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1、公司开展安全主题活动报道稿件为进一步树牢安全发展理念,增强全员安全意识,全面消除安全生产隐患。公司紧紧围绕“落实安全责任推动安全发展”活动主题开展一系列活动。一、强宣传,营氛围公司原料车间始终如一把安全发展工作放在首位,自安全生产月启动之时就成立了“安全检查小组”和“应急抢险救灾小组”。由车间安全员牵头负责,每周召开1次安全专题会议,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。通过黑板报、横幅、安全标语、安全漫画、安全演讲赛、观看生命至上人民至上、生命重于泰山电视专题片等形式,普及安全知识,弘扬安全文化,大力宣传安全生产工作意义,并积极组织员工学习“安全生产应急管理措施”安全管理基本要求”、“双述”
2、“安全十大理念”“典型事故案例”“一岗一清单”等安全知识,营造浓郁安全氛围,使安全活动月开展的有声有色,进一步改善职工的精神状态、思想观念、增强了职工的责任感和使命感,提高职工的安全防范意识。二、学事故吸教训车间利用班前后会、班组安全活动日、车间例会等进行事故再学习、再分析,大讨论等形式学习公司投产以来所发生的各类安全事故。并组织全员到“1.24”和“1.31”事故发生现场进行警示教育,让职工重温事故过程,牢记事故教训。通过学习身边发生的一桩桩血淋淋的事故案例,使大家的安全思想进一步转变提升,真正牢固树立“安全第一、生命至上的理念”。同时开展“安全分享三分钟”“三小一练”“现身说法”等活动,变
3、“要我安全”为“我要安全”。提高全员对安全管理工作的重要性的认识。让每一位员工做到安全警钟常鸣,确保安全工作入脑、入心。三、查隐患遏事故原料车间扎实开展隐患排查、治理工作。每周由车间一把手牵头组织各区域负责人对车间所有设备重点部位和隐蔽部位进行全面、全方位排查,做到大小隐患不过夜。特别是对非常规作业,要求车间一把手每2小时进行一次安全履职,利用岗上监督和岗下预防相结合的形式,监督检查现场中的不安全因素,及时反映和查处生产中的事故隐患。做到事前交底、事中检查、事后验收,确保了各项安全措施落到实处。同时开展“现场每周查”,“安全天天查”,“一班三查”等活动,对查出问题必须落实责任到人,做到闭环检查验证。对检查出的“习惯性违章”,和“道路交通违章”严格按照“三违人员五谈过五关”细则实施,做到“零”容忍,促使员工深刻认识“三违”行为危害,自觉做到遵章守纪。安全生产是保障企业稳定运行,创造良好经济效益的基石。公司严格落实公司的各项安全生产管理制度,严格执行岗位标准化操作。将“22660”安全生产管理理念灌输到每一位职工心中,做到人人熟知并应用到工作中去,切实为公司安全生产保驾护航。