考文献151绪论11研究背景我国实施改革开放之后，国民经济也得到了迅速的发展，人民群众的生活明显改善，在补充营养期间，乳制品成为了人们的第一选择，由于营养非常丰富,并且价格并不贵，也是为了消费者们的首选产品，所以我国的乳制品市场前景非常广阔。在这一阶段伊利集团获得了快速的发展，成为了乳制品行业当中的典型企业代表，针对该企业的财务报表展开分析，具有典型意义。本文在此背景下以伊利股份有限公司为研究对象，对

3、该公司的经营状况和盈利能力进行深入的研究，找到公司现阶段出现的问题，然后给出解决建议，以期提高公司的盈利能力并为同行业的经营发展提供借鉴参考。1.2 研究目的与意义经过三十多年的经济发展，国内的人民群众生活也得到了改善，人们的温饱需求已经被解决，但是对于健康的需求在不断的增加，乳制品营养丰富也成为了人们的首选，这也导致我国的乳制品行业获得了飞速的发展，然而三聚氨胺事件出现之后，国内的乳制品行业受到了负面影响，很多消费者开始怀疑乳制品行业的生产质量，伊利集团在这种背景下也开始转变经营理念，始终坚持质量第一的发展口号，这也让企业能够获得不断的发展。本次研究将会采用哈佛分析框架，从战略的角度针对伊利

4、集团现阶段的企业发展环境进行有效的分析，并且也会参考会计信息，对伊利集团的快递质量展开探讨，同时也会结合财务的角度分析伊利集团现阶段的运营能力，在盈利偿还,债务成长等方面也进行了相关指标的分析，有利于掌握公司现阶段的财务状况,同时也在多个层面上对公司的发展战略以及财务展开评估，有利于公司及时规避发展层面上的风险。1.3 研究思路与方法本次研究首先将会针对研究的目的以及背景展开介绍，研究的主要内容及方法；然后阐述了与文章研究内容相关的理论概念；再然后通过查询资料、收集数据等手段，简单介绍了公司的概况，将理论和实际相结合，从战略、会计、财务、前景进行分析。重点是在财务分析这一部分对公司的偿债、营运

5、、盈利以及发展能力进行分析；最后通过分析发现问题，提出建议。以伊利股份有限公司为研究目标,运用哈佛分析框架的知识对伊利股份有限公司展开相关方面的研究，通过查询资料对公司进行横纵向分析，更加了解该公司的、偿债、盈利、营运、现金流量等方面问题，并根据分析结果对发现的不足之处提出合理化建议。2相关理论与理论基础2.1 财务分析的基本理论我国大多数企业在制定财务报表时，主要依靠的是传统财务分析法，这种分析方式带来的信息，可以对企业的经营现状、财务状况、现金流作出判断。在分析期间经常会使用到多种方式，比如比较分析法、因素分析法、综合分析法、图解分析法以及比率分析法。在实施过程当中主要分成多个步骤来实施,

6、首先是针对财务的类别展开确认,然后形成财务分析的指标，计算出对应的结果，然后下一步展开综合性的分析，内容对以上的指标内容形成关联性的分析,其中的财务能力也包含多种比如获取盈利的能力、发展能力及偿还债务的能力等，使用这种分析方法常见的类型有杜邦分析法。目前国内通行的做法就是传统的财务分析法,然而企业在发展期间面临的内部环境以及外部环境都在不断的变动，所以使用传统的财务分析法，只是反映静态的指标，但是出现了外部变动时，结果就会出现问题，没有关注整体联系和动态的联系，传统财务分析法按照原有的方式分析财务指标，只是堆砌各项指标的内容，没有进行关联度的划分，与原有的业务实现了矛盾点非常容易导致数据不断的

7、循环。同时传统的财务分析法只是停留在静态分析，没有对外部环境进行考虑，针对行业的发展动态以及战略动态也没有融合起来，所以缺少前瞻性，在未来发展方面没有进行有效的判断。2.2 哈佛分析框架的基本理论哈佛大学的三位专家最早提出了哈佛分析框架教育专家,经过大量的研究以后，开始针对财务分析的思路进行构建，根据该框架的内容要求，其中有战略层面上的分析，前景分析以及会计和财务的分析，围绕着这三个方面使用了定量分析和定性分析的方法，然后结合数据的相关比例对财务展开了分析，其中战略分析是最为主要的关键点，对于利润的驱动因素，风险因素展开评估，能够得出盈利能力，对公司的会计和财务分析可以展现出企业现有的盈利能力

8、。前景分析可以对未来的发展趋势进行预判，有利于提升决策的）隹确度。3基于哈弗分析框架下的伊利股份有限公司财务分析3.1 公司简介伊利集团在现阶段属于我国规模第一的乳制品企业，公司总部位于内蒙古，在生产方面拥有了大量的生产线，商品涉及的种类非常多。根据2017年公布的消费指数表明，每年的消费人数达到了13.5亿人次，在市场方面占据了20.5%的市场份额，无论是产品的销量规模还是品牌的价值，都属于乳制品行业的第1名。2005年作为赞助商与北京奥运会签约，五年后与上海世博会牵手，2012年伦敦奥运会开办以后，伊利集团同样与中国代表团合作，成为了运动员的专用营养补给品。2023年冬奥会举办，伊利集团同

9、样与官方进行了合作，成为了官方的乳制品合作团队。可以看出伊利集团在二运会合作方面已经形成了丰富的经验,无论是夏季奥运会都可以形成良好的合作,在乳制品行业当中成为了重要的发展力量。3.2 战略分析3.2.1 行业背景分析1990年我国经济进入到了快速发展的时期，居民的消费需求也在不断的增加，产品以及服务在这一时期也开始出现细分，这也让人们的生活质量有了快速的提升，良好的行业背景，让乳制品行业有了快速发展的动力，所以乳制品行业得到了快速增长，伊利股份，蒙牛乳业等在全国范围内都获得了快速的发展，成为了竹制品行业当中数一数二的企业。然而发展期间行业监管没有及时跟进，所以导致产品的安全质量问题，比如“三

10、聚氨胺事件导致了乳制品行业受到严重打击。在投资型领域，市场竞争变得更加激烈，对于公司的利润也会有影响，利润开始大幅度减少，但是市场不断的扩展，消费者数量也在增加，总体而言乳制品市场依然存在较大的发展潜力。本次研究以伊利股份作为发展案例进行研究，在市场发展过程当中，市场的监管制度也在逐步的完善,国家提倡绿色创新发展等，这些都给乳制品行业的发展带来了新的内容和方向，所以避免质量问题，防止恶性竞争等，这也是企业管理的关注点。322波特五力模型战略分析1行业内部的企业竞争现状我国的乳制品行业有众多企业参与竞争，也有的企业可以自主生产供应和销售，在生产方面占有率非常高，比如光明乳业，伊利乳业，蒙牛乳业和

11、三元食品等这些企业在乳制品行业当中占据了重要的份额，同时在企业规模上也可以实现自主生产和经营，因此竞争规模十分激烈，但是蒙牛和伊利在中国乳业市场当中属于排名靠前的企业，两家企业不断的展开市场竞争，想要获得更多份额，根据2017年蒙牛的财务报告显示，伊利集团开始出现利润下降。在这种局面下，伊利和蒙牛之间的竞争变得更加激烈，蒙牛集团也开始发挥出作用，而蒙牛的发展同样面临着残酷的竞争局面，所以伊利集团必须要采取多种措施提升竞争力，才能够维持当前的优势地位。另一方面不只是本土企业，海外企业同样也会产生较大的威胁在乳制品方面欧洲也有传统的优势，并且品质较高，力求丰富，市场竞争力比较好，澳大利亚的乳制品也

12、进入到了国内市场，所以可以看出在行业内部存在较多的不确定性风险。2 .潜在进入者的威胁牛奶在我国属于人们的营养品，人们也开始关注牛奶的饮用，这也导致消费者开始增强对奶制品的消费能力，乳制品也可以成为我们的日常消费品，并且行业周期比较平缓。但是任何企业想要进入到乳制品行业就必然要面临不可预知的风险，从实际发展的经验角度来看，乳制品行业对于品牌的认可度，技术成本存在较多的壁垒，在2018年我国的奶粉生产企业开始实施奶粉注册制，这也是国家层面上给予的要求，另一方面在乳制品行业通过出台政策规定也会规范竞争的秩序，导致贴牌企业无法生存，奶粉行业的）隹入门槛不断的提升，所以潜在的进入者想要参与市场竞争，必

13、然面临较多的难度。3 .替代产品的威胁在可替代品方面，大豆制品同样有的价格优势，并且营养同样丰富，和牛奶不相上下。而且，豆制品中的蛋白质类型更加多样，含量更加丰富，其所富含的大豆异黄酮有利于女性的身体健康。作为一种饮品类型，豆制品不但具有醇香浓厚的口感，还具有延缓衰老众多营养价值，目前我国人民的身体状况与国外也有较多的不同，特别是肠胃的接受度方面，很多消费者也会对乳制品过敏，这部分消费群体只能偏向于豆制品，所以豆奶成为了替代品。在市场领域有很多进口饮料和奶茶，这些都属于重要的竞争对手。这些产品口感非常丰富，年轻人喜欢尝试新鲜的口感，所以奶茶等饮料也占据了重要的市场份额，属于潜在的威胁对象，伊利

14、集团可以实施品牌化的策略，根据不同的年龄制定出符合年龄需求的产品，这样才能够减少替代品的威胁。4 .供应商的议价能力乳制品加工企业实施了现代化的转型企业，开始关注大规模的养殖这种新的供应方式，能够提升经营的效益，原有的粗放管理模式，已经无法创造大量的利润，所以规模化饲养也是重要的发展方向，大型乳制品企业开始针对产业的发展做出调整，自己建设奶牛的养殖基地为牛奶的生产提供大量的供应，原材料由原有的外部采购逐渐过渡到自己生产原材料。乳制品行业成为了大规模的经济发展保障，供应商的地位逐步下降，所以供应商的讨价还价能力会不断的减少，伊利集团实施了规模化的养殖，小规模的牧场和养殖基地快速增加，在全国范围内

15、都有分布，因此原材料已经不会影响伊利集团的发展，所以供应商的议价能力开始下降。5 .购买者的议价能力消费者在市场消费环节也能够产生重要的影响，消费者在购买产品时也会参考价格和品质服务，市场现阶段处于买方的市场，所以购买者议价能力非常强,另一方面我国的消费者人数众多，总体而言对乳制品有着较高的需求，但是人均消费水平并不高，无法产生大量的影响，所以乳制品市场的价格定价权仍然掌握在乳制品企业当中，这些企业占据了较高的市场份额，乳制品的品牌也在快速的增加，所以出现了同质化现象。消费者在面临品牌选择时，可以选择成本较低的企业，所以这种选择性也在不断丰富有制品的行业，头部企业为了扩展市场，开始采取低价策略

16、，通过多种促销活动来促进销售业绩，买方市场也在逐步成型,这也表明购买者的地位和作用也在上升，所以议价能力有所增强。3.2.3SWOT分析使用SWoT分析法涉及到多个方面，比如战略优势、劣势、机会以及威胁。1 .战略优势伊利集团总部位于内蒙古，并且当地有大量的天然牧场，拥有的重要的原材料优势，伊利集团同样实施了发展战略在质量管理，全球管理，生态管理方面构建出了不同的体系，在国外也开始兼并重组，国外的企业形成了产业的格局，所以在战略协同方面具有良好的优势同时制定出了标）隹化的管理模式啊并且强化了质量管理成为了管理优势的拥有者,并且在奥运会世博会等方面也进行了广泛的合作，成为了乳制品企业合作的典范，在品牌方面知名度比较高，这些都是企业的优势。2