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1、附件22015年X义企业并购情况报告(模板)1 .基本情况1.1 1企业战略简要介绍行业基本情况和发展趋势、企业战略、近年来(特别是近3年来)的并购情况、已实施并购项目与企业战略的匹配情况、下一步并购总体思路。1.2 年度并购项目概述概述当年的并购规模、并购项目及特点(如业务、区域、交易方式创新、风险管理等方面的特点)。当年开展的并购后评价工作及主要结论。当年并购后整合项目的进展情况、经验与教训。1.3 并购能力概述并购团队及决策机制(并购部门设置及人员概况、并购项目流程等)。企业并购制度建设及并购后评价制度情况(提供并购相关制度名称)。2 .效果和经验从财务、战略等方面评价近5年来所实施的主
2、要并购项目及其后期整合的效果,并介绍典型做法和经验。并购效果(可从并购目标实现、并购协同效应、资本市场表现、并购财务绩效等方面说明)。并购经验(可从并购流程角度抓住有亮点的环节来说明,可能涉及并购动因、目标企业选择、并购时机把握、并购估值、并购谈判、交易结构设计、并购支付、审批与交割、并购后整合等方面)。3 .年度重点并购项目介绍(可自行选取,其中海外并购均为重点并购项目)3 . 1甲项目(1)交易概述,包括交易背景、各方简介、交易动因、交易时间、交易规模、资金来源;(2)交易方案、决策程序、中介机构聘用情况;(3)并购后整合计划或措施等;(4)国家政策支持情况;(5)交易的特点亮点和经验总结。3.2 乙项目(内容同3.1)3.3 4 .难点问题和意见建议联系人部门及职务座机手机传真电子邮件部门负责人负责人电话1