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1、工程管理人员2023年终工作总结工程管理作为一门学科,有其自身的基本理论,但更重要的还是要有思想基础和精神支柱。哲学是水利工程管理的精神和导向,下面是我整理的“工程管理人员20xx年终工作总结”,可供学习和参考,欢迎阅读,希翼能够匡助到大家。工程管理人员20xx年终工作总结(一)时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到XXX一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了不少,也收获不少,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还不少,我一定努力学习,塌实工作。作为一位管理人员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
2、与此同时,我向来严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并时常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作之中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体味:一、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战要做好每项工作
3、,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战不殆。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。施工前的准备:熟悉施工图纸一相关技术规范一操作规程一设计要求及细部、节点做法一相关技术资料-工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清晰、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,
4、落实施工方法,更好地完善工作。二、实行可行性的施工工法,四平八稳实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交待清晰施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,环绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每一个阶段、每一个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。还有,如遇设计修改或者施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或者减量记录,并办理相应手续,要在图纸
5、上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。非但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。三、建立良好的人际关系在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,非但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才干使各项施工指令贯彻落实下去。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希翼通过我的不断学习和辛
6、勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为XXX之崛起而努力。固然我还有不少不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。在这里我也希翼领导对我工作的肯定,更希翼领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作之中,最后祝愿XXX越做越大,效益越来越好!!工程管理人员20xx年终工作总结(二)20xx年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与匡助,自己的努力下,圆满的完成为了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能
7、够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政管理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。二、专业知识、工作能力和具体工作20xx年12月份公司委派我参预XXX造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至20xx年9月份为止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成为了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年,
8、我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开辟创新意识,积极圆满的完成为了以下本职工作:(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短期内整理完成。(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成为了工程中的各项任务。(3)由于过去一年工作任务不是很紧张,利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再砺进一步提高业务水平
9、和专业水平,同时把工作做的更好。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了不少东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。五、进行工作总结、归纳和分析由于本年度公司工作任务相对照较少,自己对前一阶段的工
10、程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或者采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自己进行正确的管理工作打下扎实的基础。总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。工程管理人员20xx年终工作总结(三)20年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。从20XX年6月到XXX有限公司至今,我在XXX工作。在XXX片区担任
11、现场工程管理和现场协调工作,通过这个工程现场实践工作的锻炼,在公司和办公室领导的关心培养和同事们的热心匡助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,同时也发现了自己工作的不足之处。在此对过去一年的工作进行个人总结,请公司领导指导与纠正:一、主要工作职责1、负责分管项目安全、质量监管工作,熟悉了解各施工阶段的情况;2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作;3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作;4、负责个人分管项目的变更审核工作;5、注重理论知识学习和与实践的结合运用,提升复合型管理知识和能力。6、负责办公室办公车辆的
12、驾驶工作。二、工作心得1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,惟独整个团队克服眼前的一切艰难,形成合力,才会有强大的战斗力,才干在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。4、学习图纸要认真,做到图纸与现场相吻合,核算要精细,支付报表、图纸与现场相匹配。5、惟独在实际过程中,不断总结、不断完善,虚心学习、力求上进,严格要求自己,积极努力做好本职工作,团结同事,齐心奋进。三、施工现场工作经验1、注重施工事前控制的管理,以顺利达到施工预定目
13、标,比如,做好专项施工前的组织设计,进行技术交底等。2、注重施工过程中的管理,并且做到全过程监控确保工程质量过关。3、一道工序施工完成,进入下一道施工工序前一定要做好验收工作,避免浮现不必要的返工。四、自身不足之处1、施工全面管理工作还不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。2、实际操作较少,造成自我感觉在施工技术上缺少信心,需加强专业知识的学习,提高自身的专业技术水平。3、工作有时候做的不细致,缺少耐心,这方面需自我调节,做到用心做好每一件事。五、未来规划1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。3、在工程管理方面要多学
14、习,加强项目管理及现场协调的能力。总体来说,对于领导交给的各项任务都顺利完成为了,过去一年来从事工程管理的工作,自身在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验的积累。过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可,展望未来,在工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!工程管理人员20xx年终工作总结(四)20xx年是XX实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关心和大力支持下,在
15、项目部X总的总体把握和具体安排下,一号楼从地面三层开始,6月16日封顶,目前.,内外抹灰工程已完成,安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始,9月19日封顶,目前抹灰工程过半,排水管等安装工程开始。地下室地面完成,专业设备基础施工中。两个工程都通过了优质结构工程验收,实现了全年无重大安全事故的目标。为来年按期交工创造了有利条件。今年工程发展的焦点是,主体完成前,地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛,齐头并进,日新月异,但地下室工程如何穿插施工,涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素,如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段,由于前期各安装专业管线综合深度不够,加之图
16、纸变更过程复杂,管线矛盾突出,大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外,水、暖、电、燃等部门对接,有的重新设计,有的对原图做了重大修改,对现场管理也提出了许多新课题。按照分工,我负责工程的技术管理工作。在工作中,积极配合项目部同志,履行了自己的职责,完成为了今年的预定任务,表现了应有的大局意识和技术素质,同时,深感还有不少不足之处,现总结如下:一、统筹兼顾,协调重要网络衔接今年一开始,在主体施工工序安排上,项目部召开专门会议,要求和降水对接,和销售进度对接,和塔吊使用对接,和各专业对接,在标段间结合、监理结合的基础上,坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则,实现了工序安排整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期,到6月30号,一号楼全面完成为了主体工程,