部门“四不伤害月”活动成果报道稿件.docx

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1、部门“四不伤害月”活动成果报道稿件自“四不伤害月”活动开展以来，计量检验中心计量站以安全攻坚为重点，认真梳理试验室各项安全隐患，紧盯消防隐患治理、机械故障处理、人员安全技能提升等方面,扎实落实安全检查关、安全治理关，以及层级人员管理考核关，固化安全专项攻坚成果，全力助推“四不伤害月”活动成果最大化。一、层级检查致力隐患无处遁形根据春季安全防护特点，站室严格按照标准进行自查，同时邀请中心安全口专业人员为检查效果进行指导。对照攻坚行动方案，对隐患排查治理、应急救援预案、事故演练台账进行细致复核，对其中履责错位、代替签名、整改验证缺失等情况逐一排查，同时对春季储备物资进行隐患排查。针对消防安全检查环

2、节，站室主要以产品衡、汽车衡为重点复核对象，检查中对厘定问题与责任人进行约谈，并确定整改措施及时间。在消防物资使用管理方面，主要以储备、领用、监督、管控等环节的控制情况进行逐条逐框打分，全力确保消防安全管控到位。二、现场治理确保成果不留遗憾为体现检查的针对性和专业性，该站室在安全标准化作业SOP、员工安全培训、特种作业持证上岗、双重预防机制建设、安全绩效与能力提升项目等工作整改中，严格践行标准化SOP作业，通过跟踪核对，梳理作业过程中的疏漏点；结合“一把手讲安全”活动，完善和深化了员工培训过程；按照“专人专岗”原则，将原有特种作业人员进行公开，借助公共监督进行严格管理；严格履行隐患治理程序落实

3、整改点，同时对照绩效管理办法，对责任人考核项进行了填充。在人员重大隐患点交通安全管理环节中，严格对照上下班路线再次进行了更新,进一步强化人员管控力度。三、严肃考核促进安全入脑入心为促使安全工作落实落地，站室对安全管理疏漏人员对照考核细则进行严肃处理O对检查环节中责任挂靠人员按照“打分成绩”进行排名，连续三周排名落后的责任人不仅面临绩效考核，还将在月例会上进行检讨；主抓关键人员、关键岗位，一旦发现违规操作，将按照员工管理制度进行内部下岗，进一步加大安全培训力度；加大管理人员违规违章处理，通过曝光栏进行公示。自“四不伤害月”活动推进以来，该站室通过严肃把关，在人员三违管控、消防安全专项整治、春季设备检查工作中成绩突出。截至目前，人员无违规现象发生，各项活动有效推进。