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1、部门现场安全管理工作报道稿件安全要讲,事故要防,安不忘危。进入第四季度,计量检验中心各站室以冬季五防为安全导向,落实现场安全管理,依据岗位特点的变化,对各岗位安全操作规程进行再次整合、增加、优化,对新增风险点操作注意事项进行现场控制、整改、验证,达到不漏掉一个隐患,不留下一个遗憾的目的,在“百日安全”倒计时来临之际,上下一心,杜绝“三违”行为的发生,上下联动拧紧安全“螺栓”。一、以严管为举措,抓基层思想建设自十月以来,中心结合集团及公司百日安全方案,针对交通、火灾事故及治安事件为零的目标,制定了详细措施。日常生活中交通事故频发,但“行车不规范,亲人两行泪”所带来的惨痛教训却是任何家庭都无法承受
2、的,轻则跌打肿痛,重则残疾伤亡。为此,原料化验室通过班前班后会及安全周列会,组织观看了一秒钟车祸一辈子痛苦等交通事故视屏,使每个人能够从根本上重视交通安全问题。一幕幕触目惊心的画面,一经想起便心有余悸。交通受害人员“现身说法”典型事故案例起到了良好的警示教育作用,使大家引以为鉴。站室管理人员每周上路检查,对员工交通工具以及行车情况进行检查,严格控制好车速,从思想上高度重视起各类安全问题及隐患,在潜移默化中促使各岗位员工时刻绷紧“安全弦”。二、以实干为准则,压实各级安全责任“宁为安全多想一分,勿为违章后悔一生。”为进一步强化安全生产责任制,计量检验中心原料化验室重新签订岗位互联互保责任书。同时,
3、站室主任作为安全管理第一责任人,必须严格落实集团“22660”安全管理模式,加强“反三违”制度建设,全面从严对三违人员开展“五谈五过关”工作,对上岗时劳保不齐全,操作酸碱不佩戴护目镜、口罩,以及烧样时不戴帆布手套等行为进行过五关教育,牢固树立全面从严绝不姑息违章行为的思想。确保大家工作时不为图省事而忽视安全作业的重要性,明确不抓安全工作就是严重失职行为,杜绝出现违章行为“不好抓”、“不想抓”、“不敢抓”的问题,对专项检查问题完成整改汇总,并逐级加强检查力度,压实各级人员安全管理责任,切实担负起安全生产主体责任,管理好自己的“责任田”。三、以管控为手段,强化安全绩效管理安全管理工作必须贯彻始终,
4、必须常态化开展安全绩效检查,三级联动,组成“中心主抓、部门督查、班组严管”的三角框架。各级必须明确自己的安全绩效目标、责任、要求,时刻保持头脑清醒,牢记1次冒险失败带来的损失远大于99冒险成功带来的收益,莫因一时侥幸,招致一生不幸。一起起交通事故,一次次违章操作,一幕幕无法换回的惨剧,无不令人毛骨悚然、痛心疾首,无数家庭就此破碎,无数幸福时光土崩瓦解、化为乌有,可警醒不是痛苦的落泪,不是无用的追悔,这个世界上没有如果和重新来过的机会,只有引以为戒遵守操作规程的决心时刻保持谨慎的行为,将安全牢记心中,绝不触犯安全“红线”。在持续推进安全绩效管理的同时,各站室开展安全标准化作业践行量化打分,通过中心处级领导观察站室主任标准化作业,以及站室主任每周观察站室人员标准作业践行情况等,达到一级检查一级,真正实现与一级带着一级干,一级做给一级看的理论实际相结合。安全始终高于一切,重于一切,先于一切,安全是一个企业的生命,是我们每一个家庭的幸福的源泉,更是我们珍爱生命的不竭动力,让我们行动起来,在这场保卫战中永远拧紧安全“螺栓”。