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1、氧氮筑应急预案演练一、应急演练目的1、评估凯恒钢铁有限公司制氧系统应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足;2、评估凯恒钢铁有限公司制氧系统应急能力,识别资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善其协调问题;3、检验应急响应人员对氧氮气应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力;4、提高广大干部员工安全意识。二、演练组织结构总指挥:王立元演练指挥:陈志飞成员:当班氧氮氤调度、生产调度、制氧主控室主操、转炉炼钢工、炼铁工长及各分厂调度、氧氮用户等。三
2、、操作组织制氧厂负责人:王洪江炼铁厂负责人:雷贺尊煤防站负责人:姚福庆轧钢厂负责人:李旭宏炼钢厂负责人:宋立强四、应急演练时间:2014年4月4日9:009:30分演练地点:调度中心、制氧主控室和各用户演练范围:假设2014年4月4日上午9:00制氧透平氮压机因轴振超过停机值停机,制氧主操通知氧氮氤调度杨占祥氮透停机。(全程记录跟踪)1、 氧氮氤调度立即要求制氧预冷液氮泵在最短时间内开启。2、 9:01能源调度通知空压机站开启备用空压机。3、 9:02通知能用压缩空气替换氮气的切换为氮气。4、 现场能源调度监视好氮气罐压力保证炼钢溅渣用氮气。5、 电话了解透平氮压机检修情况和进度。6、 9:10制氧来电话通知液氮泵已经运行,可外供氮气,此时氮气压力有停机后的1.2MPA上涨到1.4mpao7、 9: 15制氧故障排除申请开启透平氮压机,氧氮氤调度允许其启动。8、 9:20氮压机启动运行,并工作正常。9、 9:25王洪江根据氮压上涨情况停制氧的液氮泵和空压机站备用空压机。10、通知各用户切换到压缩空气的用户切回氮气。11、能源调度正式通知各用户氮气恢复正常演练结束。12、通讯录序号组织机构人员办公室电话手机1总指挥王立元85945192演练指挥陈志飞85945203评价组长李胜锁85948084控制组长王洪江8594714578910