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1、管理心理学选择模拟考试题及答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、影响态度改变的团体因素包括信仰、目标、规范和A、组织形式B、领导方式C、组织效能D、领导作风正确答案:A2、考核者在评价他人时,特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是A、从众效应偏差B、暗示性偏差C、相似性偏差D、趋中化的偏差正确答案:C3、管理方格理论绘制了一张对等分的方格图,横坐标表示管理者对生产的关心,纵坐标表示管理者对人的关心,并列举了五种典型的管理方式。其中一种只注重任务的完成,而不注重人的因素的管理方式是()。A、19型管理B、1.1型管理C、5.5型管理D、9.1型管理正确答案:D4、
2、伯恩斯和史托克的组织理论把适应于不同环境的组织结构划分为A、垂直组织与扁平组织B、有机组织与机械组织C、有机组织与元机组织D、平行组织与垂直组织正确答案:B5、目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和A、目标的科学性B、目标的合理性C、目标的实践性D、目标的可接受性正确答案:D6、下列关于人的个性的描述不正确的是()A、个性具有综合性B、个性具有独特性C、个性具有相同性D、个性具有稳定性正确答案:C7、在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是()A、群体的规模较大B、群体规范是消极的C、群体成员沟通较少D、群体与外界比较隔离正确答案:D8、法约尔的管理
3、理论在古典管理理论中属于A、传统管理理论B、科学管理理论C、早期管理理论D、行为科学理论正确答案:B9、由于群体压力,不仅在行为上而且在信仰上也改变原来的观点,这种现象称为()oA从众B、内化C、认同D、顺从正确答案:A10、在劳动时间内,扣除休息时间后的实际劳动时间所占的百分比叫实际劳动率。RMR(能量代谢率)值愈大,实际劳动率应该()。A、愈高B、不变C不确定。D、愈低正确答案:D11、参照测量法测量的对象是A、人际关系的密切程度B、人际交往动机C、人际关系中的相关关系D、人际交往频率正确答案:B12、勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和A、管理B、激励C、目标D、再冻结正确答
4、案:D13、团体所确定的每个成员都必须遵守的行为标准与行为准则称为()A、团体凝聚力B、团体士气C、团体文化D、团体规范正确答案:D14、考核者在评价他人时,特别体谅那些与自己一致的行为和思想。这种考核中的心理偏差是()A、趋中化的偏差B、从众效应偏差C、暗示性偏差D、相似性偏差正确答案:D15、根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处罚激励下属,能够听取下属意见的领导作风是A、民主式领导B、协商民主式领导C、专制集权式领导D、仁慈集权式领导正确答案:B16、法约尔的管理理论在古典管理理论中属于()A、科学管理理论B、早期管理理论C、传统管理理论D、行为科学理论正确答案
5、:A17、情绪、情操是心理过程中的A、情感过程B、认识过程C、反映过程D、意志过程正确答案:A18、及时表扬或奖励与组织文化相一致的思想和行为,及时批评或惩罚与组织文化相违背的思想和行为,体现了组织文化建设心理机制中的A、培养认同心理Bs注意心理定势C、重视心理强化D、激发从众心理正确答案:C19、按照赫茨伯格的双因素理论,人的行为需要可以分为保健因素与()两大类。A、激励因素B、生理性因素C、社会性因素D、发展性因素正确答案:A20、个人之间能面对面地接触和联系的群体是()A、参照群体B、大型群体C、实属群体D、小型群体正确答案:D21、霍桑实验的第四阶段是A、态度和意见调查B、工作物理环境
6、实验C、团体行为的观察研究D、职工福利措施实验正确答案:C22、被誉为管理心理学之父的是OA、维卡B、梅奥C、斯克伯兹D、莱维特正确答案:B23、个人为了迎合供给需要满足的保护者,如父母、师长、主管,在思想及行为上模仿他们,将自己与他们视为一体,照着他们的希望行动,如此可以减少挫折,这被称为()oA、投射B、反向C、表同D、替代正确答案:C24、在管理的职能中,对组织的实际工作与运行活动状态偏离预订计划与目标时的监督、纠正与调整称为A、计划B、控制C、组织D、协调正确答案:B25、行为特征表现为直率热情,精力旺盛,情绪易冲动等的气质类型是(A、多血质B、粘液质C、抑郁质D、胆汁质正确答案:D2
7、6、心理学家麦格雷戈描述的“X理论”的人性假设是()。A、自我实现人B、利他人C、经济人D、社会人。正确答案:C27、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是()A、参与式领导B、说服式领导C、指令型领导D、授权式领导正确答案:A28、1990年概括出心理契约的构成内容的学者是A、罗宁B、艾迪C、海洛特D、陆索正确答案:D29、只进行与工作相关的信息沟通的是()A、非正式沟通Bs双向沟通C、正式沟通D、单向沟通正确答案:C30、弗洛姆的期望理论提出的激励公式Mf(EV),其中E代表()A、期望值B、积极性C、目标效价D、激励力量正确答案:A31、
8、假设团体也称A、实际团体B、工作团体C、统计团体D、正式团体正确答案:C32、“鹤立鸡群”“万绿丛中一点红”等现象是因为知觉的()特性而容易产生知觉。A、理解性B、整体性C、选择性D、恒常性正确答案:C33、目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和()A、目标的合理性B、目标的科学性C、目标的实践性D、目标的可接受性正确答案:D34、强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和()A、倒退B、消退C、激励D、奖励正确答案:B35、实际上并不存在,只是为了研究或统计的需要,划分出来的群体称为A、假设群体B、实属群体C、参照群体D、实际群体正确答案:A36、组织
9、变革的方式很多,其中一种是通过直接改变组织成员的动机和认知、态度和行为,进而改变群众的行为,以提高组织效率。这种方式是()人员导向型B、系统导向型C、组织导向型D、技术导向型正确答案:A37、20世纪以后,企业规模进一步扩大,内部结构更加复杂,与外部联系也日益增强,社会化进程和专业化水平不断加快,西方的管理体制进入A、经理制领导B、家长制行政领导C、专家集团领导D、职煦“软专家”领导正确答案:D38、目标管理是在1954年由美国哪位著名管理学者首先提出的。()A、巴纳德B、德鲁克C、泰罗D、威廉大内正确答案:B39、人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因素,高估倾向性因素(个人或
10、内因的作用),这属于归因偏差中的()A、认知性归因偏差B、性别归因偏差C、动机性归因偏差D、基本归因错误正确答案:D40、托马斯认为,冲突处理策略,主要有强制、退避、统合、克制和A、妥协Bs认同C、竞争D、坚持正确答案:A41、事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和A、分散经营B、多头经营C、集中经营D、异地经营正确答案:A42、冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为()A迁就B、回避C、折衷D、协作正确答案:C43、年终考核是何种考核(A、定期考核B、临时考核C、日常考核D、长期考核正确答案:D44、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的
11、编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于OA、参照群体B、非正式群体C、正式群体D、小群体正确答案:C45、增加工作内容,以改变员工对常规性、重复性的简单工作感到单调乏味的状况,进而改善工作和生活质量的工作设计方法是A、工作延伸化B、工作职务轮换C、工作扩大D、工作丰富化正确答案:C46、属于非权力性影响力的是()A、奖赏力B、法人代表力C、威胁力D、知识和个人魅力正确答案:D47、他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是A、涉及个人利益的归因偏差B、差C、对自然现象拟人化的归因偏差D、涉及社会地位的归因偏差正确答案:A48、在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是(
12、)A、领导行为理论B、人性管理理论C、群体行为理论D、人类需要理论正确答案:D49、能引起和维持个体的活动,并使活动朝向某一目标的内部心理过程和内部动力的是A、动机B、激励C、行为D、需要正确答案:A50、第一次用社交测量法来测评人际关系的心理学家是A、莫雷诺B、贝尔斯C、勒温D、梅奥正确答案:A51、能力的划分方式多种多样,其中,按能力的倾向划分,有一般能力和()A、创造能力B、个人能力C、认知能力D、特殊能力正确答案:D52、冲突的双方为了维持相互之间的关系,双方都放弃某些东西,而共同分享既得利益的做法称为A、回避B、协作C、折衷D、迁就正确答案:C53、个人之间能面对面地接触和联系的群体
13、是A、大型群体B、小型群体C、参照群体D、实属群体正确答案:B54、最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大,称为()近因效应B、放大效应C、首因效应D、心理定势现象正确答案:A55、组织文化熊塑造组织良好的形象,提高本组织的知名度,并对社会公众产生一定的影响。这是组织文化的A、行为协调作用B、行为激励作用C、社会辐射作用D、行为导向作用正确答案:C56、勒温认为组织变革的过程包括三个阶段:解冻、变革和()A、再冻结B、激励C目标D、管理正确答案:A57、智力属于A、特殊能力B、一般能力C晶态能力D、液态能力正确答案:B58、强化可以分为积极强化、消极强化、惩罚和A、倒退B、
14、激励C、奖励D、消退正确答案:D59、俗话说“听其言,观其行,而知其人。”这就是说,我们认识一个人要根据他的言论和行为,这属于社会知觉中的()A、人际知觉B、角色知觉C、对他人的知觉D、自我知觉正确答案:C60、对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了辩,从而研究其心理活动发展变化整个过程的一般规律的研究方法,是管理心理学研究方法中的A、个案研究法B、实验法C、观察法D、调查研究法正确答案:A61、只进行与工作相关的信息沟通的是A、非正式沟通B、双向沟通C、单向沟通D、正式沟通正确答案:D62、职业倦怠的工作匹配理论的主要提出者是A、马斯洛B、德鲁克C、弗洛姆D、马斯勒奇正确答案:D63、目标设置理论的提出者是OA、洛克B、巴纳德C、泰