2023年中石化员工个人总结中石化企业个人总结.docx

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1、中石化员工个人总结_中石化企业个人总结中石化员工个人总结120X年X月X日，我来到了中石化X分公司，先后在X加油站、加油南站以及营业大厅工作。月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和援助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回忆前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也累积了初步的工作经验，收获很大。现将有关情况总结如下：一、政治素养有了很大提高近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有肯定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的根

2、本的政治素养和道德情操，了解了集团公司“开展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情,都给我树立了典范，使我更加珍惜中石化员工的荣耀称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。二、根本完成了领导给予的各项工作任务自调入零管部后，领导给予我的主要工作是：零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神奇客户检查反应问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和援助下，通过个人的努力，我初步掌握

3、了这些工作的根本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时精确汇总上报各类分析和报表，注意搜集资料，细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有援助，能提高的活动，比方随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训，使我的根本工作技能得到肯定的拓展和提高。半年来，虽然收获很大，同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改良和努力的方面，一是要继续强化学习，不断的提高自己的政治素养和道德情操，学习是提高自身的根本途径，不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司

4、经营理念的学习，增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性，而且处处用新时代中石化员工的根本道德标准和思想情操约束自己的行为，使自己在政治上更加成熟;二是要强化工作技能的学习，特别是在目前商业竞争日趋剧烈的形势下，更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言，参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高，工作经验还需要不断的累积，工作质量还需要进一步强化。但是我信任有志者事竟成，在领导和同事们的指导和援助下，我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头，更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短，经验缺乏，但是科里的全部同事都是我的良师益友，我恳切的期望领导和同事从政治上，在工作中和

5、一般生活方面多多给予指教，以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念，团结就是力量，协作就有活力，我们零管部是一个大家庭，是一个有机的整体，我虽然年轻是个新人，我应该自觉强化协作精神，主动配合约事完成工作任务。回忆近半年的工作，我觉得有许多值得深思和总结的地方，但是由于自己工作经验较少，总结的还不够全面，请领导给与批判指正。中石化员工个人总结2紧张忙碌的X年马上过去，充满期望的X年已悄然而至。在过去的一年里，我依旧抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。一、X年工作成果。（一）狠抓安全、环保工作。1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识

6、有所增强。自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。如果说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有能够在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，

7、或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依旧是“可以用的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册（乙烘工段应急方案）共12

8、篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在I1-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷形式也得到安全部领导的认可。（二）班组建设已初见成效。1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建设与工段治理的一些好的做法与先进经验，并加以汲取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓舞机制方面，各类台帐治理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练

9、方面，现场文明生产责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段治理逐渐趋于科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的治理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备治理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆，面对如此错综复杂的关系，治理肯定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行（聚氯乙烯乙烘工段治理标准）的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活

10、动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他愉快，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务治理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的治理模式。3、本着不断发觉问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利与“弊的权衡下大胆尝试。随着事物的开展规律与时间的推移，在我们的一般治理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙烘no.X2-X形式的下发，进一步深化制度化管人的

11、理念。同时，我工段在做治理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利与”弊的原则进行权衡，如果是“利大于“弊，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟成功的例子，站在一班的利益上是有“弊的，但是站在工段的利益上有“利的，显而易见，“利是大于“弊的。（三）各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查而现在却是为了“查找方便，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也实在付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔还真不是一件简单的事。但是做好了还真能起到事半功倍

12、的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变。提到这一条，还真要感激领导的英明之举，给工段配了电脑。现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。（四）经济活动分析会走向正规化。在经济活动分析会这一块上，我在老早就请教过专工，应该怎样入手，同时与烧碱的工段长进行过一个交流，听取别人的建议，结合自己工段的实际

13、情况把工段的各项工作进行了一个分类，然后依据分类的情况，查找每日的（工作日志）进行填充具体的内容，有血有肉，有纲有领，有重点也有概括。其它当工段一级的经济活动分析会走上渠道之后，然后在分厂领导的大力扶持与指导下，又着手开展班组级的经济活动分析会，让他们要言之有物，言之中的，并把这一项工作纳入一般例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）对岗位员工的培训积极探究。这个工作主要是前半年，我对岗位员工的培训可以说是一手抓，亲自抓，不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域，苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平，增强其安全意识,我是动过一些脑筋的，搜集资料、

14、亲自命题、亲自判卷，也曾经把我的员工拉到一楼食堂进行过比拟正规的闭卷考试，想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处，能上一个台阶而做出了许多的努力。（六）个人学习紧锣密鼓，一腔热血付诸东流。关于个人学习，我从来都没有放弃过，无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底知识，操作工等资料，尤其是报名工艺助理以来，对化工原理，化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食，没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心，付出与回报的心理杠杆严峻的失衡。也因此在自己的book上写下了（哀莫大于心死）的悲叹，后来我在众多博友的鼓舞下很快调整了自己的心态，其实这一切都是“欲望惹的祸，现在我反倒感觉轻松多了。“无

15、欲则钢与人无争，与世无争的日子过的无比的平静与愉快。心境平和的时候工作起来反倒更有条理，更有章法，效率反而高了。二、X2年工作缺乏。1、工作的时候过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得不到及时的排除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比方在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请求援手的困境;比方为了肃清民工的劳动纪律受到集体罢工的困境;比方为了扣电石灰与物资部人员争吵的困境等等，充分暴露出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激进。比方身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯

16、了“激进的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了;本来是设备上的事情，我多嘴了;本来是“一把手的事情，我越权了。说明自己在一般的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点急躁。人有一个好的心情，工作效率是最gao的，适宜的宽松环境也能激发出人的聪慧才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有急躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点急躁，现场巡检也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙烘气柜取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关，可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。三、X年工作方案。1、把安全环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。这不光是一句口号，更重要的是要贯彻落实到每一项工作，每一个操作中去。“我们乙烘工段再不能出事了，这可能是一句发自肺腑的话。因此，明年我们要把这一句缜言深刻到每一位员工的心