《2022健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制心得体会.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制心得体会.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。
1、2022健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制心得体会XX市在破解“健全完善优秀年轻干部培养选拔常态化工作机制”过程中，重点从压实责任、定期监测、培养锻炼、适时使用等四个方面下功夫，将培养选拔优秀年轻干部作为一项基础性、先导性、长期性工作，通过探索建立培养选拔新机制，努力锻造堪当时代发展重任的优秀年轻干部队伍,为全市经济发展注入生机活力。坚持高位推动探索建立组织领导工作机制坚持思想上高度重视、行动上狠抓落实，市委常委会定期听取全市优秀年轻干部队伍建设情况和年轻干部配备情况,适时召开全市健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制座谈会，主要听取各地难题破解进展、对选拔培养优秀年轻干部的意见建议等
2、。进一步向各旗县区委、市直部门党组（党委）传导压力、压实责任，督促“破题”工作落实落地。坚持定期监测探索建立动态预警机制定期开展全市处科级领导班子建设情况摸底，持续跟踪掌握领导班子年龄、专业、学历等结构性指标，对年轻干部配备未达到要求的及时补充配备。2022年以来，已经进行3次集中调度，对市直部门内设科室、旗县区党政工作部门、苏木乡镇街道领导班子年轻干部配备情况进行了 “一对一”反馈，进一步推动优秀年轻干部选配力度。坚持培养锻炼探索建立培育管理机制实施优秀年轻干部素质提升工程。在培训方面，着重增强培训针对性，进一步加大理论教育和党性教育力度，引导年轻干部通过研读经典、感悟原理进一步补钙铸魂。在
3、实践方面，主要通过一线岗位锻炼促进年轻干部完成蝶变。年初以来选派24名优秀年轻干部到苏木乡镇、金融领域挂职锻炼，进一步增强其群众工作能力和经济工作能力。坚持适时使用探索建立常态化选拔机制在每次科级干部调整中严把干部动议关、备案关，对年轻干部配备有缺口的地区及单位在干部调整动议时及时提出合理化建议，督促党委党组常态化选拔使用优秀年轻干部。针对市直部门科级干部队伍实际，为进一步优化结构、增强活力、提振状态，5月份，从市直机关拿出30个左右科级领导岗位，面向全市行政事业人员通过公开比选的方式择优选任一批年轻科级干部。XXX构建以积分排先后、用能力讲成败、凭实绩论英雄的干部竞争选拔新机制。推行“三看九
4、是否”积分制，对人选库内优秀年轻干部通过九个项目进行差异化权重、“3+3+3”分值量化模式动态排序，排序靠前优先提拔使用。一看个人素质。围绕是否是高层次学历人才、是否有专业资质、是否有坚定信仰，加权“基础分”，提高选人定位。对专业性强的岗位、急需紧缺专业适当提高赋分，人岗相适。二看工作实绩。关注年度考核是否评优、单位是否重点推荐、是否获得过旗级以上奖励，积累“绩效分”，提高选人标准。让连续三年评优的、单位重点推荐的、获得过旗级以上奖励的年轻干部，排名晋位。三看实践锻炼。聚焦是否是环节干部、是否有驻村工作经历、是否负责过重大项目或重点工作，突出“优胜分”，提高选人质量。让扎根过基层的、在重点项目
5、或急难险重任务中有突出表现的年轻干部，有为有位。XXX主要在加强优秀年轻干部培养锻炼上下真功、见实效。坚持靶向发力，制定优秀年轻干部培养实施方案，着眼长远提出“三个年龄层次干部”培养目标，结合实际细化“十项具体培养举措”，着力构建结构合理、数量充足、素质优良的年轻干部队伍。坚持以学促干，实施年轻干部能力培养提升工程，按照“旗级主导、地域主办、网课提质、互动交流”的工作思路，引导年轻干部深学细悟、研机析理，显著提升年轻干部理论素养。坚持全面培养，实施“一线培养”计划，组织选调生和优秀年轻干部到组织、巡察等综合部门“错峰”轮训，择优抽调优秀干部组建专班推进中心工作和重点工作,组织年轻干部下沉嘎查村
6、和社区参与志愿服务、推进乡村振兴。通过实施一系列有力举措，年轻干部主动学习的意识更加强烈、开展工作的方法更接地气、干事创业的劲头更加高昂。XXX制定管思想、管培养、管作风、管纪律的四项硬举措,护航年轻干部健康成长。管思想，加强理论武装、党性锤炼,利用XXX红色资源，组织开展“讲故事学理论”等学习活动，累计参与1400余人次。管培养，建立培训需求清单，定制课程内容，通过提升培训针对性大大提升培训效果；组织实施“百名年轻干部下基层墩苗历练”工程；推行“上带下”和“老帮新”培带模式，通过多种模式锻造年轻干部综合素质。管作风，建立健全年轻干部日常监督考核机制，内容标准上注重量体裁衣，分类评价，细化考核指标、规范操作流程、强化结果运用。管纪律，建立年轻干部“四必谈”、“三必访”制度，落实好“三个区分开来“，用好提醒、函询、诫勉等组织手段，常态化激励担当、提醒教育、防微杜渐。
免费区 
