现场协调会议会议纪要.docx

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1、现场协调会议会议纪要编号：A.0.72-20231016会议时间：2023年10月16日16:00会议地点：现场会议室与会单位及人员：详见会议签到表主持人：一、会议议题：现场工期到了关键节点。对照进度计划，汇报进度滞后项目，分析原因，现场解决，并按照计划要求布置明日工作。（今日总包分管副总参会）二、现场问题及纠偏：1、目前1#、2#原人货梯部位土建施工滞后。（解决：施工单位抓紧将该部位吊篮施工，淮凝土施工用泵车施工，后续工作再根据现场情况压缩）2、1#、2#防火铁皮10月21日预计完成不了。（解决：现场必须按节点完成，要求总包约谈柯利达分管副总，要求现场加入、加班的方式务必完成）3、3#、4#

2、贴砖人数不足，答应加人却未落实到位。（解决：项目经理答应会后找其老板约谈，要求加人）4、要求市政施工许可证抓紧办理。（答复：还是行政审批局，周三前弄好）5、市政道路土方开挖完成时间滞后一天。（答复：要求现场各施工单位负责各自施工内容，要相互考虑，合理交叉施工。要求通知市政分包明日开始开挖道路，否则进度完成不了）6、目前3#、4#吊篮施工进场缓慢。（答复：现场在安装北侧吊篮，剩余抓紧安装，安装一批，检测一批，分开进行，这样才能抢进度）7、现场防火门施工缓慢。（答复：明天进场）8、现场抗震支架进场滞后。（答复：由于总包集中采购太慢，王鹏总要求项目部分段进行，1#、2#楼项目部先自行采购施工，其余的

3、最迟明日下午答复解决方案）9、雨水回收系统何时落实？（答复：18号开标）10、消防电源箱何时落实？（答复：本周三定下来）产业园项目监理组2023年10月16日确认并签收栏:建设单位监理单位施工单位其他单位备注：各签收单位签收本会议纪要时内没有书面异议，则视同认可本纪要内容，并抢工项目攻坚日报日期：2023.10.23序号今日工作计划完成情况相对总进度计划滞后几天夜间加班计划备注12#楼防火门安装完成完成52楼梯间腻子涂料完成90%47人3楼梯栏杆完成100%24幕墙开启窗完成85%4310.22完成5幕墙室内铁皮打胶完成50%4铁皮10.25完成打胶10.28完成6保温涂料完成70%2涂料10

4、.25完成保温10.23完成，加2人7施工电梯口支模板完成30%510.25砌石专完成83#楼施工电梯拆除0滞后拆除时间待定94#楼施工电梯拆除0滞后拆除时间待定103#楼楼梯间、电梯间贴穆65%65共5人贴破113#楼楼梯扶手安装010未开始124#楼楼梯间、电梯间贴石专20%12共6人贴破134#楼楼梯扶手安装015未开始14南区道路开挖20%滞后3天临时消防管未拆除15南区围墙施工5%滞后2天业主指定开口位置未定161#2#楼东侧电力.给水施工85%滞后2天17北区道路回填10%18明日计划：2#楼腻子涂料收尾完成，1层铺砖完成。施工电梯口模板安装三层完成。涂料东立面完成，西立面完成80%,南立面完成70%,北立面完成60%,中庭涂料完成90%。二层防火铁皮安装完成。3#楼，楼梯间贴砖完成70%,楼梯间涂料修补完成40%。外立面幕墙装玻璃完成85%,吊篮安装完成70%。4#楼，楼层脚手眼修补完成80%,楼梯间贴砖完成25%,楼梯间涂料修补完成40%。外立面幕墙装玻璃完成70%,吊篮安装完成50%O项目部