纪检干部研讨发言.docx

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1、纪检干部研讨发言如何在办案和日常工作中，做到当严则严、当宽则宽、宽严相济？干部监督工作每条线索处理、每个案件查办、每件事情结论，都涉及对人的评价和处理，关系到党员干部政治生命，关系到党的形象和威信，只有牢牢把握实事求是这条生命线，才能确保每一起案件都经得起实践、人民和历史的检验。一是坚持纪在法前、动辄则咎。紧盯习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署和生态环保、乡村振兴、安全生产等国之大者，对违反政治纪律、政治规矩，违反中央八项规定及其实施细则精神和严重漠视侵害群众利益的不制止、不收敛问题，铁面执纪、动辄则咎、坚决查处，切实强化党纪法规震慑威力，持续释放严的信号。二是坚持慎之又慎、科学

2、处置。严格按照三个区分开来要求，对在推进改革先行先试中出现失误的干部，谨慎提出处置意见，真正为担当者担当、为干事者撑腰、为负责者负责，对受到诬告陷害的党员干部，采取有效方式及时消除负面影响，切实保护清白干部，激励干部担当作为，对认错悔错、主动说明问题的党员从轻或减轻处理，消除思想顾虑，帮助卸下包袱、轻装上阵。三是坚持关心关爱、教育回访。把组织关怀贯穿执纪问责全程，对受到党纪政务处分的党员干部定期进行回访教育，就受处分人员态度表现、干部群众评价及实际工作成效等作出综合评价，对处分影响期满、各方面表现突出的干部提出正向评价意见，既体现纪法力度,也体现组织温度。如何在工作中增强系统性思维，做到信息互

3、通、资源共享？干部监督也是一个系统工程、是干部从严管理的长久之策、常态任务。针对干部日常管理监督中存在的信息收集来源不广、速度不快、效率不高等问题，应探索建立干部监督信息互通共享机制，持续增强干部监督工作合力。一是建章立制，畅通监督渠道。系统总结党的十八大以来干部管理监督的有效经验和做法，系统化思考，集成化布局，制定出台干部监督工作联席会议制度，明确成员单位的职责任务，层层压实工作责任，适时召开干部监督工作联席会议，共同研究部署重点工作，变单打独斗为联合作战，让多头对接变成闭合回路，使干部管理监督的职责更加明晰，沟通更加顺畅，协调更加有力，措施更加精准，推动形成部门联动、资源统筹、整体发力、齐

4、抓共管的大监督”工作格局。二是综合设防，研判监督信息。找准关键节点和薄弱环节，建立干部监督信息定期通报和重要信息时时共享机制，督促成员单位每月上报干部监督信息，建立完善党纪政务处分、信访举报查核、提醒函询诫勉、带病提拔倒查、个报查核处理等在内的各类干部监督数据库，定期汇总报告干部监督信息，重要情况及时报告，筑牢干部管理监督的防线。三是同向发力，提升监督实效。构建严肃严格、有序顺畅的内外机制，充分发挥干部监督、案管、派出机构等成员单位作用，坚持问题导向，做到同向发力、同频共振,让干部监督工作联席会议制度的综合效应得到进一步释放。如何解决干部不担当、不作为问题？党的二十大报告指出，坚持严管和厚爱相

5、结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实三个区分开来，激励干部敢于担当、积极作为。为此，我们要坚持严管厚爱结合、激励约束并重，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，更好把督促廉政和推动勤政紧密结合起来，推动党员干部干事创业、清正勤廉。一是聚焦用人导向激励干部担当作为。始终坚持把政治标准作为选人用人的首要标准和根本遵循，通过健全考察机制办法，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，全方位、全过程、多渠道、多角度考核、识别、评价干部。坚持把纪律挺在前面，严格把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，不断完善选拔任用干部监督机制，严格执行干部调整报告、考察公示、任前公示、任职谈话、凡提四必等制度，强化干部选拔任用的全过程监督。二是聚焦能力锤炼激励干部担当作为。聚焦用习近平新时代中国特色社会主义思想培根铸魂，以政治训练和专业化能力培训为重点，帮助广大干部持续加强政治素养，提升把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略眼光和专业水平提高专业知识和专业能力。三是聚焦关心关怀激励干部担当作为。认真贯彻中央关于激励干部新时代新担当新作为实施意见和干部能上能下机制，实施新时代基层干部激励计划，完善政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的激励体系，以更大力度落实好关心关怀各项政策措施，让干部安心安身安业，在工作中收获归属感、认同感和幸福感。