破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议精神学习心得体会3篇.docx

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1、锡林郭勒盟深入贯彻全区组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议精神，强化问题导向、创新思路举措，在建立制度、完善机制、优化方法上下功夫，着力破解政治素质考察“三不问题”，打出揭榜解题“组合拳”，力求把干部政治素质考察考准考实。着眼解决“不提拔不考察干部”问题，建立非提拔任用谈话制度，推动干部政治素质考察常态化坚持把政治素质考察触角从干部提拔考察向日常谈话了解延伸，探索建立“非提拔任用谈话”制度，完善常态化谈心谈话机制，重点实施日常交心谈话、提醒帮助谈话、考核反馈谈话、职务调整谈话、批评诫勉谈话、重大任务出征谈话、研判班子发现问题谈话7个谈话类型，坚持“三个不限定”谈话方式，力求掌握“真情况

2、”。以举办换届后新任职领导干部和年轻干部政治能力提升培训班为契机，盟委组织部部长、分管部长利用课余时间，采取一对一谈心、集体座谈等方式，累计开展谈话16次、180人次。组织开展政治理论应知应会测试，累计测试14次、350余人次，为政治素质考察提供看得见、摸得着的重要依据。着眼解决“不换届不研判班子”问题，完善定期分析研判机制，推动干部政治素质考察全面化建立完善领导班子日常分析和运行调研研判机制，盟委组织部对旗县市（区）班子、旗县市（区）组织部对苏木乡镇班子、苏木乡镇对嘎查村“两委”班子的运行情况，进行定期分析研判。盟级层面，制定旗县市党政班子运行情况调研工作方案，细化党政班子专项测评表和调研调

3、查问卷，着重了解领导干部的政治担当、政治能力、政治自律等方面表现。派出6个工作组深入各旗县市区，重点围绕换届后领导班子和新进班子成员的政治表现、团结协作、廉政建设等进行调研分析，针对发现的问题提出5个方面12条具体整改建议。结合深化党内政治生活庸俗化交易化问题集中治理，盟委组织开展为期3个月“整治两化问题，提高工作质效，净化政治生态”专项行动，盟级领导带队，组建10个督导组，深入各地区各盟直单位，重点对政治建设、班子运行、担当作为、勤政廉政等方面进行深入了解。同时，坚持把班子定期分析研判及调研结果用活用好，依托干部绩效考核数据管理系统，探索建设干部政治素质考察档案，按照“一班子一册、一人一档”

4、原则，建立13个旗县市区、74个盟直单位，984名处级干部考核档案，及时汇总分析干部政治考察考核、参与项目建设、疫情防控等专项工作任务的评价材料，让数据说话、用实绩作证、靠事例支撑，确保政治素质考察的全面性、真实性、可靠性。着眼解决“不调整不接触干部”问题，优化实施一线知人识人察人工作方法，推动干部政治素质考察精准化坚持把在重大斗争一线考察识别干部作为贯彻新时代党的组织路线的重要举措，将干部政治表现与具体事例有效结合，切实把干部政治素质考实考准。结合年度考核、平时考核、专项考核、任期考核等，聚焦乡村振兴、环保督察整改、常态化疫情防控、铸牢中华民族共同体意识等重点工作，深入基层一线、急难险重任务

5、、重大项目等改革攻坚主战场,采取组建重大项目专班、挂职一线岗位、重大事件督导、实地调研走访等方式，近距离检验干部在关键时、关键处、关键事上的政治表现。换届中，142名在大战大考中表现突出的处级干部和科级干部得到提拔重用。目前，从盟直机关单位分3批、抽调375名（80%以上为年轻干部，其中处级干部55名）党员干部组成抗“疫”先锋队，全力支援二连浩特市疫情防控，盟委组织部部长、副部长和有关科室人员,冲锋一线、坐镇前沿，力求在疫情防控一线，近距离、多角度、全方位考察了解干部，着力把干部政治担当、政治能力考准考实，为干部选拔任用、职级晋升提供重要依据。破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议精神学习心得体

6、会2022年以来，阿拉善盟阿拉善右旗深入学习贯彻中央、自治区党委人才工作会议精神，积极主动融入自治区“一心多点”人才工作新格局，着力推进“强心活点”工程，以破解重点难点问题“揭榜领题”为契机，“全域覆盖”征集需求，“精准制导”解决问题，“点线面”推进“万名专家服务基层行动”落地落实，使专家人才躬身基层、服务基层、建功基层。树牢需求导向，打好“精准”牌，专家人才“点对点”组团服务。阿拉善右旗第一时间行动，确定服务项目，建立专家团队，形成了组织部门牵头抓总、各责任单位和相关部门负责承办、各层级各领域专家人才具体实施的工作体系。制定印发了中共阿拉善右旗委员会组织部关于以“今天我为群众做点小事”为主题

7、深化“万名专家人才服务基层”行动实施方案(2021-2022年)，收集梳理汇总涵盖文化教育、医疗卫生、农畜种养殖技术等领域亟待解决的堵点难点问题12项，梳理形成基层需求“项目库”，其中确定试点项目2个、试点单位1个。各部门精选高素质高水平人才团队和精兵强将，集中力量打造“精品团” “特色团”，聚焦基层一线需求，重点围绕产业发展及民生领域不足和短板，主动深入苏木镇、学校、医院等地，“点对点”开展精准服务行动，积极献计献策，帮助解决技术难题、培养基层人才，有效发挥了各类人才为基层释难解惑的重要作用，提升了服务基层工作质效。紧贴基层实际，亮出“攻坚”牌，技术瓶颈“线连线”逐一破解。以推进“万名专家人

8、才服务基层”行动为契机，召开专题推进会议，制定人才服务制度，建立专家人才服务台账，推动专家人才下沉到位。21名农牧、教育、卫生等领域专家人才组成的5个专家服务团，从最突出的问题抓起，通过技术指导、政策咨询、项目合作、联合攻关等方式，灵活运用视频连线、电话指导、实地讲解等多种形式开展服务,累计组织开展林业科技下乡、政策宣传、现场技术指导、“送教下乡”“巡诊义诊”文化宣传等各类活动45场次，用心用力解决基层的困难事、群众的烦心事，着力破解制约中小学校教育水平、人民医院诊疗水平、苏木镇农牧业种养殖技能等方面发展的技术瓶颈问题，切实在“专业线”上解决技术难题，真正把人才优势转化为发展优势，充分发挥了广

9、大专家人才在推动经济社会高质量发展、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、民族团结和边疆稳固工作中的重要作用。聚焦常态长效，优化“政策”牌，基层服务“面对面”落地落实。坚持专家智力与全局重点任务深度融合，不断完善专家服务基层政策措施，健全专家服务基层工作机制，做好跟踪服务和激励保障工作，优化专家服务基层工作平台。立足实际探索建立扎实开展调查研究、优化完善培训指导、精准对接帮扶建设、多方联动深化服务、双向考核评价的常态长效机制，进一步激励选派专家人才建言献策“实”、服务产业“准”、技术保障“好”、人才培养“精”、扎根乡村“深”，着力在集聚创新资源、突破关键技术、优化产业结构、培养急需人才等方面发挥重要作用

10、，在培养本土人才、拓展服务平台、解决技术难题、转化科技成果等方面取得实效，全面助力基层各项事业上台阶、上水平。破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议精神学习心得体会今年以来，呼伦贝尔市围绕“揭榜领题”重点任务持续发力，立足干部工作“五大体系”建设，在激励干部担当作为上靶向施策，不断提振干部干事创业精气神，为呼伦贝尔市转型发展、绿色发展、高质量发展汇聚正能量。坚持正确用人导向，让有为有位成为干部担当作为的最大激励。市委坚决落实新时代好干部标准和忠诚干净担当要求,大力选拔想事干事能成事、攻坚克难勇担当、专注本职业务强、苦干实干作风好的干部，严把人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关。注重在乡村振

11、兴、疫情防控、重大项目推进等急难险重任务中识别选拔干部，选用能统筹驾驭全局、善于抓班子带队伍、具有专业背景的复合型干部担任正职；聚焦旗市区主体功能区定位和经济社会发展需求，选拔熟悉党建和经济、社会治理、依法行政的干部担任旗市区党委副书记和政府常务副职。坚持人岗相适、人事相宜，为市发改、工信等31个部门班子配备了专业化干部。加大优秀年轻干部选拔力度，今年以来有30名“80后”年轻干部提任副处级职务或平职使用到吃劲岗位。坚持抓好教育培训I,让能力本领成为干部担当作为的强力支撑。把思想理论武装、理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程，严格落实“四个特别”要求。深入实施习近平新时代

12、中国特色社会主义思想教育培训计划，市旗两级共计培训3. 9万人次。针对换届后领导班子和干部队伍实际，实施“干部能力持续提升工程”。市委主要领导在党校春季学期开学典礼上作“第一讲”，480余名领导干部在市旗两级会场参训。突出抓好政治能力、抓经济抓发展能力、专业化能力、处理急难险重问题能力建设，安排主体班次21期，培训干部1500余人。坚持分类精准考核，让实干实效成为干部担当作为的鲜明指针。全方位、多渠道了解掌握干部一贯表现，抓好日常考核，把功夫下在平时，市委组织部部长与干部开展“双向谈话”，组织部班子成员到一线无任用考察干部，在更宽领域、更大范围发现好干部。抓好专项考核，突出“人在事上练”，开展

13、重点项目建设和固定资产投资、农牧业增量增质发展、文旅产业提标提效发展等专项考核，掌握干部在重大任务中的精神状态、工作作风和工作实绩；坚持考人与考事相结合,在关键时、关键处、关键事上看干部，派出专项督导组和工作专班，深入重点项目现场、疫情防控一线、乡村振兴前沿等考察干部的政治担当，识别表现优秀和表现较差的干部。找准地区发展定位，坚持“生态优先、绿色发展”，推行分领域、分行业、差异化考核，推进“绿色发展指标+综合指标”双指标考核，把考核结果与干部评价使用挂钩，切实发挥好考核“指挥棒”“风向标”作用。坚持从严管理监督，让纪律规矩成为干部担当作为的必要保证。把“管思想、管工作、管作风、管纪律”要求落到

14、实处，深入开展“转观念、强作风、优环境、重落实、树形象”学习实践活动。市委常委班子带头干事创业，各级班子对标真抓实干，将树立正确发展观政绩观、力戒形式主义官僚主义纳入党校培训内容，推行“领导干部带头领办难题”机制。坚持抓早抓小抓经常，加强干部日常管理和对履职尽责、担当作为的监督，发现问题及时咬耳扯袖、防微杜渐。去年以来对瞒漏报个人有关事项的干部作出处理，涉企事项登记报告实现公职人员全覆盖。研究制定推进领导干部能上能下若干措施，让干部“上”有依据、“下”得服气，不断激发干事创业内生动力。坚持强化正向激励，让加油鼓劲成为干部担当作为的常态保障。落实自治区关于职级配备要求，坚持实干实绩导向，充分释放职级激励效应，今年来有220余名干部晋升一至四级调研员职级。健全完善激励政策，修订党政人才调配办法，用好公务员调任政策，每年拿出100个苏木乡镇机关编制招录选调生，增加人才专项编制至300个，把方方面面优秀人才聚集到干事创业的火热实践中来。落实干部工资、福利等制度，乡镇津补贴、机关事业人员绩效奖金全面落实到位。关心干部身心健康，出台易地交流任职领导干部往返交通保障办法等，为干部安心安业创造良好环境。加大对基层干部的政策倾斜力度，充分调动广大基层干部干事创业的积极性、主动性、创造性。