高质量党建引领公立医院高质量发展实践探索.docx

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1、高质量党建引领公立医院高质量发展实践探索公立医院是我国医疗服务体系的主体，是守护人民群众生命健康的主阵地。进入新发展阶段，人民群众多层次多样化医疗健康服务需求的持续快速增长，对公立医院高质量发展提出了更高要求。2023年，国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见公立医院高质量发展促进行动（20232025年）等政策文件相继发布，清晰地勾勒出公立医院高质量发展的“路线图”，实现公立医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础

2、，是领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。首都医科大学宣武医院党委充分发挥党组织作用，以高质量党建引领高质量发展，取得一定成效。本文介绍了该院以党建引领高质量发展的探索实践，为其他医院提供参考。1、突出政治引领铸魂，擦亮高质量发展的底色党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。2023年全国卫生健康工作会议指出，要牢牢把握卫生健康工作的政治属性和业务属性，紧盯国之大者，紧盯形势变化，紧。医院党委充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，将党的政治优势转化为推动医院发展的整体效能。强化领导体制，推进落实党委领导下的院长负责制。将“医院章程”纳入医院的

3、根本制度、基本纲领。及时修订完善党委会、院长办公会议事规则，健全党委和行政班子议事决策制度，确保“三重一大”事项由党委会集体讨论、研究决定。建立起从上会决策到督办落实的闭环管理体系，提高各级执行力。推进科室核心组制度，推动民主决策、科学决策向院科两级不断延伸。强化思想建设，以新思想定向领航。医院党委在学习新思想中增强发展信心、明晰工作思路、谋求突破对策。一方面，严格落实“第一议题”，抓实抓好党委理论学习中心组学习。另一方面，立足做，围绕党的建设、深化医改及医院发展建设的主要矛盾和关键问题深入讨论、学用结合、破解难题。官网、公众号、院报开设“学习时光”“党史卡片”“支部之声”专题专栏，每日推送理

4、论知识、支部风采，形成“一级带一级”的浓厚氛围。强化政治建设，自觉将两个维护贯彻到医院发展的全过程。积极践行京津冀协同发展战略，推进雄安宣武医院建设。全力服务国家外交战略，派出中国第28批援几内亚医疗队。慎终如始抓好疫情防控首要政治任务，圆满完成各项重大活动医疗保障、突发救治、对口援助等政府公益任务。2、强化组织引领固本，筑牢高质量发展的基色严密的组织体系是党的优势所在，也是推动高质量发展的力量所在。医院党委从加强党的全面领导入手，严密组织体系、强化组织功能，切实把党组织建强，把党员队伍培优，把党风政风提纯。持续优化基层组织设置，筑牢坚强战斗堡垒。以基层党组织换届为契机，全面建立起党委一学科党

5、总支一科室党支部模式，形成上下贯通、执行有力的三级组织体系。探索以党支部建设促学科发展的模式，成立多学科党总支，打破传统的内外科划分，将专业相近、业务联系紧密的科室成立联合党支部，通过加强党建引领，促进学科合作。进一步优化队伍结构，选优配强支部书记，临床医技科室党支部书记全部由业务骨干担任，高级职称比例100吼持续推进党支部规范化、标准化建设。以年度主题系列工作为载体，推动党建与业务工作的深入融合，各党支部围绕医院主题，认真制定工作计划，规范开展组织生活，开展了“立体交叉式学习”“党员悦读会”“机关主讲人”等形式多样、内容丰富的学习教育。年中党委赴各支部实地督导检查，年底开展集中评比交流，极大

6、促进了规范化建设。医院“加减乘除”支部工作法荣获“首届全国公立医院党建创新案例”，一些优秀支部工作经验被人民网、光明网报道。持续筑牢身份意识，刷新合格党员的先锋本色。组织全体党员参观大型展览，深刻领会伟大祖国的历史成就。举办专题展览，为全院党员群众、老同志进行若干场次现场宣讲，推动党员教育入脑入心。组织庆祝建党百年系列活动，开展全院主题宣讲、专题党课、红歌比赛、集体宣誓。组织党员干部赴革命圣地延安开展党性修养专题培训，开展优秀党课评选，筑牢思想教育“主阵地”。在加强理想信念教育的同时，强化党员作风建设，开展警示教育大会、以案说法，筑牢纪律底线。3、聚焦创新引领赋能，增添高质量发展的亮色创新是引

7、领发展的第一动力。面对日益严峻的竞争形势、飞速发展的科技挑战和公立医院高质量发展的新要求，医院以改革创新为根本动力，明确目标、找准定位、抢抓机遇、主动布局。积极构建高质量发展新体系。一是，主动抢占国家医学高峰。依托老年医学和神经学科等现有资源，积极申报并获批国家老年疾病临床医学研究中心、国家神经疾病医学中心。整合国家远程卒中中心及胸痛中心等心脑血管疾病优质临床资源,成功获批互联网医疗诊治技术国家工程实验室。二是，率先打造省级医疗高地。与XX医科大学第一医院合作成立首都医科大学宣武医院XX医院，构筑解决危重疑难疾病的XX省神经区域医疗中心。积极发挥公立医院在城市医疗集团中的牵头作用，建立区域医联

8、体，提升基层医疗卫生机构的服务能力、管理水平。积极构建协同高效的医学科技创新体系。瞄准北京“科技创新中心”城市战略定位，着力提升医疗技术创新水平、医药产品创新成果和医疗服务创新能力。获批北京市示范性研究型病房建设单位，打造高水平临床研究中心和医学转化中心。成立宣医科技有限公司，完成帕金森诊断技术、缺血适应训练仪、老年痴呆试剂盒等专利技术产品的发明专利转让。“重拾行走计划”、科技部“脑科学”等重大科研项目落户医院。神经外科机器人、“5G”移动卒中单元等系列科技创新成果精彩亮相中国国际服务贸易交易会，展现创新实力。积极创新医院管理模式。医院积极探索卓越质量管理，提升整体效能。依托信息化建设，打造智

9、慧型医院，建立互联网诊疗平台，实现市内药品配送到家并医保实时结算。不断完善绩效考核评价体系，持续推进医疗质量管理、医院运营效率、可持续发展机制的改进与提升。4、深化服务引领惠民，提升高质量发展的成色。推动公立医院高质量发展，必须把维护人民群众健康作为根本出发点和落脚点。医院党委时刻树牢以人民为中心的发展思想，既倾力干好民生大事，也用心办好民生小事。以党史学习教育为契机，用情为群众办实事、办好事。制定重点“民生项目清单”和“任务清单”，并落实到人。连续推出了一批深受认可的好事实事、务实举措。例如，开设神内夜间特需门诊，以时间换空间，满足广大患者就诊需求；开辟一站式核酸检测，解决患者预约难、等候长

10、的实际难题；开通6坐席24小时咨询服务热线，实现患者沟通“零距离”，使“民有所呼，我有所应”成为医院日常。推动各党支部自主开展活动60余项，2977人次参与志愿服务7726小时。以党建引领接诉即力、为抓手，用力为百姓解难题、排民忧。党委书记、院长赴一线调研，班子成员、新任干部开展现场体验，及时发现问题、解决问题、指导工作。党委层面，建立了“接诉即办”的快速响应机制、分层分类办理机制、奖惩机制、应急预案等，党委会定期听取汇报、专题研判，“每月一题”集中攻坚。以党总支、党支部为单位，开展党建引领“接诉即办”重要举措，即开展一轮全员“大培训”、一场主题“大讨论”、一次全面“大体检”、一套优化“小处方

11、”，并将其作为党支部工作考核的重要内容，树牢在基层一线破解难题、担当作为的鲜明导向。各科室不断优化就医流程、持续改进服务水平，变“接诉即办”为“主动治理、未诉先办”。持续推动改革与改善同步，常态化推进便民惠民服务。圆满完成“医药分开”“医耗联动”综合改革各项任务，顺利推进国家药品集中采购和使用试点工作。连续推出调整号源、一站式复诊检查预约、护理门诊服务、互联网诊疗、大规模增加患者停车位等各项服务行动，切实改善患者就医体验，提升满意度。5、加强，是医院悬质量发展的内在动力，贯穿于医院服务和医院管理的方方面面。医院坚持以文化人、以文育人，走出了一条春风化雨的特色文化创建之路。丰富医院文化理念体系。

12、在院训、愿景等核心价值理念基础之上,提出了“水文化”的发展理念、“守正创新、知行合一”的管理理念和“医疗安全有保障、学科建设有实力、人才发展有平台、职工幸福有提升”的管理目标。连年举行中层干部“管理学术培训”“管理学术交流会”,提炼推广先进经验。深入挖掘医院“红色基因”特色元素，增强发展动力。开展“我的科室我的家”发展回顾活动，系统梳理各科历史，医院文化内涵不断提升。创新医院文化实践活动。结合行业特色和医院特点，与时俱进，以“双天职精神”涵养医务人员的责任意识，以“工匠精神”涵养品质意识，以“劳模精神”涵养敬业意识，以“伟大抗疫精神”涵养奉献意识。并以劳动节、护士节、医师节、教师节、建党节等重

13、要节日为载体，通过开展全院性的主题宣讲、主题报告、岗位练兵、技能竞赛、先进表彰等形式，推动医院文化入脑入心，极大提高了全院职工的凝聚力。健全医院文化传播渠道。以全媒体宣传为平台，形成以院报为核心，以官方网站为主线，涵盖微博、新媒体客户端在内的“十位一体”传播阵地。深入挖掘、及时推送各类新闻通讯、人物事迹，围绕医院重大活动进行多项专题策划，打出品牌传播“组合拳”。6、实践效果医院各项工作稳定推进，取得明显成效。课题立项数量逐年提高，国自然获批项目和质量不断攀升。在2023年度中国医院科技量值(STEM)排行榜中，医院综合排名31位，19个学科进入百强。近年来，在市属医院绩效考核中，始终保持在前列

14、。在20xx年国家三级公立医院绩效考核中，位列第13名，市属医院位列第1。先后荣获“中国质量奖”“改善医疗服务示范医院”“改善医疗服务优质服务岗”“改善医疗服务优秀组织奖”等荣誉。医院文化建设的凝聚力、影响力不断提升，获评“全国文明单位”“首都文明单位标兵”“北京市抗击新冠肺炎疫情先进集体”“北京市先进基层党组织”等，涌现出“全国三八红旗集体”“全国巾帼文明岗”“全国党建工作样板支部”“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”等先进人物典型。7、结语在以高质量党建引领医院高质量发展的探索实践中，党的全面领导是根本保证，改革创新是动力源泉，以人民健康为中心是根本目的。高质量党建是推动医院实现高质量发展的首

15、要前提，党建工作与业务工作深度融合、互相促进，才真正实现医院的高质量发展。附关于市直机关党建主体责任情况的调研报告习近平总书记强调，“只有全面落实党建责任制，坚持党组（党委）班子带头、以上率下、以机关带系统，机关党建工作才能形成强大合力。牵住责任制这个“牛鼻子”，是全面落实机关党建主体责任的关键之举，是全面提高机关党建质量的重要保障。近年来，我市大力推动落实机关党建主体责任，认真分析存在的问题，坚持问题导向，优化实践路径，机关党建工作取得明显成效。一、存在问题（一）机关工委领导机制不够健全。从我市实际来看，在纵向指导关系上，上下级机关工委之间既无领导关系又缺业务指导，在统筹全局中缺乏具体的指导

16、和协调机制。在横向协同关系上，机关工委尚未与相关部门建立机关党建工作协调机制，未形成合力。在指导督促关系上，机关工委对党组（党委）落实机关党建主体责任的指导督促，一般停留于工作检查和培训授课，未建立常态化的调研指导和督促检查制度。（二）党组（党委）履责机制不够清晰。有的党组（党委）把党的建设等同于党风廉政建设和具体党务工作，未制定落实机关党建主体责任清单。有的虽制定落实机关党建主体责任清单，但过于宏观，没有具体到事、分解到人，看起来人人有责，抓起来无从着手。有的习惯按行政经验部署党建工作，以机关党委履职代替党组（党委）履责。（三）基层党组织落实直接责任机制不够扎实。有的基层党组织在工作谋划、工作安排、工作推动上存在“等、靠、要”的思想，作用发挥不强。有的基层纪检组织专业素质不强，缺乏监督动力，心有畏难情绪，存在不会监督、不愿监督、不敢监督的问题。（四）基层党务干部保障机制不够有力。有的党组（党委）把党务工作