高处坠落应急救援演练.docx

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1、高空坠落应急救援演练方案一、演练目的：1、为检验我项目部建筑施工高空坠落应急救援的科学性和可操作性，做好建筑施工高空坠落应急救援工作，确保发生安全事故时救援工作及时、有效，将事故损失降到最低。2、评估项目应急准备状态，发现并修改应急预案和执行中缺陷和不足。3、提高全员安全意识。二、演练时间:2022年2月26日上午9点一11点三、演练地点：项目部会议室四、演练的参与人员总指挥：物资保障组4人抢险救援组10人医疗抢救组4人摄像小组2人现场警戒组6人 参演小组20人演练观评组五、事故类型：（模拟）.场景：2022年2月26日，跨河桥架体施工工人高处坠落六、演练的参加单位和人员：北京大兴区质监站、北

2、京新机场指挥部、北京新机场安全保卫部、北京经理部、北京华城工程监理咨询有限公司、市政项目全体管理人员、各单位代表七、模拟演练过程高处坠落演练场景一场地：项目部会议室副总指挥解说一一(1)安全员在正常巡视检查时，发现正在施工的主干三路架体搭设时，有个工人未系安全带，从架体上坠落,立即拿出手机向项目部项目经理报告，“喂，庞经理,咱现场主干三路架体搭设时有个工人从架体上坠落，快来救援。”汇报完成后组织现场工人实施初步救援。(2)庞经理接到通知后立即向救援小组下达紧急救援指令。要求救援小组立即赶到坠落地点，同时拿出手机拨打120、119请求救援。并电话通知北京经理部和北京大兴区质监站监督部门。(1)应

3、急小组接到指令后迅速行动，医疗抢救组刘学成、韩雪磊、马雷、刘雨鑫开车带着医药箱赶赴现场，组织工人进行人工救援，把伤员从架体下移出来，救护组将救出的人员轻放在平地，进行简单的医学检查和救治。同时宋联富组织工人查看现场是否还有其他人员受伤，确认没有其他人员受伤后，安排孙俊明去接应救护车辆，为救治伤员提供保障，120急救车赶到现场，与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送黄村人民医院救治。(2)现场警戒组 带领保安人员组织疏散现场施工人员，保护现场。总指挥布置后续工作：1、保护现场；2、成立事故调查组;3、搞好善后处理；4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救。(3)宣布高空坠落演练结束。(4

4、)此次演练所需器材：担架1个、医药箱1个、现场救援车1台、医用药品纱布若干、对讲机若干。高处坠落应急救援演练流程演练日期：2022年2月26日上午9点演练地点：项目部会议室1时间内容用时28： 50所有人员到场，在救援启动仪式台前列队10分钟39:00演练总指挥，作欢迎致辞和演练动员讲话10分钟49:10观演领导到达观演区域就坐，观演单位代表人员在观演区列队。总指挥到达指挥处，参演组做好参演准备8分钟59:18策划者胥冠军向总指挥作演练请示2分钟69:20高处坠落演练开始25分钟79:45高处坠落演练结束，主持人宣布调查报庄5分钟99:50主持人宣布调查结果5分钟109:55北京经理部代表作演

5、练评价10分钟1110:05机场指挥表作演练评价10分钟1210： 15华城监理代表作演练评价10分钟1210:25质监站代表作演练评价10分钟1310:35演练总指挥做总结5分钟1410:40演习结束高处坠落应急救援演练记录（模拟）一、演习背景：.1、演习目标为了增强员工及各分包工人在施工中的应急意识及遇到重大事故时的心理素质，使应急救预工作的程序进一步得到巩固。2、演习地点：项目部会议室3、时间：2022年1月12日4、气象条件：晴二、参与演习的应急组织：总指挥：物资保障组4人抢险救援组10人事故调查组5人（策划控制组3人医疗抢救组4人摄像小组2人现场警戒组6人参演小组20人演练观评组三、

6、演习情景（模拟）1、首先由我项目部总工高海彦同志对相关人员进行高处坠落应急预案和注意事项进行培训。2、假设施工现场某一区域发生高处坠落，由发现人牛乾平通知项目负责人庞经理，组织工人进行现场初期救援工作。庞经理接到通知后立通知各个救援小组、并立即报警。由医疗抢救组刘学成、韩雪磊、马雷、刘雨鑫开车带着医药箱赶赴现场，组织工人进行人工救援把伤员从架体下移出来，救护组将救出的人员轻放在平地，进行简单的医学检查和救治。同时宋联富组织工人查看现场是否还有其他人员受伤，确认没有其他人员受伤后，安排孙俊明去接应救护车辆，为救治伤员提供保障，120急救车赶到现场，与事故救护组一起将事故人员搬上担架抬上救护车，送

7、黄村人民医院救治。现场警戒组王佳斌带领保安人员组织疏散现场施工人员,保护现场。四、演习所需物品及设施此次演练所需器材：担架1个、医药箱1个、现场救援车1台、医用药品纱布若干、对讲机若干。五、演习注意事项1、演习前，安全环境部对演习所用器材进行检查，保证合格使用，确保演习顺利进行。2、参加演习人员要严肃、认真，端正态度。3、演习过程中，所有人员要注意保护好自身安全。六、演习过程中意外事项的记录。无意外事项。七、演习评价：项目部组织分包队伍义务救援人员及项目部义务救援队人员参加高空坠落模拟演练；1 .首先由我项目部总工高海彦同志对相关人员进行高空坠落应急预案和注意事项进行培训，并强调模架搭设及验收

8、时的安全管理工作的重要性，提出在生产工作进行过程中的注意事项；2 .由项目部安全员胥冠军为此次高空坠落演练分工、分组，并宣布演练开始；3 .各个小组按照分工要求对现场高空坠落事故进行救援有了充分的认识；此次高空坠落演练过程中，各个分包队伍义务救援人员及项目部义务救援队队员学会了高空坠落作业时注意的安全事项，如发生事故知道了如何救治伤员，如何安排现场突发情况，做到了面队事故不慌、不乱，能够有组织的、高效的完成救援任务，整体人员的应急救援能力得到大幅度提升，为项目部安全生产工作打下了坚实的基础。八、应急预案改进在高空坠落演练时，因考虑到现场机械的调动，人员配合情况，模拟演练时反应不及时效果不佳。应

9、该进行分析总结。少数员工安全意识不够强，责任心不强，演练不够认真。个别救援组负责人对本组组员对本次模拟演练的重要性认识不够，表现在行动有些缓慢、不够严肃。在今后的工作中应加以完善。九、高空坠落应急演练总结项目部组织分包队伍义务救援人员及项目部义务救援队人员参加高空坠落模拟演练；全体项目员工及施工队农民工的安全意识有所提高，对高空坠落安全常识有了进一步了解。对应对突发事件的应急能力有所提高，演练现场大多数员工能有效组织、迅速对事故警报做出反应，大部分救援小组负责人能有效组织本组组员疏散、警戒和投入到应急响应行动中。对今后应对突发事件有一定的提高。各级管理人员都必须密切配合处理突发事件，一旦接到处理突发事件的指令后，在确保自身安全的情况下要义不容辞的快速执行。不得以任何借口推托责任或拒绝执行。这样我们的项目才是一个大家庭，一个有战斗力和执行力的集体。因此项目部在今后的工作和应急活动中对以上的不足之处加以改进，进一步加强应急工作的培训宣传工作。增强应急预案的可行性。确保各救援组在今后紧急情况下的到位及时性，以及在救援过程中确保救灾中人员和设备的安全。