设备管理部门安全生产月活动报道稿件.docx

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1、设备管理部门安全生产月活动报道稿件6月份,设备管理中心紧密围绕“安全生产月”和“安全生产万里行”活动,结合工作实际,在安全管理细节上做实文章,并通过“早会提醒、案例警醒、现场促醒”等方式,确保活动目标顺利实现。一、早会提醒一夯实责任,推动安全文化建设。“一日之计在于晨J为切实做好安全管理工作,中心坚持每日7:45到岗组织召开早会。会上,对当日重点工作进行安排部署,预判风险隐患排查重点并落实相应的责任人;针对各科室管理实际进行危险源辨识,并对管控措施进行详细讲解,让当班业务人员清楚作业区域安全风险源及管控措施,并在现场自觉落实;对劳保用品穿戴不全或不规范的行为及时进行纠正,并对精神状态欠佳、思想

2、不稳定员工进行谈话、劝休。同时,以SoP标准化作业流程、岗位禁令、应急处置程序等内容为抓手,开展“每日一问”,对作业过程中涉及到的注意事项、安全隐患等进行随机提问,全面营造良好的安全文化氛围,提振安全管理“精气神”。二、案例警醒一构筑防线,全面敲醒安全警钟。为真正做到警钟长鸣,防患于未然。中心组织全员观看生命重于泰山电视专题片,人民至上生命至上应急管理基础知识宣教片(急不可待)等警示教育片,传达安全形势的严峻性和紧迫性;采用因材施教的教学方法,根据员工业务、能力开展“一对一、一带三”全覆盖式事故案例学习,题材以身边案例为主,以PPT、小视频、动漫等容易提高大家学习兴趣形式进行,其中内容涵盖:作

3、业安全、消防安全、用电安全、交通安全、夏季五防等,泣血的画面,让员工充分认识到事故的危害性,从而思想上敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度。三、现场促醒一固牢根基,从源头上遏制事故。中心针对夏季高温天气,加大对区域危险点管控、关键设备、现场作业等检查频次,督促各区域责任人做好责任区域设备设施、工器具及消防器材日常维护、保养并落实设备、人员防暑降温措施;分区域开展安全隐患专项排查治理,发现问题现场整改,现场整改不了的定时限、定责任人进行整改,并采取现场督查“回头看”,确保实现闭环管理;对于高空作业、吊装作业、特种作业等危险性系数较高作业,在双人作业、落实互联互保及全过程安全监护的基础上,全面推行安全升级管控措施。同时加大报隐患、查“三违”奖励力度,提高大家齐抓共管的积极性,确保现场安全综合整治能力和人员安全行为提升。

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