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1、1投标报价44分计算评标价:取有效投标报价分别去掉一个最高和最低投标报价后剩余报价的算术平均值下浮8%作为评标价(A);当有效投标报价少于(或等于)5个时,所有有效投标报价均参与算术平均值计算,计算算术平均值下浮5%作为评标价(A);有效投标报价少于3个时(不含3个),招标人将重新招标。投标价等于评标价得满分,投标价比评标价每高1%扣0.5分,投标价比评标价每低1%扣0.25分,中间数按插入法计算,小数点后保留两位。投标总价得分为Y,评标价为A,投标价为X:当X=A时,Y=44当XA时,丫=44-50义(XA)/A当XVA时,Y=44-25X(A-X)/A,投标报价得分最低得零分,不计负分。4
2、42投标人实力10分(1)公司基本资格证明文件。提供详尽、完整、符合标书要求的资格证明文件的得1分;有缺陷的得0分。1(2)供应商及产品解决方案在国际及国内的声誉:著名的得2分,一般的得1分,无知名度的得0分。2(3)国内用户案例:投标产品在国内有两个以上(含两个)成功案例的得4分,只有一个成功案例的得2分,没有的得。分。4(4)国外用户案例:投标产品在国外同行业有三个以上(含三个)成功案例的得3分,有两个成功案例的得2分,只有一个成功案例的得1分,没有的得。分。33技术部分46分(1)系统架构及技术平台(7分)易于升级和扩展的组件化架构,基于SOA的设计体系。1具有很好的开放性,可与市场上主
3、要的开放环境相兼容,如:ORAC1E.WindowsUniX或1inux操作系统等。1在同一个技术平台之上具有人力资源管理、财务管理、项目管理、门户等功能,并且能实现统一界面、数据无缝链接与交换,保证数据的完整性和一致性。3产品的稳定性、可持续发展性。优秀的得2分,一般的得1分,不具备的得。分。2解决方案与产品功能(22分)解决方案对用户需求和技术要求的理解度、满足度及行业适应性。优秀的得4分,一般的得2分,较差的得OT分。4技术要求功能点完全符合,无需修改和开发部分符合,需适度开发大部分需要开发A、功能3203B、功能4204C、功能4204D、功能2102E、功能2102F、文档管理10.
4、501G、报表管理21.512项目实施方案(10分)项目实施团队全部为原厂商的得3分,原厂商和集成商联合实施的得2分,集成商单独实施的得1分。3实施商在国内同行业的经验和用户评价。具备两家以上(含两家)国内用户针对投标人的正面积极评价意见的得2分;仅一家的得1分;无针对投标人的正面积极评价意见的得0分。2实施顾问的实力和素质。本项目实施人员中有两名以上(含两名)国内项目实施经验的得1分,无实施经验人员的得0分。1项目管理和实施方法,包括项目管理、计划、工期、质量保证及项目控制等。优秀的得4分,良好的得3分,一般的得2分,较差的得OT分。4(4)售后服务(7分)原厂商在国内有售后技术服务中心及开发中心的得2分,没有的得。分。2提供7X24小时响应服务的得1分,不能提供的得0分。1产品质保期超出标书要求的(至少延长一年)得1分。1提供国内同行业用户实地学习培训的得2分,不能提供的得。分。2提供本地培训课程,培训讲师为原厂商的得1分。1序号满分四、评标指标的设置评审项目