统计工位考核指标库.docx

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1、公司员工绩效考核表岗位：统计工位指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日飒序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式核准考评分权重得分1拟制月度生产计划指根据备料计划拟制相应的月度生产计戈U,并将生产计划任务书到各部门生产计划书保证生产有规有序的进行每少拟定一次扣10分100分5%2是否每天统计各型号入库机器情况指每天统计各型号入库机器情况，根据统计每条线的入库数及在线情况，并录入微机账、手工帐，做好相应地记录消号记录表做好记录，利于管理每少统计一条记录扣10分100分15%3对帐指每周、每月及时与仓库、质检、商务对帐，确保同一种数据的一致性，完成相应地报表报表保证账目的正确性每有误一次扣5分

2、IOo分10%4数据报给财务合算成本指每当月底时本月所下的生产计划与临时计划及在线情况未入库的机器等各种数据及时报给财务合算成本财务反馈协助其它部门工作每漏报晚报一次扣10分IoO分5%5拟制月度计件工资报表指统计核算生产工位各个人工作量，拟制月度计件工资报表员工反馈保证计件员工工资的准确性每出现一次统计错误扣10分Ioo分20%6备料计划汇总表指每周、每月做出备料计划汇总表，根据此表拟制相应地备料计划备料计划汇总表保障生产任务按时完成每出现一次不按时备料计划表扣10分IOo分5%7备货通知单指每天根据安全库存和生产部配件的在线情况下标准配置的或特殊配置的配件备货通知单，并相应地将所下的每个批

3、次做好记录，确保一定的库存备货通知单保障生产任务按时完成每出现一次无备货通知单或没做批次记录的扣10分Ioo分20%8核实指每天核实手工帐，微机账和生产在线情况的所有备货的批次、数量、型号是否一致，确保每个批次的相应性，杜绝相应型号、数量的批次相互混淆，做到同等型号的批次，清一个下一个保证数据的正确性出现不核实或核实不仔细出现错误扣10分IoO分5%9月底总汇总指每个月底做总的汇总月底汇总表保证数据的正确性100分5%10是否能够按时完成工作任务指按照生产进度要求完成生产任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保障生产任务按时完成每出现一次不能按时完成生产任务扣10分IoO分5%11跟踪所发机器配件的情况指每天根据生产调度会和班后会记录，跟踪所发机器配件的情况上级反馈确保产品质量少跟踪一次扣10分100分5%综合得分被考核人：考核人：审核人: