钢结构施工项目监理规划.docx

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1、目录一、工程项目概况3（-）项目概况3（二）项目组织系统4（）现场环境特征4二、监理工作范围5三、监理工作内容5（1）质量控制方面5（二）进度控制方面7（）投资控制方面8（四）安全文明施工控制方面8（五）合同管理8（六）信息管理9（七）组织协调9（八）保修期的监理9四、监理工作控制目标（按施工合同）9五、监理工作依据9（-）工程监理合同； 9（二）施工图纸、工程变更文件、设计文件及协议等；9（）主要标准、规范、文件 9六、项目监理部的组织结构11（一）组织形式及人员构成 11表一:人员构成11表二：12表三：12监理单位质量保证体系12七、监理人员岗位职责13（-）项目总监理工程师 13（二）

2、总监理工程师代表 13（）专业监理工程师 14（四）监理员14（五）信息资料管理员 14八、监理工作程序15（一）施工监理工作的总程序 15（二）单位工程质量控制程序 16（三）工程质量安全事故处理程序 17（四）月工程量计量和工程款支付程序 18（六）监理资料形成流程20（七）合同争议调解的基本程序21九、监理工作方法及措施21（一）监理工作的一般方法 21（二）监理工程师对工程的一般管理方法22（三）质量控制的任务、方法及措施25（四）投资控制任务、方法及措施38（五）进度控制任务、方法及措施39（六）工程安全文明管理措施41（七）合同管理的主要工作内容及措施43（八）信息管理50（九）组

3、织协调的工作任务及方法53十、环境保护工程监理工作方法及措施55（一）监理工作原则55（二）环保监理工作内容 55（三）环保监理的工作措施 55（四）环境污染和生态破坏事故处理58十一、建筑节能工程监理工作方法及措施59（一）建筑节能工程监理的基本规定59（二）质量控制61（四）安全文明施工监管 63十二、监理工作制度64（一）项目监理组织外部工作制度64（二）项目监理组织内部工作制度67十三、监理设施69十四、附录70（-）监理工作基本表式70（二）旁站监理方案 70（）会议制度 70附录1：监理工作基本表式70附录2：旁站监理方案71一、旁站监理依据71二、本工程旁站监理的主要内容72三、

4、旁站监理的程序72四、本工程旁站监理人员安排： 72五、旁站监理职责：72六、旁站监理工作纪律：73会议制度76一、工程周例会761、召开时间762、召开地点：工地会议室 763、参加单位及人员764、主要议程765、会议纪要776、会议纪要的签发777、会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限内落实。77二、月度例会77三、专题会77四、会议签到77五、其他77一、工程项目概况（一）项目概况工程名称工程性质公建建设规模（造价）工程地址结构形式工程规模建设单位项目承包范围施工/设计总承包设计单位主要分包工程钢结构、主体、幕墙、装饰、屋顶绿化、加固、安装（给排水及消防、强电、弱电智能化、空调

5、）、亮化等施工模式EPC合同要求质量质量标准：合格质量目标：合格监理单位工期计划工期日265日历天总承包单位安全遵守国家、省、市及招标人、监理单位对本工程的管理规定。质量监督单位质量与安全生产监督站绿色施工遵守国家、省、市及招标人、监理单位对本工程的管理规定。工程主要功能或用途主要使用功能为:公园配套用房、地铁活塞风井及中央地下广场疏散楼电梯组及消防水箱间（二）项目组织系统参建单位名称工程负责人建设单位设计单位监理单位审计单位总包单位（）现场环境特征1、现场环境说明本工程下部为地下广场工程，在下部工程屋面板上施工，场地可利用范围较为狭小，需要在不同的施工阶段，合理布置施工道路及场区设置，将场地

6、利用率最大化。2、气候条件该区处于中纬度地带，属北温带湿润大区鲁淮区，为温暖半湿润季风性气候。春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。气温七月最高，一月最低，年平均气温12. 8,累年极高气温为42. 5；累年极低气温为TL7C。年平均降水量600. 80mm,年最小降水量为320. 70mm,年最大降水量为1283.40mm （1973年），累计月最大降水量为504. 5mm； 一年之中降水主要集中在六、七、八月份，三个月的降水量占年降水量的65%o年间最早冻结日期为十二月中旬，最晚为第二年的二月中旬，一般在一月上旬开始冻结；最早解冻日期为一月上旬，平均连续冻结日期在30天左

7、右。二、监理工作范围项目范围内涉及的所有工程设计（含初步设计及概算编制和各类施工图设计）；材料及设备采购；主体、幕墙、装饰、屋顶绿化、加固、安装（给排水及消防、强电、弱电智能化、空调）、亮化等工程的施 工、调试、验收、保修及相关手续办理、移交等阶段的全过程监理工作。2、场地范围：工程图纸范围内的所有工程三、监理工作内容监理合同专用条款规定监理工作内容包括设计成果文件的审核(包括但不限于钢结构设计、幕墙设计、建筑设计、市政设计、绿化设计及其他核；图纸会审、设计变更、工程签证、批价、竣工图审核及签认；隐蔽工程施工影像资料留存；专项施工方案、措施审查，并对现场具体实施过程留存相关影像资料，如实际与经

8、专家论证的施工方案不符时，监理人应书面告知委托人并跟踪落实承包人的整改情况；审核承包人主要管理人员到位情况，如在岗人员与投标人员不符或更换人员低于原投标人员资格、水平和能力的，监理人应及时书面告知委托人；对设计、水电气暖专业单位的监督管理、协调、配合等；认真执行委托人下发的各项规章制度；按监理规范规定的其他工作(以上内容均综合考虑在签约酬金中，不再额外计取费用)。专业深化设计、施工图设计、设计变更等)；预算、竣工结算的编制及审除专用条件另有约定外，监理工作内容包括：(1)收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则；(2)熟悉工

9、程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议；(4)审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性；(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况；(7)审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的(8)检查施工承包人的试验室；(9)审核施工分包人资质条件；(10)查验施工承包人的施工测量放线成果；(11)审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令;(12

10、)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检；(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准；(14)在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人；(15)经委托人同意，签发工程暂停令和复工令；(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准；(17)验收隐蔽工程、分部分项工程；(18)审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项；(19)审查

11、施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；(20)参加工程竣工验收，签署竣工验收意见；(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人；(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。根据监理的工程范围及业主的要求，我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的工程质量、进度、投资和现场安全文明施工控制，并做好合同管理、信息管理和组织协调，为业主提供完善、优质的监理服务。内容分述如下：(一)质量控制方面1、质量的事前控制(1)审查确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面O(2)审查认可分包商的资质，审核其是否具备与工程分包合同相符合的实际能力，并督促其按合同约定实施。(3

12、)审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质，批准或不同意材料、构件、设备等进场使用。（4）监理按规定程序对各种或各类工程材料或构件的质量进行认定（这一程序在监理细则中详细说明）o材料进场应有产品合格证等有关质量证明资料，还应按有关规定复检，无产品合格证及检验不合格的材料、构件及零配件严禁在工程中使用。（5）对永久性生产设备和装置，应按审批同意的设计图纸组织采购或订货，这些设备到场后应参与检查验收，主要设备还应开箱检验。（6）审核施工单位提交的施工组织设计及各专项施工技术方案，保证工程质量具有切实可行的技术措施。审核施工单位对该工程的检验批的划分。（7）对施工中采用的新技术、新

13、工艺、新材料，应审核其试验报告及技术鉴定书。（8）检查施工现场的测量标桩，建筑物的定位放线及高程水准点，工程的桩位及高程还应组织复核。（9）督促施工单位完善质量保证体系，包括加强计量及质量检测技术的方法、手段。（10）督促总承包单位建立健全现场质量管理制度，包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。（11）督促施工单位完善安全文明施工保证体系，检查现场安全文明施工的落实情况。（12）协助建设单位组织图纸会审和设计交底。对特殊工程部位尚应下达质量要求标准。（13）对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核施工单位提交的技术说明书或实测报告，不能保证工程质量要求

14、的不得在工程中使用。（14）把好开工关，需经总监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后，工程方能动工；工程停工后，需下达复工令后工程方能复工。（15）防水及保温等工程施工前要求施工单位编制专项施工方案。2、质量的事中控制：（1）督促、检查承包单位，严格执行工程承包合同和工程技术标准及工程施工规范。（2）督促施工单位的工序控制，把影响工程质量的因素都纳入受控状态，并及时审核验收施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。（3）严格控制工序间交接检查，重要工序（包括隐藏工序作业）需按有关质量验收标准经项目监理部检查验收后，方可进入下一道工序。（4）重要工程部位，应组织检验或技术复核。对于重要材料、构配件,可自行组织材料试验或质量检验工作。（5）根据建筑生产的特点，对完成的检验批、分项、（子分部）、分部工程，相应的质量评定标准和方法，进行检查验收。（6）在工程施工过程中，对于不合格部位责令承包单位进行整改，整改完毕后报监理部验收。（7）协