城市公园维修工程安全生产及文明施工措施.docx

《城市公园维修工程安全生产及文明施工措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市公园维修工程安全生产及文明施工措施.docx（25页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、城市公园维修工程安全生产及文明施工措施第1节 安全施工措施一、安全生产管理体系1、纵向管理体系公司总经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项目部，以项目经理为主的安全生产领导小组。项目部经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目部设立施工安全组，配备专职安全员一人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。2、横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。二、安全生产保证措施1、安全管理制度现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责

2、安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。(1)、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济枫林园、香园两处公园、游园景观工程施工招标施工组织设计要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员1人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。(2)、新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育；工人掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。(3)、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。(4)、分部分项工程安全技术交底

3、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。(5)、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。(6)、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。(7)、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。(8)、工伤事故处理建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“

4、三不放过”的工作。(9)、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图：即施工单位及工地名称牌；安全枫林园、香园两处公园、游园景观工程施工招标施工组织设计生产六大纪委宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须持有安全宣传标语或安全警告牌。2、施工用电(1)、支线架设 配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水等。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 支线应沿墙或电杆架空敷没，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标

5、记。室外支线应用橡皮线架空，接头不拉力并符合绝缘要求。(2)、现场照明一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随意拖拉或绑在脚手架上。 照明灯具的金属外壳必须接地或零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2. 4m。碘鸨灯固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。(3)、架空线架穿梭线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。开关应有编号及用途标记。保持室内

6、清洁无杂物。3、防火安全(1)、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。(2)、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。(3)、重点部位(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。要求设置警告标志，配置相应的消防器材。(4)、建立运用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。(5)、一般非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。(6)、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。(7)、危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训，做到持效证上岗。第2节文明施工措

7、施一、文明施工总目标本工程文明施工总目标为创建文明工地。二、组织机构和组织方法本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人,主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。三、文明施工岗位职责1、公司文明施工岗位职责(1)、公司主管生产

8、副经理职责：全面负责公司文明施工管理：领导公司积极开展文明施工达标和创建文明工地活动。(2)、公司主任工程师职责：依据工程招标文件的要求,组织编写和督促落实施工组织设计中的文明施工方案，监督、指导工程项目部的文明施工管理。(3)、施工安全部职责：拟定和组织实施公司文明施工年度计划，参与编写文明施工组织设计。监督和指导项目部文明施工管理，定期组织检查，落实整改措施、通报检查情况。积极开展文明施工达标和创建文明工地活动。（4）、工程技术部职责：依据工程招标文件编写具体细化的、有针对性、经济合理的文明施工组织方案。（5）、材料设备部职责：贯彻落实IS09000及公司有关机械设备材料管理的有关规定，做

9、好现场材料、成品、半成品使用、保养、存放和挂牌标志的工作。2、项目部文明施工岗位职责（1）、项目主管副经理职责:协作项目经理具体主管文明施工工作，对项目经理负责，经常监督检查施工区的场容状况，及时纠正违规行为。大力推广文明施工，积极组织创建文明工地的活动。（2）、项目技术负责人职责：参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。（3）、项目安全监督员职责:监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组、各工序文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。(4)、施工区责任人的职责：严格贯彻落实文明施工管理

10、规定，配合安全员做好文明施工的宣教育工作。负责本区域内文明施工的日常管理工作。积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。(5)、班组长职责：认真学习、熟悉相关法律法规及规章制度，落实文明施工方案。3、现场污水处理排放设计：施工现场的生活废水经过化粪池处理后方可往外排放；其他污水经沉沙井沉淀处理后接入市政排水管道。4、现场文明施工设计和标准（1）、车辆冲洗平台:在出入口处设车辆冲洗平台，运输建筑垃圾的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉余建筑垃圾后方可出工地。（2）、材料、成品、半

11、成品堆放严格按指定的位置存放,做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。（3）、工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。（4）、严禁在施工现场随地大小便。（5）、施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。(6)、节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。(7)、安全保卫：建立工地安全、保卫

12、管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。(8)、现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。(9)、建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。(10)、文明施工宣传、教育保证公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。5、行为规范保证(1)

13、、服从领导，听从指挥，不违规违章作业。(2)、进入工地必须戴安全帽。(3)、进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。(4)、不得酒后或带病上岗作业。(5)、不得在作业区内打闹追逐。(6)、不得攀登其它高架设施。(7)、不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾。(8)、带证上岗，不得从事非本工种工作。(9)、不得在禁火区动火、吸烟。(10)、不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。(11)、不得私自乱接电线烧开水。第3节 施工现场维护措施为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下

14、及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：一、施工现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：1 .成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。2 .工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。3 .加强对外地民

15、工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。4 .每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。5 .更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。6 .工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。7 .做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。8 .工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。9 .加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。10 .现场设专用消防用水管网，配备消火栓。11 .重点部位如木工间，油漆间等必须建