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1、轮岗居家办公预案为有序开展新冠肺炎疫情防控工作,防范疫情在公司发生扩散,贯彻落实国家和地方各级政府部门疫情防控工作部署,降低办公场所人员密集度,保障公司业务工作持续开展,特制定以下预案。一、组织机构公司成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组,领导小组人员构成:总指挥:副指挥:成员:领导小组负责指挥和协调各方开展新冠肺炎疫情防控工作,领导小组办公室设在公司总经办,总经办主任兼任领导小组办公室主任。二、预案启动机制一旦公司内发现有确诊病例或密接者,本预案立即启动。三、轮岗居家办公预案公司准备两套预案,由领导小组办公室根据疫情临机决断。(一)预案一公司本部、子公司全部实行轮岗值班制。具体方案如下:1、根据
2、现阶段人数,按人数50%的比例(50%人员现场办公,50%人员居家办公),施行A、B组轮班制,A组先行现场办公;2、轮岗周期:一周;3、公司各部门及子公司可根据具体业务开展情况,在实施前对人员结构及轮岗周期进行调整,并报领导小组办公室批准后施行;4、排班情况概述根据该预案,A组人员XX人,B组人员XX人,A组先行集中办公,B组先行居家办公。(人员名单以领导小组办公室通知为准)(二)预案二公司领导实行行异地办公,公司本部员工及子公司实行轮岗值班制,具体方案如下:1、公司领导实行异地办公;2、公司本部员工及子公司根据部门/子企业人数,按照人数50%的比例划分为两组,A组人员XX人,B组人员XX人,A组先行集中办公,B组先行居家办公。(人员名单以领导小组办公室通知为准)3、公司各部门、子公司可根据具体业务开展情况,在实施前对人员结构及轮岗周期进行调整,并报领导小组办公室批准后施行。XXXX公司年 月日