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1、C.便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本D.具有较强的机动性,能根据特定需要和环境的变化,保持高度的适应性2、扁平结构的组织具有的优点有()oA.信息传递速度快B.主管能够对每位下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥主动性和首创精神D.信息失真的可能性小3、组织变革过程包括()A.裂变B.解冻C.变革D.再冻结4、消除组织变革阻力的策略有()A.创新组织文化B.客观分析变革的推力和阻力的强弱C.创新策略方法和手段D.破产重建企业5、组织文化结构包括()A.行为文化层B.物质文化层C.制度文化层D.精神文化层第五章领导课后
2、巩固拓展一、单选题1 管理方格理论中9. 9型是:()A.中庸型领导方式B.贫乏型领导方式C.俱乐部型领导方式D.团队型领导方式2 .以下那个选项不属于费德勒模型中的环境因素:()A.领导-成员关系B.工作结构C.职位权力D.员工责任心3 .需要层次理论的首创者是:()A.赫兹伯格B.马斯洛C.莫顿D.弗鲁姆C.便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本D.具有较强的机动性,能根据特定需要和环境的变化,保持高度的适应性2、扁平结构的组织具有的优点有()oA.信息传递速度快B.主管能够对每位下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥
3、主动性和首创精神D.信息失真的可能性小3、组织变革过程包括()A.裂变B.解冻C.变革D.再冻结4、消除组织变革阻力的策略有()A.创新组织文化B.客观分析变革的推力和阻力的强弱C.创新策略方法和手段D.破产重建企业5、组织文化结构包括()A.行为文化层B.物质文化层C.制度文化层D.精神文化层第五章领导课后巩固拓展一、单选题1 管理方格理论中9. 9型是:()A.中庸型领导方式B.贫乏型领导方式C.俱乐部型领导方式D.团队型领导方式2 .以下那个选项不属于费德勒模型中的环境因素:()A.领导-成员关系B.工作结构C.职位权力D.员工责任心3 .需要层次理论的首创者是:()A.赫兹伯格B.马斯
4、洛C.莫顿D.弗鲁姆C.便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本D.具有较强的机动性,能根据特定需要和环境的变化,保持高度的适应性2、扁平结构的组织具有的优点有()oA.信息传递速度快B.主管能够对每位下属进行详尽的指导C.有利于下属发挥主动性和首创精神D.信息失真的可能性小3、组织变革过程包括()A.裂变B.解冻C.变革D.再冻结4、消除组织变革阻力的策略有()A.创新组织文化B.客观分析变革的推力和阻力的强弱C.创新策略方法和手段D.破产重建企业5、组织文化结构包括()A.行为文化层B.物质文化层C.制度文化层D.精神
5、文化层第五章领导课后巩固拓展一、单选题1 管理方格理论中9. 9型是:()A.中庸型领导方式B.贫乏型领导方式C.俱乐部型领导方式D.团队型领导方式2 .以下那个选项不属于费德勒模型中的环境因素:()A.领导-成员关系B.工作结构C.职位权力D.员工责任心3 .需要层次理论的首创者是:()A.赫兹伯格B.马斯洛C.莫顿D.弗鲁姆C.便于组织专业化生产,便于采用流水作业和自动化等先进的生产组织形式,有利于提高生产效率,保证产品质量,降低产品成本D.具有较强的机动性,能根据特定需要和环境的变化,保持高度的适应性2、扁平结构的组织具有的优点有()oA.信息传递速度快B.主管能够对每位下属进行详尽的指
6、导C.有利于下属发挥主动性和首创精神D.信息失真的可能性小3、组织变革过程包括()A.裂变B.解冻C.变革D.再冻结4、消除组织变革阻力的策略有()A.创新组织文化B.客观分析变革的推力和阻力的强弱C.创新策略方法和手段D.破产重建企业5、组织文化结构包括()A.行为文化层B.物质文化层C.制度文化层D.精神文化层第五章领导课后巩固拓展一、单选题1 管理方格理论中9. 9型是:()A.中庸型领导方式B.贫乏型领导方式C.俱乐部型领导方式D.团队型领导方式2 .以下那个选项不属于费德勒模型中的环境因素:()A.领导-成员关系B.工作结构C.职位权力D.员工责任心3 .需要层次理论的首创者是:()
7、A.赫兹伯格B.马斯洛C.莫顿D.弗鲁姆4.公平理论主要是基于()的公平性进行研究的。C. o威胁D.T一机会5.下列关于目标推行过程中的注意事项描述正确的是()A.目标管理推行工作关键在于基层B.目标管理要逐步推行、长期坚持C.目标管理评价标准要通俗易懂、操作性强0.目标管理评价工作,考核对象不参与第八章时间管理一、单选题1、下列不属于时间的特征的是()A.具有不可再生性B.与事件紧密联系C.时间不能停滞D.时间不能被替代2、番茄时钟设定的一般时长为()A. 15分钟B. 20分钟C. 25分钟D. 30分钟3、在处理事情时,我们通常面临着紧急和()的两难选择。A.非紧急C.次要4、GTD法
8、的提出者是()A.马克斯.韦伯C.史蒂芬.柯维二、多选题B.重要D.长期B.戴维.艾伦D.弗朗西斯科.西里洛1、四象限工作法是把工作按照重要程度和紧急程度进行划分,分别为()A.重要且紧急事件B.重要且不紧急事件C.不重要且紧急事件D.不重要且不紧急事件2、属于GTD步骤的有()A.计划B.回顾C.整理D.收集3、利用碎片化时间的方法有()A.用好每一段空闲时间B.拒绝拖拉C.逆势操作D.随时看手机第九章沟通一、单选题1、某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择()沟通媒介最合适。A.电子邮件B.电话C.面谈D
9、.简报2、下列不属于积极倾听的是()A.在别人说话时,注视对方B.用自己的话复述对方的话C.通过提问以保证理解D.不时打断对方的发言,以便及时表达自己的观点,形成沟通3、沟通过程包括()要素A. 6 B. 7 C. 8 D. 94,“微信”属于沟通要素中的()A.编码B.信道C.反馈D.解码5.关于“非正式沟通”特点叙述正确的是()A.非正式沟通具有权威性B.非正式沟通速度一般较慢C.非正式沟通传递的信息容易失真,在组织内部引发矛盾D.非正式沟通的沟通效果较好,约束力强二、多选题1、下列选项中属于沟通要素的是()A.信源B.反馈C.信宿D.解码2、沟通的原则包括()A.理解原则B.尊重原则C.
10、相容原则第九章沟通一、单选题1、某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择()沟通媒介最合适。A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报2、下列不属于积极倾听的是()A.在别人说话时,注视对方B.用自己的话复述对方的话C.通过提问以保证理解D.不时打断对方的发言,以便及时表达自己的观点,形成沟通3、沟通过程包括()要素A. 6 B. 7 C. 8 D. 94,“微信”属于沟通要素中的()A.编码B.信道C.反馈D.解码5.关于“非正式沟通”特点叙述正确的是()A.非正式沟通具有权威性B.非正式沟通速度一般较慢C.非正式
11、沟通传递的信息容易失真,在组织内部引发矛盾D.非正式沟通的沟通效果较好,约束力强二、多选题1、下列选项中属于沟通要素的是()A.信源B.反馈C.信宿D.解码2、沟通的原则包括()A.理解原则B.尊重原则C.相容原则第九章沟通一、单选题1、某保险公司X市分公司为开发一项新业务,从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队,为激励他们高度热情地投身于新工作,你认为选择()沟通媒介最合适。A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报2、下列不属于积极倾听的是()A.在别人说话时,注视对方B.用自己的话复述对方的话C.通过提问以保证理解D.不时打断对方的发言,以便及时表达自己的观点,形成沟通3、沟通过程包括()要素A. 6 B. 7 C. 8 D. 94,“微信”属于沟通要素中的()A.编码B.信道C.反馈D.解码5.关于“非正式沟通”特点叙述正确的是()A.非正式沟通具有权威性B.非正式沟通速度一般较慢C.非正式沟通传递的信息容易失真,在组织内部引发矛盾D.非正式沟通的沟通效果较好,约束力强二、多选题1、下列选项中属于沟通要素的是()A.信源B.反馈C.信宿D.解码2、沟通的原则包括()A.理解原则B.尊重原则C.相容原则