关于深刻反思坚决整改会务组织重大失误问题的检查.docx

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1、*月*日,市委、市政府召开全市*会议,由于我单位在会务组织过程中出现重大失误,影响了全市会议秩序,造成了一定的不良影响。深入检视,对照反思,我单位负有不可推卸的责任,诚恳向县委、县政府作出深刻检查:一、深挖细查,全面汲取重大失误问题的深刻教训*月*日下午,市全域办下发了关于召开*年人居环境综合整治视频会议的通知,要求县委、县政府主要领导、分管领导及各成员单位主要负责人参加会议,各县在政府视频会议室设立分会场。下午*时*分,市委网信中心通知各县进行会议视频调试,由于当时视频会议室组织开展专题培训班,经与市上衔接,确定*月*日上午*时重新进行会议视频调试。*日上午*时*分,工作人员与市委网信中心视

2、频调试人员对接,实施视频信号线上调试,多次调试均反馈发言席麦克风音量过小,与市上进行技术咨询,但因市上主会场领导陆续到会,为保障会议正常进行,工作人员通知参会人员赴政府视频会议室参加会议。由于办会工作人员未及时报告,导致出现全市会议开始但我县参会人员未到位的问题。以上问题,暴露出我单位在会务组织中存在衔接沟通不到位、应急处置不及时、工作方法不细致、工作作风不扎实等差距和不足,为我们今后工作敲响了警钟。二、痛定思痛,切实增强严抓整改的责任意识认真分析问题发生的原因,本次事件虽然有一定的偶然性,但重点暴露出我单位干部在能力素质、工作作风等方面存在差欠和不足。一是政治站位的低层次造成了重大失误。在这

3、次会务组织过程中,单位主要负责人思想认识不到位,官僚主义严重,没有亲自上手、亲自检查,对事件负有主要责任。办公室工作人员麻痹大意,主观上认为组织筹备服务各类会议时间长,对工作细节要求有所放松,思想上“怕出问题”的弦松了,没有做到在忙乱中求规律,在繁杂中理头绪,在服务中求主动,导致一时疏忽、造成重大失误。二是业务素质的低水平折射了工作能力。由于单位主要负责人和其他工作人员长期从事机关工作,综合能力和水平严重不足,局限于思维定势,缺乏统筹协调,面对棘手问题不能自如应对、无从下手,虽尽力解决但无成效。在会务组织中没有做到提前介入、做好预案、周密安排、精心组织,做到忙而不乱,井井有条。事件发生后,处置

4、应对突发事件的能力不足,考虑问题不够周全,对存在的问题未及时向参会领导主动汇报,导致严重影响了会议秩序。三是干部管理的低标准滋生了松懈思想。深刻反思,充分暴露出单位制度执行不严的问题依然突出。虽然办公室制定了诸多制度,加强对干部的管理,但还有失之于软、失之于宽的现象,对一些细小轻微问题,有时认为办公室工作任务重、压力大,有网开一面、以观后效的思想,对党员干部中出现的一些不良行为和思想,批评教育较多,按规章制度处理较少。对干部纪律教育不够经常,没有从“严管就是厚爱”的角度来认识,存在得过且过、一团和气和“老好人”思想,对个别干部工作上出现的失误没有严加追究,没有真正把干部的监督教育管理抓在手上,

5、致使工作责任心不强、工作效率不高、服务意识不优、运行保障不顺的问题有时在个别党员干部身上还有表现,也致使工作中出现这样那样的失误。四是工作作风的低要求影响了工作成效。随着经济的发展和客观形势的变化,我单位特别是办公室承担的任务越来越重,除大量日常工作之外,还承担了许多新开展的、临时性的、牵总性的工作,工作内容更加丰富,责任更加重大,要求越来越高,对办公室工作提出了新的考验,但主要负责人和个别办公室人员中还存在工作缺乏激情、安于现状的问题,工作质量标准要求不够高,只求过得去,不求过得硬的现象,精益求精的意识有所淡化;在日常工作中还存在因循守旧、墨守成规的思想;工作不在状态、拼劲不足,做事不实、浮

6、于面上,一些工作习惯于靠督促去完成。三、立行立改,全力以赴推动问题坚决整改*会议之后,县委、县政府主要领导提出了严厉批评,我单位虚心接受、诚恳认领,立即召开专题会议,主要负责人带头开展自我检查,要求坚决整改、举一反三、健全机制,全力以赴保障县政府各项工作高效运转。一是以持之以恒的学习提升整体素质。督促办公室工作人员牢固树立向学习要知识、向学习要水平、向学习要能力的意识,把学习当作一种责任、一种素质、一种修养,坚持集体学习与个人自学相结合,用心向书本学,潜心向领导和同事学,虚心向基层学,自觉学理论、学经济、学法律,学习新知识、掌握新科技、了解新事物,做到学以修身、学以增智,在不断的学习中求得进步

7、、提高本领。坚持集体学习制度,组织办公室全体人员认真学习中央、省、市、县重要会议精神和有关政策法规,研究政策,吃透精神,做到目标同向、行动同步,不断提高政务工作水平和应急处置的工作能力。二是以务实团结的作风塑造良好形象。按照“细、实、严、合”的要求,督促办公室工作人员认真细致,精益求精,无论大小事情都坚持高标准、严要求,认真考虑,谨慎操作,一丝不苟,确保万无一失;坚持实事求是,虚功实做,积极创造条件让办公室人员走出去、沉下去,接触实际工作,摸实情、求实效,学会思考,增长才干,努力培养一批能思能写、会干能干的“多面手”;坚持在政治上严格要求,工作上严格管理,作风上严明纪律,按制度办事,严管严强、

8、常抓常管;增强团结意识,激励全体工作人员识大体、顾大局,心往一处想,劲往一处使,充分发挥团队的整体合力,着力建设精干、高效、创新、团结的战斗集体,树立良好的单位形象。三是以科学有序的方法加强效能建设。坚持快字当头、紧张快干,分清轻重缓急,加快工作节奏,快事快办、急事急办,进一步提高服务领导决策、服务机关运行和服务一线工作的水平。全力推行“一线工作法”,问题在一线解决,措施在一线落实,成效在一线检验,以更加求真务实的作风,更加昂扬向上的精神状态,更加扎实有力的措施,确保各项任务圆满完成。全力推行“十字交叉法坚持“既分工、又合作”的工作方法,一方面明确职责,靠实责任,让办公室每个工作人员都有岗位、

9、有任务、有压力、有动力;另一方面坚持精诚团结、分工不分家,在紧要关头互相支持、互相配合,以办公室人员的全员投入,保证各项工作都能落到实处,努力提高办公室工作效能。全力推行“平行工作法”,突出统筹兼顾,坚持同向、同步、同目标推动工作,切实做到上下协调、均衡推进,真正实现办公室工作在统筹下有序推进,在兼顾中从容应对。四是以严格规范的管理保障高效运转。持续加大对慵、懒、散、慢等现象的整治力度,对干部严管理、严要求、严监督,督促引导激励全体党员干部提高政治站位,提升本领素质,改进工作作风。拓宽干部监管渠道,加强日常监督,对于倾向性和苗头性的问题,该提醒的及时提醒,该教育的严肃教育,该处理的从严处理,坚决杜绝干部管理失之于宽、失之于软的问题。加大对“有禁不止、有令不行”和“在位不为”等现象的问责力度,发现一起、查处一起,坚决不搞“下不为例”式的宽容放纵,不搞“网开一面”式的法外开恩,以严肃的制度约束提高工作的执行能力。总之,这一问题教训非常深刻,我单位将诚恳接受县委、县政府的批评教育,提高思想认识,强化工作措施,在今后的工作中,一定深刻检查反思,汲取教训,引以为戒,举一反三,坚决杜绝此类问题发生。

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