公司冲压及周边设备维修保养承包合同.docx

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1、编号:公司冲压及周边设备维修保养承包合同发包方：承包方：签订日期：年月日依照中华人民共和国合同法及其他有关法律、法规和规定，经协商一致达成协议如下:一、工作范围及要求1 .工作范围：有限公司所有冲压设备及周边设备的日常检修、养护、抢修、临修及系统设备的小型技改和养护。具体范围包括车间内部设备清单为主。2 .工作要求：承包方严格遵守发包方关于安全生产、文明检修的各项规章制度，根据发包方生产部的月、季、年冲压设备维修保养计划组织实施，保证设备完好率%以上；若因承包方不能满足生产要求、不能保证设备完好率，发包方有权组织其他单位或内部维修且有权终止合同；发包方按维修计划对承包方进行每月考核，考核结果与

2、承包费挂钩。3 .对承包方管理组织要求：(1)承包人应建立健全管理机构，按项目经理责任制进行生产施工管理，根据各项安全规程、制度，制定安全生产管理、日常考勤、值班、临工管理、奖惩等各项管理制度。(2)根据养护及检修工作范围，承包方应合理配备专业技术人员，保持人员稳定，维修人员技术水平及数量应满足急修、抢修安全生产需要。如果日常检修人员数量及检修技能水平不能满足维修、消缺、事故抢修及大小修要求时，承包方应无条件增派和更换人员。(3)现场日常检修人员设值班人员，值班人员应满足工作需要。养护检修人员接到设备故障通知后必须在分钟内到达现场。二、双方职责1、发包方职责(1)负责制定月、季、年度设备养护检

3、修计划，负责审定承包人编报的检修计划(工艺卡、技术方案、安全措施、技术总结等)(2)负责对承包方养护和检修的质量及安全管理、文明生产的检查、验收、考核。(3)审核承包方上岗人员岗位规范、工作标准、人员资质及承包人内部管理制度。(4)负责向承包人提供设备检修所需的技术资料(包括设备安装、调试、产品说明书、图纸、规程等。)(5)负责提供检修及养护工作所需的必备品、备件、主要材料、设备填充油料、气体、维修机械，负责提供相应的仓库和维修场所。（6）负责对安全事故的调查分析和处理。4 .承包方职责（1）承包方作为检修养护单位，配合发包方生产管理，自觉遵守发包方生产调度、安全生产、文明生产、治安保卫、物资

4、材料管理等管理制度，按合同接受发包方日常监督、检查和考核。（2）做好质量控制和自有机械设备的维修保养。保证使用安全、可靠。（3）小型随身能带的工具（含632以下各种扳手和割炬、龙头钳）及易耗的劳保用品由承包方自带。（4）合理组织人员，建立员工档案（包括姓名、性别、身份证号码、住址、工种、技能等），报发包方生产部备案。负责健全机构和制度，确定施工负责人和专职安全员，配置符合安全及劳动保护、职业健康规定的工器具及用品。（5）按发包方月、季、年度计划及零星抢修要求（包括事故抢修及临修），制定相应的养护检修计划，按设备缺陷分类管理规定的时间进行检修工作。做到保质量、按时完成。（6）定期对设备点检，发现

5、问题及时处理，建立维护保养工作记录、设备缺陷、消缺记录等台账，并提出设备（系统）改进建议。（7）实行周工作计划制度，每周一将计划及执行情况报生产部。每月日向生产部上报上月的检修及安全工作总结。（8）每月五日前将上月消耗品配件的规格、数量、使用情况报送生产部审核备案。负责编制材料和备品备件的计划报生产部。（9）负责对承包人员的安全管理、教育和培训，制定安全管理制度，负责为施工人员办理人身保险，保险额不少于万。一旦发生人身、财产损害事故，由承包方自行承担经济等责任，与发包方无关，在施工过程中造成发包方损失的，应依法赔偿。负责内部安全技术措施交底工作。（10）负责异常及事故调查、分析，负责对不安全情

6、况的分析、记录并形成书面调查分析报告交发包方审查。（11）承包方定为项目经理，办理与履行合同有关的事宜。未经发包方同意，项目经理不得更换，否则按照合同违论处。三、管理目标1、承包设备维护保养目标包括以下内容（但不限于此）：指标名称单位目标值1.检修人身死亡事故次安2.检修人身重伤事故次全3.承包人责任设备损坏事故次管4.检修人身轻伤次理5.属承包人责任的设备一类障碍次6.属承包人责任的设备二类障碍次7.人员持证上岗率%8.装置性违章、习惯性违章、操作性违章%维1.日缺陷消缺及时率%护2.月度缺陷消缺率%保3.月度重复缺陷发生率%养4.临修、小修项目完成率%5.临修、小修项目验收合格率%6.日常

7、设备完好%文明工完料净场地清、设备见本色、标志齐全、垃圾在指发包方检修定地点分类排放2.月度考核目标序号考核内容考核要求考核得分备注1按期完成月度生产部部下发的设备保养计要求按期完成、未按期完成扣每项1分。（15分）划2（15分）日常维修1 .及时30分钟到现场，未到现场扣1分。2 .维修质量：A无同样问题返修两日内返修，每次扣分；B维修水平不够造成重复修理每次扣1分；C维修质量不到位造成事故损失5001500元扣分，损失150050000元扣分。3（15分）应急抢修1 .未及时修理影响生产每天扣分。（备品备件不到位不计算）2 .当月出现第二次未及时抢修影响生产扣分。4（20分）设备完好率95

8、%每低1%扣分5（20分）安全管理1 .登高没有安全措施的每人扣分。2 .不戴安全帽，每人扣分。3 .违章作业，每人扣分。4.发生安全事故，每人扣分。6（5分）年度目标未按时间进度完成年度目标保养计划每扣分7（10分）文明生产1 .维修作业现场不整洁存在安全隐患扣分。2 .更换废旧零件、油污废物未消退清除扣分。3 .可以利用物品未入库扣分。制表：日期：目子核：日期：备注：考核得分以分为基础，每低分扣当月承包工资%,年度考核以12个月平均得分分基点，每低分扣当月承包工资%O四、承包费用及付款方式承包费用本合同维修及养护承包总额为元/年（大写：元）。原则上不作调整。付款方式（1）承包方主要人员和管

9、理人员进入现场，合同开始执行，发包方向承包方预支元作为工具设备添置费及生活费用（按实际产生费用预支）。（2）承包期内全年每月15日一20日支付前一个月工人工资元/月。五、合同履行期限年月日至年月日止。六、争议与违约任何一方未按合同履行义务时，即应承担违约责任，向对方支付直接经济损失和违约金，违约金为合同总额的%o除非合同解除或终止，违约方在承担违约责任后仍继续履行合同。双方如对合同争议时，可通过协商或调解解决。若协商调解不成，可向当地直管法院起诉。七、其他约定事项1 .试用期个月，如发包方对承包方工资不认可或承包方工人不能适应发包方工作环境及管理，双方应各自提前个月通知对方后，方可解除合同，承包费用按实际工作天数，并按约定的承包费用拆分成每天费用，最后按%计算结付。2 .本合同考核范围，大修、中修、技改（进度考核）不在月、年考核范围内。3 .关于休假：春节期间所有员工年休假天。4 .本合同壹式份，双方各执份。5 .本合同自双方签字盖章之日起生效，合同履行完毕，办理完竣工结算付清工款后本合同失效。发包方（公章）：承包方（公章）：委托代理人：委托代理人：日期:日期: