行政执法队伍“严作风、强管理树形象、守纪律”学习教育活动工作总结3篇.docx

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1、行政执法队伍“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动工作总结3篇“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动工作总结（一）按照要求，现将我市城市管理执法队伍“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动工作总结如下：一、主要做法及成效（-）加强组织领导为确保活动扎实有效开展，我市成立了由市城市管理执法局党组书记、局长*同志为组长，党组成员、副局长延永宏同志为副组长，市城市管理执法支队、各县（市、区）城市管理执法局主要负责人为成员的“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动领导小组,制定印发了全市城市管理执法队伍开展“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动方案（延城管执发（20

2、23）316号），并召开动员会，明确工作目标，夯实工作责任，认真安排部署。各县（市、区）城市管理执法局也将开展此次活动作为重要政治任务，成立了相应的组织领导机构，制定了实施方案，认真对照检查，明确整改措施,切实把活动各项工作落到实处。（二）开展宣教活动活动开展以来，全市各级城市管理执法部门结合实际，积极制定学习计划，先后组织执法人员及协管人员认真学习了党的二十大精神，中华人民共和国行政处罚法中华人民共和国行政强制法中国共产党纪律处分条例陕西省城市管理综合执法条例城市管理执法行为规范陕西省城市管理执法人员行为规范实施细则陕西省城市管理执法协管人员管理办法（试行）延安市城市管理执法协管人员管理办法

3、（试行）及中省市关于行政执法的有关规定，并就“西安市莲湖区执法人员违规收费事件”积极开展“大学习、大讨论”，认真汲取经验教训，全面提高了执法人员及协管人员依法行政的思想认识。（三）全面自查自纠活动开展以来，全市各级城市管理执法部门增设监督举报途径，畅通社会群众投诉举报渠道，紧密联系工作职责，以作风建设、执法管理、执法形象和执法纪律等方面为重点，采取个人自查、单位普查、重点排查、随机抽查、实地调查等方式方法，全面排查行政执法中存在的作风不实、管理松懈、形象不佳、执纪不严等重点突出、群众反映强烈的问题。截止目前，已累计发现问题20起，其中作风不实问题1起、管理松懈问题7起、形象不佳问题7起、执纪不

4、严问题1起、学习交流问题4起。（四）强化整改落实针对查找出来的各类问题，各单位积极建立了问题台账，提出了整改目标、重点和时限，并全面实行销号整改。对能够马上整改的立即予以改正，对整改需要一定时间的，明确了时间节点和整改期限，确保各类问题及时有效地整改纠正。截至目前已整改问题20起。同时，针对发现的问题和薄弱环节，各单位制定了常态长效的工作机制，并建立健全了五个一律城市管理纪律条例执法考核监督制度协管人员管理规定城市管理执法着装规范等队伍管理、人员管理、监督问责等配套制度2个，充分发挥制度的治本功效，持之以恒推进问题整改工作。二、存在的主要问题一是执法人员专业素养还不高。基层城管执法部门普遍存在

5、执法人员专业技术水平低、工作经验缺乏、执法行为不够规范等的问题。二是城市管理和服务水平不够高。城市日常管理和服务的标准不高、不细、不精、不实等现象在一定程度仍然存在，行政执法工作制度还需进一步进行修订完善。三是行政执法督导作用发挥还不够。城市管理执法督导方式较为单一、手段较少，致使督查整改落实力度不够，督导作用不明显。三、下一步工作措施(-)加强知识储备，提高办案水平。科学制定培训计划，加大对执法人员法制观念、执法行为、业务能力、专业知识等方面的培训力度，确保执法人员做到严格执法、规范执法、公正执法、文明执法,提升城市管理执法人员的专业素养。（二）规范执法行为，提升执法能力。全面贯彻行政执法“

6、三项制度”，不断结合实际细化量化执法办案依据；持续推进智慧执法监管系统应用，完善网络移动办案、执法队伍线上管理、执法行为实时监督等功能，促进我市城市管理执法工作信息化，不断提高执法效能;创新执法方式，全面推行“非现场执法”模式，减少执法矛盾；持续开展“城市管理进社区、服务群众面对面”专项行动，不断提高服务质量，建立城市管理执法新形象。（三）发挥督导作用，巩固活动成效。持续加强对全市各级城市管理执法部门依法行政工作的监督检查力度，对各单位学习教育活动成果适时督查，对执法对象进行随机抽检，对执法人员执法行为、服务意识等进行检查，对于发现的问题及时督查督办，同时，积极挖掘典型案例，深化以案促改、以案

7、促建、以案促治，及时推广好的经验做法，不断巩固学习教育活动成果。“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动工作总结（二）按照中央住房城乡建设部关于总结全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动的通知（建督综函（202347号）和自治区住房城乡建设厅关于做好全区城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动总结工作的通知要求，现将XX区城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象专项行动开展情况总结如下。一、苦练内功强基础（一）抓班子带队伍，发挥引领作用。一是加强领导班子建设。努力建设学习型领导班子，确定党委书记是学习的第一责任人，坚持党委中心组理论学习制度。做到比普通党员群众先

8、学一步，学深一层。始终坚持党要管党、从严治党的方针，不断增强两个责任”意识，认真贯彻落实中央“八项规定”精神，狠抓“四风”建设，以自身的表率作用，带动全区工作。二是将“两学一做”学习教育常态化制度化。成立了“两学一做”学习教育常态化制度化领导小组，定期调度学习情况。党委中心组、各党支部根据实际情况分别制定了学习计划，每月至少安排1-2次集中学习，每季度组织1次专题研讨，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，提高学习效果，党组织和党员覆盖率、参学率达到100%。三是落实党建责任，加强党员队伍建设。成立了党建工作领导小组，每季度召开一次专题会议研究党建工作，把党建工作始终抓在手上，同其他工作同部署、

9、同落实、同考核。通过建立党员学习制度、激励制度、联系群众制度、监督约束制度、考评制度，不断建立和完善党员队伍管理长效机制，使党员管理逐步走向制度化、规范化。（二）抓人员培训，提高素质能力。一是根据业务工作需要，制定了20义X年城乡综合管理工作重点，明确了培训内容、培训对象、培训时间、组织形式等，为开展培训奠定了基础。二是开展业务培训。按照培训计划组织实施了X次法律培训、X次党支部书记培训、1次知识竞赛，参训人员XX余人次；组织了赴X州的观摩培训，通过各种培训，增长了知识，开拓了眼界，为进一步做好城市管理工作奠定了基础。（三）抓制度保障，规范执法行为。一是全面实行行政执法责任制，进一步落实执法案

10、件备案、执法过程记录、重大执法决定法制性审核、执法案卷评审等制度，增配执法记录仪XX台、对讲机XX台，召开调度会X次。二是进一步完善执法办案责任追究制度和责任倒查制度。案件办理实行首问负责制，谁主管谁负责，谁签字谁负责，规范办案流程，明确办案时限，提高办案效率。二、转变作风抓落实（一）进一步健全和完善内部工作机制。出台了城乡综合管理考评标准、城乡综合管理考评工作实施细则、XX区城管队员考核评价指导办法、自行车协管员考核评价指导办法、临时性市场规范管理指导意见等制度措施,促进了全区作风转变和工作落实，提高了行政效能。（二）开展“党员当先锋主题活动”。开展“两学一做当先锋”、“拆违拆临当先锋”、“

11、创建园林城市当先锋”、“作风效能当先锋，等主题活动，推动落实，促进工作。截至目前，自行组织拆除违法建设XX余处，面积XX万余平方米，顺利完成拆违拆临工作既定目标，无任何案件发生，无一人上访滋事,收到了良好的法律效果和社会效果。创建园林城市组织开展综合整治XX余次，拆除违建X平方米、违规牌匾XX个，清运垃圾XX万吨;整顿露天烧烤XX处、店外经营XX处，乱贴乱画XXX处；规范停车X万台次，清理僵尸车XX台。（三）开展纪律整顿，转变作风抓落实。突出整改环节，组织干部职工开展自查自纠，梳理排查风险源点,深入剖析问题根源，抓好整改提高。坚持“关口前移、源头治理”，今年先后对5名干部进行通报批评，对1名分

12、管负责人进行约谈。三、强化服务树形象（一）强化宣传，营造良好氛围。深入开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动，开辟义X城管专题宣传专栏，提高居民的城市意识和文明素养。打造城乡综合管理微信公众平台，完善城管服务体系。高频率开展城市管理普法宣传，发放城管综合执法须知5万余份。（二）选树典型，引领示范。举办XX区城乡管理综合执法推进大会，表彰全区城乡综合管理工作中涌现出来的敢于担当、勇挑重担的XX个先进单位和XX名先进个人号召全体干部职工向他们学习，做到学有榜样，赶有目标。（三）服务群众，展示形象。一是把城管办作为为民服务的“阳光通道”和“服务窗口”。全年受理市民投诉案件XX万个

13、，接待群众来访XX余人次，做到了件件有结果，事事有回音，满意率100%,受到广大市民的一致好评。二是寓执法于服务，寓服务于管理。认真做好违法建设、餐饮油烟污染、建筑施工噪声等群众关心关注的查处工作。今年以来，共查处关系群众切身利益的违法建设案件XX余起，建筑施工噪声案件XX余件，引导XX家餐饮业户使用无烟烧烤设备，查处餐饮油烟污染案件300余起。四、存在的问题一是政治理论把握上欠统筹和全面。对于政治理论的学习更多地还只是停留在学会议精神、学政策文件上，研究不够深入，把握不够全面。还较大程度存在工学不能兼顾、理论脱离实际的问题，尤其是运用科学发展观处理问题、指导工作上还有欠缺，还普遍存在重当前轻

14、长远、重局部轻整体、重保障轻保护、重发展轻民生的倾向。二是群众路线落实上欠紧密和到位。群众路线是我们党的根本路线，也是党所有工作的生命线。习主席上任后，走群众路线似乎又被提到更新的高度。结合上个月县里开展的政风行风评议工作来讲，我局机关及其他三个股室、二级机构的评议结果都十分不理想。但现实情况是，我们做了事，却不能得到社会、群众的充分认可。这其中有客观原因，更有主观原因，评议结果的背后肯定有对待群众不够尊重、服务群众不够到位、联系群众不够紧密等情况发生，导致社会和群众以点带面地来定位我们的全部工作和整体形象。三是推进改革创新上欠有力和深入。对解放思想、改革创新的必要性和紧迫性认识不足，还不善于

15、从体制、机制入手加以解决，锐意创新、敢为人先的意识不够强，改革创新的力度不够大。尤其是面对一些关系复杂、难度较大的问题，在一定程度上存在安于现状不想改、畏首畏尾不敢改、视野狭窄不会改的现象。五、下一步工作计划（一）不断加强宣传力度。深入开展城管进社区、进学校、进机关、进企业、进农村“五进”活动，开辟XX城管专题宣传专栏，提高居民的城市意识和文明素养。打造城乡综合管理微信公众平台，完善城管服务体系。（二）探索建立征信体系。探索构建城市管理征信体系，建立失信“黑名单”制度、实施联合惩戒、失信行为信用修复的惩戒措施。建立奖励诚信、约束失信工作机制和诚信评价组织体系，提高违法成本，推动城市居民行为自律

16、，为推动城管执法向治本转变奠定基础。（三）加强城管执法队伍建设。强化一线工作人员业务、法律知识培训。按照“三严三实”的要求，持续推动“想管、敢管、会管”的城管执法队伍建设。“严作风、强管理，树形象、守纪律”学习教育活动工作总结（三）2023年，*市综合行政执法局以制度化法制化建设为主线，以强化党的建设为引领，突出能力建设、规范执法、队伍作风、法治建设、监督考核重点，大力开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,不断推进综合行政执法制度化、规范化、标准化、法制化建设，全面提高综合行政执法队伍政治素质、法律素养和业务水平，通过努力全年实现了“五个百分百、一个零发生”，即：职权范围的案件立案率达到100%,移送案件、投诉案件立案率达到100%,案件查处率达到10