框架剪力墙结构综合办公楼建安工程施工质量保证措施.docx

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1、确保省优质工程、争创“芙蓉奖、鲁班奖”合格率：100%优良率：85%地基与基础工程确保优良100%85%主体结构工程确保优良100%85%建筑装饰工程确保优良100%85%建筑屋面工程确保优良100%285%合格率：100%优良率：80%建筑给水、排水工程确保优良100%80%建筑电器工程确保优良100%80%备注分项工程未具体划分，进入施工阶段，将根据设计及现场情况确定其划分数目，但分项工程优良率始终应大于表中规定。2、建立完整的质量保证体系，确保质量目标实现为实现工程总体质量目标，委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理人员组成项目管理班子，充分发挥投标人的整体优势和专业化施工

2、保障，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现总体质量目标。1.1 1建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化”项目管理，以人为本”。1.2 质量目标分解到位，层层落实到人。项目质量管理责任保证体系见下图：负责本工序工程质量，杜绝不合格1.3 建立由项目经理领导，由项目总工程师策划、组织实施，项目副经理中间控制，专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商和施工作业班组的质量管理网络。1.4 质

3、量管理机构：质量管理实行“双线”控制；一条是以项目经理为首，项目总工程师负责的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控。另一条是由投标人质量部门实行强制的内部监督。1.5 项目成立创“鲁班奖”办公室，由项目经理任办公室主任，项目总工程师、项目副经理任副主任，专职负责项目创“鲁班奖”的质量策划、实施全过程控制。3、质量控制管理措施1.1 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。1.2 对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情

4、况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。1.3 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。3. 4质量保证程序4. 5过程质量执行程序3.6项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。通过明确分工，密切协调与配合，使3、质量控制管理措施1.1 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。1.2 对工程质量进行策划，制定阶段质量实施目标

5、，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。1.3 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。3. 4质量保证程序4. 5过程质量执行程序3.6项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。通过明确分工，密切协调与配合，使3、质量控制管理措施1.1 建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程一分部工程一分项工程一施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层。1.2 对工程质量进行策划，

6、制定阶段质量实施目标，对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结，以阶段质量目标保总目标实现。1.3 严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为具有代表性的优质工程。3. 4质量保证程序4. 5过程质量执行程序3.6项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各专业分承包商。通过明确分工，密切协调与配合，使、物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。、实行动态管理。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，

7、并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。、严格验证。采购物资应根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。3. 14计量器具管理3. 14.1现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3. 14. 2计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。3. 15施工阶段严格执行“腔浇灌令”制度。3. 16技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确、物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。、实行

8、动态管理。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。、严格验证。采购物资应根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。3. 14计量器具管理3. 14.1现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3. 14. 2计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。3. 15施工阶段严格执行“腔浇灌令”制度。3. 16技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确、物资设备部委托分供方供货，事先要对分供方进行了认可和

9、评价，建立合格分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。、实行动态管理。项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。、严格验证。采购物资应根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范和设计要求进行验证，当对其质量有怀疑时，必须加倍抽样或全数检验。3. 14计量器具管理3. 14.1现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。3. 14. 2计量器具要定时进行校对、检定，严禁使用未经校对过的量具。3. 15施工阶段严格执行“腔浇灌令”制度。3. 16技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核

10、计划，明确质量优良，项目部对其进行重奖。3. 20竣工图的编制、审核、移交制度3. 20. 1项目工程技术部根据设计变更，监理工程师书指示、技术核定单编制竣工图。3. 20. 2根据城建档案馆工种档案管理文件的要求，对项目编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。3.20.3工种竣工后，由项目部将竣工图和工程竣工资料一并交给发包方O3.20.4竣工图的图面应整洁，字、符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审核者均应在竣工图上签字盖章。3.21工种技术管理制度3. 21. 1项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按质量监督站的规定填写、汇总。3.21.2项目工程技术部设专职资料员，收集记

11、录各部门、各阶段提供的各类表格和资料，并汇总、审核、装订。3.2L 3项目部提供工程各阶段工程进度的照片，并作为资料归档备案。3. 22确保省优质工程，争创“鲁班奖”的主要技术措施:本工程质量目标是确保获省优质工程奖，争创“鲁班奖”，但施工中，投标人将按“鲁班奖的标准实施，其工程质量的全过程策划由创“鲁班奖”办公室全面负责，重点抓好以下环节。3. 22.1确保省优质工程，争创“鲁班奖”工程技术措施、校工程质量腔工程质量直接关系到后续工程的质量，本工程校工程量大，碎强度较高，为此特制定以下措施：高强腔：原材料现场送检合格后方可使用；选用矿渣硅酸盐水泥、粗骨料采用碎石；C40等级的以上腔的骨料必须

12、进行取样分析。腔进行优化配合比设计。泵工及校工应进行培训，持证上岗。腔浇筑前应严格检查模板尺寸、钢筋数量及位置，浇捣进程必须安排熟练工细心操作，振点均匀。严格按设计与规范要求留设施工缝。及时做好校施工记录、隐蔽验收记录和施工日志，并按规定留置试块。、钢筋工程质量钢筋进场有出厂合格证及取样送检合格。钢筋的品种、规格、下料、位置符合设计要求，准确无误。钢筋搭接长度符合设计与规范规定，钢筋绑扎后按规定要求垫好保护层，板面双层钢筋应加撑铁，并避免施工人员在上面践踏。腔保护层采用塑料垫块，均匀统一布置，以保护层的厚度。、地下室施工清水腔的配合比采用尽可能低的坍落度和水灰比，坍落度一般为120lOmm,以

13、减少沁水可能性。同时控制校含气量不超过1.7%,初凝时间6-8h o水泥：采用硅酸盐水泥。粗骨料：采用强度高、5-25mm粒径、连续级配好、同颜色、含泥量W0. 8%和不带杂物。细骨料：采用中粗砂，细度模数2. 5以上，含泥量W2%。外加剂：要求定厂商、定品牌、定掺量。对首批进场的原材料经监理取样复试合格后，应立即进行“封样”，以后进场的每批来料均与“封样”进行对比，发现有明显色差的不得使用。清水校生产过程中，一定要严格按试验确定的配合比投料，不得带任何随意性，并严格控制水灰比和搅拌时间，随气候变化随时抽验砂石含水率，及时调整用水量。合理调度校送料，逐班测量舲坍落度。严格控制每次下料的高度和厚

14、度，保证分层厚度不超过30cmo振捣方法要求正确，不得漏振和过振。可采用二次振捣法，以减少表面气泡。严格控制振捣时间和振捣棒插入下一层腔的深度，保证深度在5T0cm,振捣时间一般为15so模板拆除后表面应采用塑料薄膜覆盖养护，养护时间不少于14do、装饰工程材料采购要比质比价，并邀请建设设计方一起看样订货，把质量摆在第一位，价格放在第二位。大面积施工前，先挑选技术尖子施工“样板间”，以此作为操作验收标准。面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、裂缝等缺陷。、防水工程开工前编制防水工程专题施工方案，对容易出现质量隐患的环节如卫生间、屋面、地下室渗漏等制定相应对策。地下室防水校的主要质量问题及对策：地下室外墙根部与底板交接处渗水：在转角处采取钢筋补强措施，增加一 “L”型与墙体钢筋同规格的钢筋，在碎浇筑时，此处特别注意加强振捣。碎浇筑时，墙体施工缝留置在距底板顶面350mm处。穿墙螺杆处渗水原因：使用了末带止水片的穿墙螺杆;加止水片时，止水片孔四周未与螺杆外围焊密实，即漏焊而出现止水片与螺杆存在缝隙。技术措施：在螺杆处先将墙面凿一凹洞直径D=100mm,洞深约50mm,然后再将钢筋吹断，清洗洞内渣子，用喷灯烘干，再用快速堵漏剂迅速封堵，在外墙再做道防水层。施工缝渗漏水：施工缝