春节前工作计划十篇.docx

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1、春节前工作计划十篇春节前工作计划十篇春节前工作计划篇1在20_年春节过后成立安全检查小组以项目经理为组长，以项目现场经理、总工程师、安全总监为副组长、各专业责任工程师以及各分包单位负责人为成员，对施工现场内的脚手架、塔吊、机械设备、临电设备、安全防护、生活区等设施进行一次大检查，发现问题及时整改，不能及时整改的定时间、定措施，定专人负责、限期整改，彻底把安全隐患消灭在萌芽状态。一、安全教育1.节后要在开工前对全体施工人员进行安全教育，召开施工人员大会，总结以前经验教训I,传达事故案例，进行正反两个方面的教育。2,对新入场的施工人员进行三级安全教育，即项目部级安全教育、队级安全教育、班组级安全教

2、育。3 .对特殊工种作业人员，分时间、分工种进行安全教育、筛选思想好、责任心强,热爱本职工作、遵章守纪、服从指挥、处处事事按照安全技术规范作业的工人从事特殊作业；对年龄较大，不服从管理，违章蛮干，专业技术较差的，及时调离特殊工种岗位。4 .对新入场的分包单位及施工人员签订中国建筑工程总公司安全生产保卫治安消防协议书和项目部安全文明施工管理处罚条例。5 .提高全体施工人员的安全技术操作水平，加强个人安全防护意识，实行规范化、标准化安全文明施工。二、安全检查1 .塔式起重机开工前应在一般技术检验、空载试验，额定荷载及超载试转，在试转前对整机的外观进行全面检查，看润滑油是否充足，机件的装配是否牢固，

3、三保险、四限位工作装置与试转是否符合安全要求。2 .机械设备的操作人员，是否遵守安全操作规程和保养规程,精心保养.维护，正确操作，合理使用，并做到“四懂、三会、二精”。即：“懂原理.懂构造、懂性能、懂用途；会操作、会维修、会排除故障；精心保养，精心操作。”3 .施工现场临时用电电缆线架设，配电箱布置合理、是否有漏电、绝缘体保护层破损处，检查临电设备符合达到JGJ462(1施工现场临时用电安全技术规范和北京市建筑安全生产管理规定。4 .施工现场外脚手架，密目安全网支挂、水平安全网搭设以及安全防护设施是否达到建筑施工安全检查标准JGJ5920规范。三、文明施工1.项目部管理人员着装整齐，出入施工现

4、场佩戴安全帽，工地出入证。2,分包单位施工人员出入工地大门戴好安全帽.胸佩带工地出入证。3 .现场内各种物资材料，按照主体结构布置总平面图码放整齐、一头齐、一条线，达到中建总公司C1和河北省文明安全工地规范标准要求。4 .清理主体结构内易燃物品，如（草垫子、五彩布、塑料布）等，做好前期防火措施。5 .施工现场用电应规范，严格按用电安全管理规范要求，加强电源管理，以防止发生电气起火。6 .加强电、气焊工作业管理，认真执行现场用火批准证制度，防止电气焊工种作业发生火灾。7 .施工现场主体结构内、外作业区，木工、钢筋加工区，做到工完场清。8 .生活区宿舍内严禁使用高压电，必须使用低压电36伏照明。9

5、 .加强安全保卫管理，对外来人员，车辆进入施工现场要登记，执行工地物资材料出门条制度.对保安人员加强培训，个人素质教育，端正保安人员工作态度。春节前工作计划篇2以下为20_年建筑工程部具体工作计划：一、建筑工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的

6、服务产品。2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中

7、乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。(4)贯彻落实能源管理，加

8、强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。二、建筑工程部2期接管工作1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团

9、队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。春节前工作计划篇3新年将至，为进一步丰富教师的校园生活，锻炼教师体魄，营造积极向上、清新高雅、健康文明的文化氛围，全面展示教师的精神风貌，经校工会研究，呈报领导同意。决定在20年元旦前夕举行教师“庆元旦、迎新年”体育活动。本次活动以“健康快乐”为主体，以放松心情、增进感情、鼓舞士气、营造团结和谐的精神氛围为宗旨。具体元旦活动策划方案如下。一、晚会主题：“春舞翩然，美在经管”二、晚会具体情况：1、主办单位：上海大学经济管理学院团工委学

10、生会2、时间：20_年12月20日19：00（暂定）地点：上海大学活动中心三、邀请嘉宾：校、院领导和老师以及各院主席团等四、晚会各阶段任务：1、晚会策划及准备期：前期准备包括申请北绣山活动中心场地。安排各副部和志愿者进行元旦晚会报名节目宣传。请办公室发飞信通知各班班长准备演出节目。在微博、人人等各大网络媒介上宣传，加大宣传力度。分三次节目筛选，每周一次，安排副部和志愿者分管节目督促，三周筛选后确定最终节目。提前联系主持人以及各大兄弟部门（女工部、纪检部等）帮忙主持以及布置会场和安排会场秩序工作。租借演出用服和晚会布置用品（礼花、礼炮等）。做好舞台屏幕、灯光的申请准备与确定工作。2、晚会当日主要

11、流程：晚会当晚要统筹整个元旦晚会的流程，保证前台后台的工作流畅。在观众入场阶段，采取大屏幕播放校园微视频，各优良学风班级自我介绍、优秀学生、班主任采访等。以创新为整场晚会的主要思想。晚会过程中设有互动微博墙，让在场观众参与其中，互动环节中通过领导帮忙喊停抽取微博参与幸运观众说新年寄语，并且发放小礼品。在互动环节被选中同学可以邀请院长、书记、辅导员以及部分老师、班主任一起表演节目。在晚会表演结尾，全体演员、学生会工作人员上台谢幕。晚会结束后，需要宣传部就这次元旦晚会进行写稿拍照，发送到校、院网站上。晚会结束的会场打扫。归还所借的衣物等。春节前工作计划篇41、活动时间：20年一月一日一一20_年一

12、月一日2、活动内容：活动期间，在商场累计购物满100元、购买童车满200元、购买照材类、小家电商品累计300元，可获得大家庭年货券150元;购买大家电类商品累计IoOO元，可获得商场年货券100元（超市、黄金、手机、裘皮等特殊商品除外）。3、年货券分配比例（全部为购物券）：1）年货券：除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。2）压岁券：限在初一至初七期间使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。3）元宵券：限在正月十五使用，除黄金、手机、裘皮等特殊商品外，在商场均可使用。4）烟酒糖茶券：仅限于烟、酒、糖、茶类商品。5）礼品券：仅限商场内使用。6）翡翠券：仅限商场及珠宝宫使用

13、（黄金、箱金除外）。4、赠券使用规则：1）赠券只适用于商场内，复印无效；2）赠券需对等消费或按比例收券；3）赠券不能兑换现金，现金部分不循环累计赠券；4）现金消费退货时，需将赠券或等值现金一并返还；5）赠券消费，在活动期间退货时，赠券与现金一并退还顾客;6）赠券消费，在活动过后退货时，只退还现金部分；7）赠券有效期：发券时间截止到月日，用券时间除压岁券和元宵券外均截止到月日；8）商场保留对此券使用的最终解释权。春节前工作计划篇5今年，是充满机遇和挑战的一年，在我国传统的新春佳节即将来临之际，为了丰富辖区群众的业余生活，营造热烈、喜庆、祥和的节日气氛，特定于20_年元月27日举办街道20_年春节

14、迎新春活动。为切实做好各项工作，确保活动顺利进行，制定本实施方案。一、指导思想：充分展现辖区群众新生活、新风尚、新面貌等时代气息，形成健康向上、文明和谐的节日文化氛围。通过组织文明欢庆的迎春活动，使广大职工和辖区居民人人自主地参与社区活动之中，在活动中陶冶情操，在游戏中获取快乐，在合作中培养团队意识和协作能力，推进和谐社区建设。二、活动组织1、主任：（职责：全面负责，联系派出所，负责安保）副主任：（负责组织社区工作人员及辖区居民参与并负责该部分人员的会场秩序）、（协助负责会场安保）。裁判团：各社区和街道各选派一名同志共组成五名裁判团，对各场次组织工作打分（各去掉一名最高分，一名最底分。）。准备

15、工作及后勤人员：（策划、组织、后勤）、（领导发言材料）、（串词）、（会场布置、音响）、（计分）、（协助计分、发奖）、（奖品）、（卫生）。全体机关职工、各社区工作人员、部分辖区居民四、活动时间：20_年元月27日9：0011：30五、活动地点：球场六、活动内容1、超级保龄球游戏规则：每组3人（至少要有1名女队员），10瓶矿泉水，排成底线IM宽的三角形，选手站在5M以外，依次在3分钟内用足球3次击倒目标，3人3次击倒的矿泉水瓶累加，数多者名次列前。凡有出现抛、弹、砸等动作者，一律视为失败。道具：球3个、矿泉水10_3组=30瓶。（备两件）责任人：2、跳大绳游戏规则：每社区10人（2人摇绳，8人跳绳，其中至少2名女队员）各社区、街道机关共五队。以队员跳过绳的次数计算，在规定的1分钟内，累计跳过绳的次数多者为胜，五次完成。道具：比赛用大绳长6米2根、手表1只。责任人：3、传蓝球游戏规则：各队12人，两人一组，共六组，两人背靠背从起点到终点运送蓝球，依次接力，先传完的.队为胜。若途中掉落,可拾入挟好后继续。道具：皮球3个责任人：4、七个小矮人游戏规则：各队七人，成纵队蹲下，后一人双手搭着前一人的双肩，排头执单位牌子，发令后从起点出发，同时喊“一二、一二！”一起伸左脚再伸右脚作