重点承接长三角家电产业转移项目实施方案.docx

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1、重点承接长三角家电产业转移项目实施方案选择有基础条件和技术优势的重点企业和产品，实现核心技术和系统集成能力的重点突破，提升产业价值链；优化加强产业集聚发展,促进企业和资金、技术、人才要素分别向各具特色的优势区域集中，建成以大企业集团为核心、专业化中小企业协作配套的相对集中的产业园区。一、积极创建“中国家电之都”在充分进行可行性研究的基础上，谋划筹建智能家电（居）产业集聚区。一方面吸引国内外家电巨头和品牌企业落户，一方面承接长三角家电产业转移项目，同时为现有家电集群企业提供发展空间。“十四五”期间，将以产业集聚区为主要制造基地，打造世界级智能家电产业集群，积极创建“中国家电之都”、“全球家电制造

2、中心”，从而实现家电制造大市向家电制造强市的转变。二、完善家电产业服务体系支持家电企业建设产业创新中心、企业技术中心、工业设计中心,推进产业共性技术、重大创新研发、检验检测、工业设计、知识产权运营服务等第三方专业服务平台建设。持续推进家电企业数字化普及、网络化协同、智能化提升等改造升级，拓展“5G”、“工业互联网” “AI”等示范应用，打造一批行业智能制造“灯塔工厂”和标杆基地。通过政府购买服务，组织中科大先研院、中科院智能院等第三方机构实施对标诊断服务，实施智能工厂和数字化车间顶层设计服务。统筹各方力量搭建中国（合肥）智能家电创新中心，涵盖家电学校、家电频道、直播基地、敏捷制造等项目；鼓励产

3、业相关的研发设计、品牌策划、检测认证、供应链采购、展览展示、售后回收等第三方平台与家电企业深度合作；扩大产业影响力，联合省市级电视媒体推出中国（合肥）智能家电创新大赛。三、重点承接长三角家电产业转移项目对接全球智能家电产业优势品类资源，积极响应长三角一体化发展战略，抓住牵头发展智能家电的战略机遇，主动与长三角主要城市对接，面向浙江省厨卫家电产业转移项目（苏泊尔、老板电器、方太厨具、爱仕达电器、伊莱克斯家电等）；江苏省家电产业转移项目（彩电、冰箱，洗衣机，厨卫电器等）。同时积极承接广东省家电转移项目。四、保障措施（-）加强组织领导建立完善市智能家电产业链发展工作专班工作机制，与省智能家电（居）产

4、业链工作专班相衔接，建立省市共同推进的协调机制，统筹谋划全市智能家电（居）产业发展与全省智能家电（居）发展的重大决策、工作部署相一致。专班实行链长调度机制，及时督查、通报、总结经验，全面评价工作成效。专班办公室设在市经信局，负责加强沟通协调，实时解决企业困难，加大产业高质量发展和“双招双引”等工作推进力度，主动谋划推进一批重大家电项目、重要载体的建设和应用示范项目等。（二）优化要素配置完善土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化配置，为智能家电（居）项目落地保驾护航。结合国土空间规划、参考亩均效益评价，科学核定家电产业用地空间规模，优化用地空间布局。加大低效用地处置力度，腾出用地、用能和环境

5、容量，优先保障优势家电企业发展。构建引才、育才、用才、留才一体推进的良好机制，加强产教深度融合，大力发展职业教育，加快建设家电产业发展急需专业。分类完善财政金融支持方式，建立财政资金、产业基金、银行融资、风险投资、创业资本等协同机制。增加家电产业发展中长期贷款、技改贷款和信用贷款，推动股权投资、债券融资等向优势企业倾斜。支持家电企业扩大销售、抢占市场，通过高速公路、水运港、国际内陆港、航空港等多种立体通道外运产品。（三）完善政策引领通过合肥市推动经济高质量发展若干政策、支持三重一创”建设若干政策等，重点在设备投入、产业创新、绿色制造、制造业+互联网、平台载体培育等方面支持家电产业发展。同时制定

6、一系列鼓励政策，对通过国家标准认证的智能家电产品、智能家居系统进行综合评定，按照销售收入排名给予企业一定奖励，或按照智能得分排名对相关的研发、检测、认证费用给予一定补贴。对智能家电创新大赛后期落地生根形成量产的项目，给予参赛团队一定奖励。通过合肥市产业投资引导基金管理办法、合肥市创业投资引导基金管理办法、合肥市天使投资基金管理办法等，以基金方式投入支持家电产业发展。市级政策与国家、省级、县级政策逐步构建差异化、层次性政策体系，在研发设计、投资规模、产品结构、品牌建设等方面引领家电企业发展，为家电产业转型升级注入内生动力。（四）做好宣传引导家电产业对推动我市经济发展，缓解社会就业压力方面发挥重要

7、作用。推进实施方案落地落实，是贯彻落实市委常委会扩大会议议定事项，加快我市家电产业转型升级，推动产业高质量发展进入新阶段,力争到2025年初步实现“打造世界级智能家电产业集群”宏伟目标的有效途径。要充分利用各类媒体开展形式广泛、内容丰富的家电产业转型升级工作宣传，及时准确发布政策措施和工作信息。要进一步统一思想、凝聚共识，营造良好的舆论氛围和社会环境。做好各部门、重点地区、家电企业的思想发动工作，有效提升干事创业的责任感、使命感和荣誉感。指导、鼓励企业充分利用自贸区政策，在产品进出口、人才引进、物流、金融货币、生产加工等方面作出规划。有效促进国内消费市场发展和国外市场开拓，加大家电产品外销力度

8、，实施出口多元化战略,积极开拓中东、俄罗斯、非洲I、东南亚等新兴市场，支持骨干企业通过多种方式“走出去”，在国外有条件的地方，建设海外工业园区和经贸合作区。五、发展环境1 .面临机遇新冠肺炎疫情导致世界经济增速趋缓带来的经济全球化逆流使全球化格局面临重构，一些发达国家仍在主动或被动地退出家电制造业,国际家电产业格局的调整给我国家电产业全球拓展带来发展机遇；“一带一路”沿线的新兴和发展中国家电市场正在成长，同时长三角一体化、长江经济带、中部崛起等国家战略深入实施和中国（安徽）自贸试验区稳步推进，都为合肥市继续发挥“中国家电产业基地”的优势，聚焦家电产业，抢抓长三角家电产业转移，建设具有国际竞争力

9、的战略性新兴产业集群提供了得天独厚的发展机遇。中国（安徽）自贸试验区合肥片区总面积64. 95平方公里，涵盖经开区、高新区和蜀山区三大区块，是我市经济发展最活跃、创新资源最丰富、产业基础最雄厚、生态环境最优美的区域，全市家电产业骨干企业大都分布在以上区域。家电产业既可以与人工智能、新型显示产业深度融合，还可以利用科技金融、跨境电商的政策进行创新投资、产品出口的活动。随着居民生活水平的提高，95后、00后为代表的“新千禧一代”正在成为消费市场主力军，渠道深度变革与下沉重组的步伐加快，消费升级与消费分级并存的现象更加突出，高端品牌市场份额不断增加,中低端市场竞争环境更加复杂。可以预见，市场将会涌现

10、各种功能、各种型式、各种款式、各种个性化的家电新品，形成打破家电市场容量天花板的巨大能量，将为市场结构的调整、营销模式的创新带来新的机遇。2 .面临挑战伴随国内家电行业高速增长周期结束，我市家电“四大件”产量已连续三年下滑；很多家电企业前几年在自主创新方面投入不足，核心技术和关键技术无法实现大范围突破，产品同质化现象比较突出，附加值低，高档产品与世界一流家电相比竞争力较差，部分产品的节能和资源综合利用水平也落后于发达国家；生产要素成本的不断上升,使合肥家电业低成本的传统比较优势受到较大削弱。本地劳动力资源人均成本已达6万元/年，与沿海地区用工成本日渐趋近；原材料价格持续上升，冰箱、空调、洗衣机

11、等原材料成本比重较大的家电产品深受影响；工业用地利用效率低，单位面积产值当前只有沿海发达地区的2成左右；电力等能源压力越来越突出。在产品方面，还存在很多短板，集成灶、洗碗机、微波炉等厨房电器产量较小，智能家居系统市场占有率也较低，附加值高的美体个健类小家电，如电动剃须刀、电动牙刷、电子美容仪、电子按摩器等依然空白。而浙江、广东的产品在我市市场品牌效应相当明显，因此现在自创品牌的难度越来越大。合肥、滁州、芜湖三市的产业基地已成为我省家电制造“金三角”，芜湖、滁州等地家电行业发展速度逐年提速，与我市差距逐步缩小，我市的领跑优势逐步减弱，在共享区域协同发展成果的同时，也倍感挑战压力。资料整理来源：合肥市“十四五”家电产业发展规划