公园室外亮化照明工程施工进度保证措施.docx

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1、公园室外亮化照明工程施工进度保证措施亮化工程的施工是比较复杂的,其施工过程与土建、给排水、电气安装、等主体承包商和弱电系统、消防系统等各系统承包商施工有交差作业情况。在施工中，如果某一专业承包商或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工,而且本专业承包商或工种的工作也难以做好，所以施工中的协调配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整个建筑工程项目的一个组成部分,与其他施工项目必然发生多方面的联系，尤其和土建施工关系最为密切，明暗管道的敷设，接地装置的安装,配电箱（屏、柜）的固定等，都要在土建施工中预埋构件和预留孔洞。随着现化Hil结遗漏和发生差错，电气工人应该学会看懂土建施工图纸，了解土建

2、施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式,并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。施工前,还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。2）分项工程进度计划控制设备工种（电气、安装、消防等）要严格执行工期分项进度计划和工序组织计划避免由于设备工种的工期拖滞而影响整体灯光工程进度。各项工种开工前，要由专人对各施工班组落实计划，了解工地实际困难，指导和协助班组长做好施工安排工作。3）做好事前的技术交底工作技术交底是工程施工的质量保证和进度保证，尤其是设备工程对技术精度要求更高，因此这类技术交底工作要做到细致和严密，负责各

3、工种交底的技术负责人必须对所作交底负全面责任，并签字核准后，方可送发各施工班组。4）质量管理体系工程中，必须遵守公司全面质量管理和IS09000质量管理体系的各项规章制度，对各分项交接工程中的不合格产品禁止进入下一工序，不能殉私情、马虎放行。同时及时组织改，对整改上的技术困难，必须由技术负责人组织班前、班后会议攻克难关。因此各工种之间的配合工作要做到有秩序、有条理、互不干扰、互不影响；交叉施工时，要提前碰头，协商解决。2与主体承包商、各系统承包商的各阶段施工协调措施1）前期施工阶段在前期工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的予预留预埋工作。对需要预理的铁件、吊卡

4、、木破、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等予理件，电气施工人员应配合土建，提前做好准备，土建施工到位及时埋入。根据图纸要求，做好基础底板中的接地措施，如需利用基础主筋作接地装置时，要将选定的柱子内的主筋在基础根部散开与底筋焊接，并做好色标记，引上留出测接地电阻的干线及测试点，比如还需砸接地极时，在条件许可情况下，尽量利用土建开挖基础沟槽时，把接地极和接地干线做好。2）施工阶段根据主体承包商的工程进度及流水作业的顺序，逐层逐段地做好电管暗敷工作，这是整个夜景亮化工程的关键工序，做不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个夜景亮化工程的后续工序的质量与进度，应引起足够的重视。对于要求专业自己施工的

5、予留孔洞及予埋的铁件、吊卡吊杆，木石专、木箱盒等，电气施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。配合土建结构施工进度，及时做好各层的防雷引下线焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下线应按图纸要求将各处主筋的两根钢筋用红漆做好标记。继续在每层对该柱子的主筋的绑扎接头按工艺要求作焊接处理，一直到高层的项端，再用 12镀锌圆钢与柱子主筋焊接引出女儿墙与屋面防雷网连接。3与招标人配合措施1. 1对配合招标人管理的认识作为专业承包商加强对配合招标人管理的认识，对于如何处理好与招标人以及如何充分配合招标人管理和协调有很大帮助。(1)招标人建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方

6、位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。(2)招标人充分利用社会化专业分工与协作，组合国内外优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的管理，全面实现工程项目的综合目标。1. 2与招标人的配合措施(1)对招标人的配合服务我公司将站在工程全局的角度配合招标人的管理工作，积极主动高效地为招标人服务，协助招标人落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助招标人做好材料设备选型工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以下几个方面的工作：1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在工程项目开工后，招标人往往急需理顺

7、工程相关各方的责任关系和管理程序，为此在征得招标人同意的情况下，我方会以书面形式提出建议方案，包括招标人方、设计方、其他工程承包商的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系以及我方的建议。关于工程进度计划，往往需要招标人、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为招标人方面编制配套的建议计划，包括本工程工程进度计划、设计进度计划、设备材料划分采购和加工计划，以及提示工程不同阶段要相关各方解决的重点问题等。这样让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，对工程极为有利。2）为招标人服务，使招标人从繁杂

8、的事务中解脱出来作为专业承包商，我们会主动协助和配合招标人处理一些力所能及的事务性工作，为招标人节省时间和精力，必将有力的推进工程进程。3）为招标人服务，体现在对招标人的尊重我公司自从开始实施用户满意战略、营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重招标人的意识，从言谈举止到工作配合上处处要尊重招标人。对招标人的每一项要求，无论多么细小，也无论是那方面的需求，均要做出积极的响应，在不违背合同和偏离为招标人服务的原则的前提下，积极开展服务。（2）对图纸与现场不符或因其它原因可能将来影响使用功能的部位，都给招标人以明确说明

9、，并提供修改设想供招标人参考。（3）对重要部位的做法、先作出样板待招标人确认后再大面积施工。（4）项目部保持每日与设计和招标人工作联系。每周递交施工情况表、每月递交施工情况汇总表。（5）施工现场由项目总工专职与招标人技术人员配合并及时传递反馈招标人、项目部意见，做到信息畅通。（6）对于招标人提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行，并虚心听取招标人有关工程方面意见和建议，做到切实让甲方满意。（7）提供给招标人不同部位不同阶段（时间）的数字图象资料。便于完工结算和招标人今后维修及功能改变之用。4与本单位设计人员的配合措施我公司具有丰富的深化设计经验，有一批经验丰富的专业设计人员。为

10、了把本工程做成精品工程，安排原设计人员和施工人员作好配合工作，我司将配备设计师小组配合项目部工作。（1） 一旦我公司中标，立即组织相关专业设计、技术人员对施工图纸再次进行详细的会审，提出图纸中存在的问题，并尽快组织图纸会审，解决制约工程实施的相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全面的设计交底；（2）根据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需的施工图纸；（3）对工程实施中出现的与设计相关的问题，即时向设计方进行汇报，征求设计方意见；（4）严格遵循设计图纸要求，在对设计意图理解不明时，即时向设计方请教，以确保设计意图的实现；（5）严格执行设计图纸要求，如果无设计变更或工程洽商,任

11、何人无权改动施工图纸。不按照施工图纸、设计变更或工程洽商施工，招标人或设计人有权勒令其停工整改。并追究其因返工而造成的各种经济损失和工期损失。5与监理方的配合措施1、严格按照施工图纸及施工规范施工。2、严格按照资料要求和监理规程操作。3、在本工程全面执行工程建设监理规范的要求，积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。4、严格执行材料检验、报验程序；严格执行分部、分项、隐蔽工程检查验收手续，第一时间提供相关一手资料。5、尊重监理的一切正常管理并提供动态指标。4其它协调施工与配合1、由建设单位成立交叉作业协调小组，会同甲方和其它各专业公司共同制订施工顺序配合表，明确

12、工序先后顺序，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。2、项目部在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。6、其它施工协调(1)在同一施工现场同时有几个施工单位同时施工时，应服从招标人及监理的统一安排。(2)组织管理现场的安全生产工作时，必须服从招标人的领导和指导，并接受招标人的监督检查。(3)与其他施工单位交叉配合施工时，提前向招标人提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。(4)接受和服从监理工程师对工程项目质量、进度、安全及费用的监控。(5)积极主动

13、协助招标人和监理尽快办妥开工报告等开工手续。(6)仔细阅读施工图纸，深刻领会设计意图，认真做好招标人组织的施工图纸会审工作并做好详细的记录。(7)认真负责编制切实可行的施工组织设计、专项施工技术方案，施工安全措施及施工进度计划，及时送交监理工程师审核批准。(8)严格按照国家现行的施工技术规范、标准进行施工，在各分部分项工程施工前都要做出详尽的安排和计划，并书面报告监理工程师批准，便于监理工程师及时掌握工程的进度和质量的完成情况，利于对工程实施监理。在施工过程中对监理工程师发出的各项指令和决定都要坚决服从和执行。(9)各种原材料的取样和送检，都要报告监理工程师，并在监理的监督下完成取样和送检工作。(10)隐蔽工程在隐蔽前要及时报告监理工程师，认真做好分项工程和隐蔽工程的检查、验收和签字工作，未经检查、验收和签字下得进行下道工序施工。(11)会同监理工程师及时办理现场的各种签证，认真及时地整理好工程的质量保证资料和技术资料，确保工程的顺利竣工验收和工程技术档案资料归档。