重庆大学2022年春季学期课程作业《生产运作管理》作业题库.docx

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1、一、单项选择题（共20题、共40分）1.用户在生产系统中的作用是（）oA、为企业提供产品需求信息B、为企业提出一些生产建议C、帮助企业做生产计划D、为企业做生产管理工作2.定型产品采用哪种生产方式最有效（）oA、成批生产类型B、单件小批生产方式C、大量流水生产方式D、连续型工艺过程3.生产与运作管理的首要环节是（）A、现场管理B、库存管理C、战略管理D、生产计划4.综合原则适于（ ）oA、小批量成产B、单件生产C、大量生产D、成批生产5.以下哪项不属于流水线组织设计的准备工作（ ）oA、给工人做生产前的培训B、进行产品零件分类C、改进产品结构D、审查和修改工艺规程6.顾客接触程度是指（）。A、

2、顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值B、顾客人数与服务所耗费的总时间的比值C、顾客人数与顾客服务时间的比值D、顾客在系统中的时间与顾客人数的比值7.下列哪一项不属于库存控制基本决策的内容？（）A、每次订货的订货批量的确定B、两次订货的间隔时间的确定C、每次订货提前期的确定D、物资消耗的过程8.下列哪一项不属于被动需求管理策略？（）A、解雇工人B、广告C、雇佣临时工D、转移生产任务9.下列哪一项不属于主管人员意见法的优点（）oA、不需要准备和统计历史资料B、简单易行C、汇集了各主管的预测和判断D、预测直接来源于顾客的期望10.以下那项不是技术准备部门的职责（）。A、工艺准备B、生产计划的

3、编制C、产品的设计D、工艺装备设计制造11.节拍等于（）0A、计划期产量B、计划期有效工作时间C、A除以BD、B除以A12.服务业的首选策略是（ ）oA、跟踪策略B、追赶策略C、均匀策略D、持续发展策略13.MRP系统中，在满足总需要量后尚有剩余可供下个周期使用的库存量称为（）A、净需要量B、总需要量C、可用库存量D、计划投入量14.下列关于目视管理分类和图例的说法，错误的是（）。A、目视管理同样可以应用到设备管理中去B、目视管理在安全管理方面也有重要的应用，通过目视管理，可以强化工作现场的规范操作,降低事故的发生C、有害垃圾应该用红色箱收集D、在物品管理中，不能用颜色来区分物品15.下列哪一

4、项不属于时间序列平滑模型（）oA、加权移动平均B、简单移动平均C、因果模型D、一次指数平滑法16.下列哪项不属于相关性需求的特点（）。A、需要时间未知B、需要量已知C、需求成批并分时段D、百分之百地保证供应17.生产过程与管理过程有机结合的整体是指（）0A、管理系统B、生产系统C、技术系统D、作业系统18.下列关于设备维护外包的说法，哪一项是正确的？（）A、外包决策涉及外包策略分析、外包对象选择、服务商选择等，但不包括交易方式选择与合同设计的内容B、企业设备维护外包决策关注的重点是非生产性设备的维护外包C、设备维护外包对于降低企业设备维护成本、提高设备维护质量、降低风险和快速响应市场变化有重要

5、意义D、设备维护外包是业务外包中的一种独特形式，对于降低企业的设备维护成本有重要的意义,但不能降低企业风险19.单件小批生产的物料存货特征是（）oA、中等B、少C、一般量D、大量20.设备负荷率等于（）0A、工序时间B、节拍C、A除以BD、B除以A二、多项选择题（共10题、共40分）1.ERP生产控制管理模块不包括（）0A、物料需求计划B、主生产计划C、库存控制D、能力需求计划2.物资采购业务流程的三个阶段包括（）oA、采购系统的形成阶段B、采购方案设计阶段C、采购合同的谈判与签订阶段D、采购合同的实施阶段3.对象原则适用于手段也可分为（）oA、单件生产B、成批生产C、大量生产D、小批量生产4

6、.流程程序图的特点（）oA、能看出各种设备的平面布局和物料的停放地点B、看不出各种设备的平面布局和物料的停放地点C、能看出操作工人和原材料在工作场所内的移动路线D、看不出操作工人和原材料在工作场所内的移动路线5.区域划线的作用有（）0A、保持通道畅通B、明示物品放置的位置C、确定各区域功能D、防止物品随意移动或搬动后不能归位6.设备管理包括（）oA、依据企业和生产战略制定设备规划B、建立设备管理的平台C、对设备的改造与更新作出决策D、监督与控制设备运行7.生产现场又可称为（）oA、工场B、车间C、作业区D、生产第一线8.经济批量生产模型的条件是（）。A、每次生产量不同B、需求是连续的、均匀的c

7、、单位存贮费不变D、单位缺货费（损失）不变9.生产类型按生产过程的连续程度分类，可分为（）oA、存货生产方式B、连续生产型C、定货生产方式D、间断生产型10.敏捷能力表现在（）。A、竞争力B、反应能力C、柔性D、快速三、判断题（共10题、共20分）1.内部收益率法是计算各种方案投资回收的时间，选取投资回收期最短的方案。止确错误2.服务企业一般都采用变化劳动力的办法调节生产能力。正确错误3.日常的生产作业管理一般不具有战略决策的意义。正确错误4.品种优选可以采用盈亏分析的方法。止确错误5.MRP系统就是针对独立性需求的特点开发的生产计划与库存控制的计算机软件系统。正确错误6.供应商按生产厂的日程

8、计划供应物料，但不能参与产品零部件的开发设计过程。止确错误7.大量生产方式具有柔性，能灵活适应市场需求变化的特点。正确错误8.基本生产过程是企业的核心，它对企业的设备、工艺、规模等有很大的影响，反映了企业的专业化方向和水平，它在企业生产过程中所占的劳动量一般较大。正确错误9.不同生产类型的企业，需求资料的来源都是相同的。正确错误10.解雇员工是被动策略的一种，但不是好的策略。止确错误一、单项选择题（共20题、共40分）1.顾客接触程度是指（）。A、顾客人数与服务所耗费的总时间的比值B、顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值C、顾客在系统中的时间与顾客人数的比值D、顾客人数与顾客服务时间的

9、比值2.下列关于目视管理分类和图例的说法，错误的是（）。A、目视管理在安全管理方面也有重要的应用，通过目视管理，可以强化工作现场的规范操作,降低事故的发生B、目视管理同样可以应用到设备管理中去C、在物品管理中，不能用颜色来区分物品D、有害垃圾应该用红色箱收集3.改善设备维修制度，属于生产能力影响因素中的（）0A、短期因素B、中期因素C、远期因素D、长期因素4.服务业的首选策略是（）。A、追赶策略B、跟踪策略C、持续发展策略D、均匀策略5.下列哪项不属于企业战略的作用（）。A、促使企业重视对环境的研究B、促使企业重视对机遇的研究C、促使企业重视对财务管理的研究6.下列哪项不属于需求管理与生产系统

10、运行计划工作（）oA、生产计划B、劳动资源计划C、进度计划D、销售计划7.顺序移动方式是指（）oA、立即转移B、每道工序连续加工作业C、整批移动D、最大限度地安排平行交叉作业8.以下哪项不是按机械化程度来划分流水线的？（）A、自由节拍流水线B、手工流水线C、自动线D、机械化流水线9.节拍等于（）0A、计划期有效工作时间B、计划期产量C、B除以AD、A除以B10.以下哪一项不属于生产过程的组织形式？（）A、综合原则B、单一原则C、工艺原则D、对象原则11.关于库存控制的基本方式，下列哪项说法是错误的？（）A、传统的库存控制主要是针对产品质量和生产时机的选择B、采用准时化生产方式的企业，库存控制涉

11、及整个生产过程的每个工序C、对于C类物资在不影响库存控制整体效果条件下，减少库存管理D、周期检查控制法通过固定时间间隔的检查，达到控制库存的目的12.下列哪项不属于相关性需求的特点（）。A、需要量已知B、需要时间未知C、百分之百地保证供应D、需求成批并分时段13.经济订货批量的前提假设不包括下列哪一项（）。A、订货提前期确定B、物料补充瞬时完成C、订货成本为己知常数D、存在价格折扣14.以下哪项不属于生产战略的目标（）A、产能目标B、品种目标C、利润目标D、产量目标15.下列哪一项不属于被动需求管理策略？（）A、产生B、解雇工人C、转移生产任务D、雇佣临时工16.下列哪项不属于技术创新型的关键

12、因素？（）A、高度熟练的产品开发和设计能力B、突出的产品研究开发和设计能力C、不断引入新产品的能力D、产品局质量17.下列哪项不是生产能力大于需求时应该采取的策略（）oA、提高价格B、削减价格C、通过产品转换来适应市场D、加强市场攻势18.专用设备是以哪种方式制造的？（）A、大量生产B、成批生产c、其他D、单件小批生产19.生产过程与管理过程有机结合的整体是指（）0A、生产系统B、管理系统C、作业系统D、技术系统20.下列哪一项不属于ECRS原则中的简化内容（ ）oA、减少目光搜索范围与变焦次数B、使工作能在正常区域内完成而不必移动身体C、增加在一个位置上的某一动作D、使动作变小二、多项选择题（共10题、共40分）1.库存按其用途可分为（）oA、备件库存B、经常性库存c、季节性库存D、保险性库存2.物资采购业务流程的三个阶段包括（）oA、采购方案设计阶段B、采购系统的形成阶段C、采购合同的实施阶段D、采购合同的谈判与签订阶段3.生产类型按需求来源分类，可分为（）。A、连续生产型B、存货生产方式C、间断生产型D、定货生产方式4.库存按数量或日期进行订货分类，包括（）A、定量订货库存B、单周期库存c、多周期库存D、定期