安装电工班组安全管理目标责任书.docx

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1、安装电工班组安全管理目标责任书项目经理：以下简称甲方承包人：安装电工以下简称乙方具备的条件下进行要求乙方施工造成伤亡事故，由甲方负全部责任。2、乙方违章、违纪操作，按金都公司公司或项目部有关奖罚制度执行。因工程施工的需要，甲方将安装电工作业任务承包给乙方,为进一步加强施工过程的安全管理，贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的管理方针，确保和本项目文明、安全生产的目标实现，依照“层层落实，责任到人”的原则，经双方共同协商，特制定安全生产责任书如下：一、班组安全目标管理（一）事故控制目标1、杜绝死亡、重伤事故的发生。2、月度轻伤事故频率控制在1.5%。以内。（二）文明施工管理目标：创工地（三）

2、安检查达标率1、在各级安全检查中合格率应达到100%o2、在各级安全检查中优良率应达到o（四）持证上岗率控制1、班组作业人员安全教育率为100虬2、特种作业人员与机械操作证持证上岗率确保100虬（五）其它目标1、杜绝火灾、中毒、职业病及环境破坏等事件的发生。2、严格控制计划生育、治安事故的发生。二、甲方安全生产职责1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法规、标准和方针政策以及当地建设行政主管部门有关安全管理的规范性文件。2、甲方要对乙方进行有关制度、法规，操作规程，并结合施工现场实际情况进行针对性的安全教育、安全交底工作。3、甲方应对职工的食宿、医疗负责，无偿提供相应劳动防护用品。4、负责组织有

3、关人员编制安全施工组织设计和专项安全措施，并督促各班组实施。5、按规定提取安全施工组织措施费，制定使用计划，并严格按使用计划投入实施做好专款专用。6、负责制订各班组的安全生产责任书，及时与施工的各班组签订责任书，做到与经济挂钩，将安全目标分解到各班组。7、负责对新上岗的工人进行公司、项目级的安全教育，并组织考试。8、每周组织安全生产领导小组进行一次安全大检查，督促指导项目各项安全工作的有效落实，发现隐患及进整改。9、对特种作业的岗位，安排持特种作业人员有效操作证的人员上岗。10、建立施工现场的文明施工管理制度,并将各项制度层层落实,分解到人。11、负责落实有关班组对公司等有关上级部门发出的整改

4、通知书及时整改,按时反馈。组织对施工用电、井架、外架等分项的验收。12、定期组织有关安全生产工作例会，学习研究标准规范，处理施工中存在的不安全问题，确保施工安全。13、负责对工伤事故组织抢救，保护好现场及时向公司领导上报，参加事故调查和处理，坚持“四不放过”原则。三、乙方安全生产职责1、乙方要对所辖人员进行上岗前的教育，作好安全操作技术交底，使每个人都明确安全生产的重要性。2、严格遵守施工现场各种管理制度，增强自我保护意识，抵制违章操作行为。3、乙方要负责对所辖人员进行班组安全教育，配合安全员做好考卷、照片收集与登记，持证上岗。4、乙方在施工过程中要积极进行自查工作，纠正违章违规，发现问题及时

5、采取改进措施。5、乙方要服从项目经理的领导，及时组织本班组人员进行学习上级文件、法规，密切配合项目安全员开展工作。6、乙方必须遵守安全检查操作规程、劳动纪律和其它规章制度，严格按照安全技术交底的要求进行施工，工人有要求在劳动中保证安全和健康的权利。7、乙方要积极配合本项目组织的安全活动检查，积极开展班组活动，对安全隐患要及时定人、定时间、定措施进行整改；整改后以书面形式反馈安全员。8、乙方应做好“三上岗”工作，班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发理问题立即采用改进措施。9、乙方在施工过程中要自觉爱护使用工具，完工后，要对所使用工具进行清洗，做到工完场清。10、遵守文明

6、施工管理规定，保证宿舍、厕所等公用场所的清洁卫生，物品摆放整齐，不聚众赌博、闹事、不乱扔生活垃圾。建筑垃圾及时清理，归堆堆，保证环境卫生。11、发生安全事故，应及时组织抢救，保护好现场。并立即上报，不隐瞒，不虚报或拖延不报，主动配合事故的调查与处理。12、其它职责补充：安装电工的职责重点：（1）严格按照技术交底要求施工，不违章、违纪施工。（2）做好进场材料的防火、防盗工作。（3）加强文明施工，作业废料应及时清理。（4）新工人须进行“三级安全教育”合格后才能上岗作业。（5）责任制考核按照“奖罚条例”进行督促，奖罚。四、考核措施1、具体考核内容及要求见考核记录表。2、每月一次由项目经理、安全员组织

7、项目管理人员进行考核，考核结果与劳动报酬相挂钩。五、奖罚措施1、因乙方违章、违纪造成的伤亡事故：若发生医疗费用超过意外伤害保险索赔额在IOOO元以内（含IOoO元）时，由乙方自负；若发生医疗费用在IOOO元以上时，其超出部分费用由甲方负担50%,乙方负担50%,若因甲方违章指挥，在条件不3、乙方不遵守落手清制度，甲方将督促执行，乙方不听，甲方可以雇人清理费用由乙方双倍承担。4、奖罚在“施工现场月度目标考核奖罚记录”资料作记录说明。六、其它事项1、乙方不听甲方指挥，工作不负责任，不服甲方管理人员管理，甲方有权进行处理，直至辞退。2、本责任书自签订之日起生效，工程竣工验收合格之日失效。3、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。甲方：项目经理（签字）乙方：安装电工班组长（签字）