管理提升记录单（最新）.docx

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1、云南XX建设工程质量检测有限公司管理提升记录单管理提升任务项工作任务来源、内容描述：根据12月10日管理评审会议决议，对设备验收流程进行优化：明确由采购部门组织验收，设备管理员、检测操作人员、检测技术人员参与。并明确设备验收的事项。口附件：质量监督员：日期：.质量负责人：日期：.处置措施管理提升方案：（拟采取的行动、措施、计划和预期的成果）（1、修订SR-CXWJ-0008设备管理程序和SR-CXWJ-0014产品和服务采购程序，以及所涉及的记录表格，明确设备采购验收的执行流程和要求；2、对采购人员、设备管理员、检测操作人员、检测技术人员开展修订后程序文件的宣贯培训，确保相关人员知晓并掌握设备

2、验收工作要求；）口附件：责任部门：日期：.处置批准口同意按上述意见实施。口其他意见：（12月初安装的万能试验机尚未完成最终验收，建议以此设备的验收为契机，实操演练一次）质量负责人：日期：.处置记录管理提升任务实施情况和结果：（1、X月X日完成了SR-CXWJ-0008设备管理程序、SR-CXWJ-0014产品和服务采购程序和SR-Z1J1-XXXXXX采购验收表的修订。将设备验收的相关内容明确到了程序文件和记录表格中；2、X月X日对采购人员、设备管理员、检测操作人员、检测技术人员等共计9人，针对上述修订后的文件和记录开展了内部宣贯培训1。培训效果良好；3、X月X日，由XXX、XXX和XXX,对编号为SR-SB-xxxx的电液式万能试验机按照最新的程序文件要求开展了联合验收）口附件：（）责任部门：日期：.验证结果口管理提升工作已按照计划完成，管理提升效果符合预期，可以关闭此任务项。其他意见：口附件：质量监督员：日期：.质量负责人：日期：.