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1、纪检系统2024年工作研讨会发言材料一、2023年重点工作通过参加会议、督办事项、调阅资料、个人访谈、现场了解等方式重点开展四项监督,运用第一种形态处理*人。(-)政治监督抓少数。围绕“第一议题”三重一大制度落实,监督党委第一议题学习和研究决策42次,监督党委中心组学习*次、调阅研讨材料*人次,每季度监督党支部*次,督促提高政治判断力、理解力和执行力。(二)专项监督抓闭环。围绕公司重大工作部署落实,从接收文件批示、研究部署、制定方案、召开会议、组织实施、问题整改等方面,对小金库、反围猎、审计问题整改等*个专项开展监督,督促追回资金*万元。(三)合规监督抓关键。围绕近年发现的共性问题,对井下作业
2、、工程项目、药剂管理等六项业务招标选商、工程量确认、财务结算等关键风险环节开展监督,发现问题18个、督促完善制度*项、追回资金*万元。(四)自我监督抓规范。修订厂党风廉政建设责任制实施细则等制度*项,制定厂党支部纪检委员责任清单*条,开展纪检委员政治学习和业务培训*次,让纪检委员知道监督什么,怎么监督,提高政治素质和监督能力。二、目前工作中存在的问题和不足(-)工作标准规范不健全。纪委委员补充不及时、分工职责不明确,制度制修订存在滞后且无正向激励制度,党风廉政建设责任书没有实现关键岗位全覆盖,压力传导有漏洞、打折扣。(二)工作机制落实不到位。廉洁风险防控措施无针对性、检视性差,廉洁隐患排查治理
3、缺乏系统性、计划性。监督工作中人员、信息、成果未能实现有效共享,大监督合力及效能不高。(三)队伍素质能力有差距。思想上仍然存在重业务轻党风廉政建设的意识,存在较多“不会监督、不愿监督、不敢监督的情况,监督作用发挥不好,全面从严治党向基层延伸打折扣。三、2024年工作思路和努力方向按照“二十大,对全面从严治党工作的新要求,结合存在的问题短板,今后一个时期将继续坚持“三不”一体推进战略,健全完备工作规范,创新完善工作机制,整合配套监督资源,强化提升队伍建设,系统构建纪检工作高效管理体系,推动纪检工作上水平,更好保障厂高质量发展。(-)建立健全纪检工作规范。换届选举将人事、财务、物资、安全、合规等业
4、务责任人选入纪委,配套制定纪委委员责任清单、纪委监督事项清单,分层分类全覆盖签订党风廉政建设责任书,常态开展制度评价和制修订,做到机构健全、职责明确、制度完备、标准齐全。(二)创新健全纪检工作机制。首先健全廉洁风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。重点对已有廉洁风险进行量化赋值分级,修订完善针对性的防控措施,实施廉洁隐患定期排查治理,推进从事后惩向事前防延伸;其次健全大监督工作机制。重点探索将机构和岗位要素优化组成横向到各部门业务联合、纵向到各岗位联合的一体化监督矩阵,最大化提高监督效率效益,推进从点线监向面体督延伸;第三健全“四查四不放过”问责机制。重点突出“查思想”和“防范措施不落实不放过,两个关键,抓住问题产生根源,落脚长效改进,达成以案促改、以案促治目的,推进从点惩处向面防范延伸;第四健全违规负面清单管理机制。重点督促业务部门参照集团公司员工违纪违规行为处理规定,探索完善合规管理禁止事项清单,并加大惩处力度,推进从不敢腐向不敢违延伸。(三)提高纪检干部队伍素质。首先常态化学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神、中纪委历次全会精神,学出过硬政治素质;其次以内部培训、外派调训、参与专项等方式强化能力锻炼,训出过硬业务素质;第三实施纪委委员年度全覆盖、纪检委员三年全覆盖述职考评,考出过硬工作业绩。