年度安全生产工作计划.docx

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1、XX有限公司川【2023】第1号年度安全生产工作计划一、指导思想牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，不断强化安全生产意识；深入推行清单制管理，按单履职，照单办事；深入车间、深入生产经营一线，督促各级人员落实安全生产主体责任，将事故隐患消除在萌芽状态，确保公司2023年安全生产形势稳定，杜绝各类事故发生。二、安全生产控制目标（I）工亡人数为零；重伤人数为零；（2）三级及以上环境污染与破坏事故为零；（3）污染物稳定达标排放率100%；（4）安全、环境、职业卫生评价与“三同时”执行率100%；（5）不发生急性职业病；（6）不发生重大泄漏、中毒、爆炸、火灾事故；（7）不发生重大财产损失

2、事件；(8)在岗职工培训率100%；(9)列入整改计划的隐患整改率达到100%；(10)消防设施投运率100%o(11)建设完成健康企业建设工作。三、工作重点及要求2023年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门要以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。(一)培育有鸿鹏新材料特色的团队安全文化认真贯彻实施化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准和危险化学品企业安全风险隐患排查治理实施导则、四川鸿鹏新材料有限公示清单制工作要

3、求，健全安全生产委员会及三级安全生产管理网络体系，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。将安全生产责任层层压实到每一位职工，2023年1月中旬，公司负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。充分发挥安委会作用，加强对安全生产工作的领导，加强团队安全文化建设，促进在内部形成团队凝聚力，在外部形成良性竞争的态势，营造浓厚的团队安全文化氛围。2023年1月1日起，公司发布并实施了安全绩效考核管理办法，建立和完善公司安全绩效考核体系和激励与约束机制，充分调动各级管理人员及岗位操作员工安全生产的积极性和主动性。（二）扎实推进安全环保

4、职业健康管理体系建设，量化工作内容，提高执行能力2023年，公司将深入开展清单制管理，并结合安全绩效考核管理办法，将一岗双责和五大纪律（工艺纪律、施工纪律、劳动纪律、工作纪律、操作纪律）的检查常态化。2023年，公司每季度开展一次安全生产大检查并召开安委会，严格排查治理各类安全生产隐患，并按照“五落实、五到位”要求进行了整改。各部门在“安委会”会议上要汇报存在的突出问题并提出整改意见，每次会议都要形成纪要，并限期落实议定事项。（三）强化员工培训，提高意识和能力2023年，公司每周四定为员工安全培训日，全年开展班组安全活动50余次并取得了良好的安全培训效果。2023年，各部门要按照专业及装置运行

5、特点提报培训需求，安全环保部发布公司年度安全培训计划，做好员工安全培训工作。生产运行事业部要加强操作规程、工艺卡片、操作卡片、环保设施运行、事故应急处置卡等方面的培训，不断开展员工应急处置技能和安全知识培训工作，切实提升岗位员工安全意识、应急处置能力。（四）做好危害辨识，整改事故隐患，强化风险动态管理2023年公司安全环保部每日对生产现场开展隐患排查工作，每周形成安全检查简报；开展承包商违约处罚。2023年，安全环保部将持续开展每日隐患排查工作，针对一期分装、二期生产和三期建设特点，强化“三违”查处，严格风险管控，实行安全分级管控，努力提高检维修和施工作业过程的安全管控水平。（五）注重变更管理

6、，确保生产受控2023年，公司将严格实行变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，保证公司各项工作的完整性、规范性、准确性和及时性，实行分部门分专业负责，确保工艺技术变更（新建、改建、扩建项目引起的技术变更；原料介质的变更；工艺流程及操作条件的重大变更；工艺设备的改进和变更；操作规程的变更；工艺参数的变更；公用工程的水、电、气、风的变更；自保联锁拆除的变更）、设备设施变更（设备设施的更新改造；安全设施的变更；更换与原设备不同的设备或配件；设备材料的代用；临时的电气设备等）、管理的变更（人员的变更；管理机构的变更；管理职责的变更；安全标准化管理制度的变更；安全培训教育计划的变更）各项措施

7、落实落地。（六）完善应急预案，不断增强应急处置能力2023年，安全环保部结合二期项目投产运行情况，及时修订公司级的总体预案和相应专项应急预案。2023年，各部门要坚持开展应急演练工作，做到全员参与，重点组织好关键工艺参数失常的应急判断及处置演练，重点关注物料互供的信息沟通和应急处置。（七）修订完善操作规程、安全管理制度2023年公司严格按照规范要求，评估安全操作规范和安全管理制度的符合性，辨识操作规程和安全管理制度的有效性并修订完善。进一步推动公司操作规程、管理制度的实用性和有效性。（A）切实抓好职业健康管理工作2023年公司将组织职业健康监护与职业危害检测工作，落实职业健康体检，开展职业病危

8、害现状评价。各车间要做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。工程技术部要采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害；采购部要严格按规范购置劳保护品；安全环保部要配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督，对未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。（九）建设项目严格按期履行“三同时”手续，进一步加强合法合规管理各相关部门要全力为安全、消防、环保、职业卫生验收创造条件，及时履行安全健康环保“三同时”手续。特别是环氧乙烷气瓶库、氨水技改、三期项目等2023年将全面进入设计阶段，各相关部门务必严格按期履行“三同时”手续办理工作。

9、（+）持续推进公司安全标准化建设建立并完善安全标准化体系，并结合公司实际，持续推进完善安全标准化建设。（十一）抓好消防管理工作，推进消防基础建设根据防火工作重点要求，安全环保部要明确重点防火部位和区域，定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。各车间要积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。生产运行事业部部要定期组织班组检查稳高压消防水系统，加强消防水泵、柴油机等试运行，确保全厂消防设施完好有效。（十二）完成减排项目和污染物总量指标，确保达标排放围绕污染物总量控制指标工作，积极推进6万吨/年表面活性剂生产项目和3000吨/年吗琳生产项目的环保验收工作。生产运行事业部要加强环保设施的运行管理，技

10、术研发部按照2023年度自行检测方案，严格污水外排的检测工作，守住环保红线。公司将定期公布公司污染物排放监测结果和相关环境信息，安全环保部要加强公司外排污染物达标管理，加强对危废物的处置管理。危险废物的处理处置和转移必须严格执行法律法规，严格危险废物运输及接收单位的资质审查。（十三）开展安全风险辨识，认识风险，管控风险2023年将开展全员安全风险辨识，将公司环氧乙烷分装、6万吨/年表面活性剂生产装置、3000吨/年吗琳生产装置及公辅工程划分为29个单元。其中6万吨/年表面活性剂生产装置、3000吨/年吗琳生产装置、环氧乙烷罐区、环氧乙烷分装区、环氧乙烷瓶库、甲类库房等6个单元划分为红色危险区域

11、；环氧乙烷卸车区、甲醇制氢、燃气锅炉房、原辅料产品储罐区、装卸车站台、吗琳乙类库房等8个单元划分为橙色区域；固废间、一期公用工程站、一期库房、环氧乙烷应急池、控制室、配电室、切片及包装库房等7个单元划分为黄色区域；应急池、消防水池、办公楼、循环水站、预留罐区、预留用地等6个单元划分为蓝色区域。按照区域划分识别风险，管控风险。（十四）特殊作业管控2023年公司将严格按照危险化学品企业特殊作业安全规范（GB30871-2023）要求，开展特种作业审批和检查。加强对作业过程风险的管控要求；强化动火作业环节的安全风险管控；进一步完善危险化学品特殊作业中的风险辨识、安全措施交底、安全措施落实与检查确认、

12、安全作业票的办理等方面的主体责任。明确特殊作业逐级审批和作业监护的要求，充分认识新标准的实施对于管控特殊作业环节安全风险的重要意义，认真学习新规范，深入领会条款含义及要求，结合自身生产经营过程中涉及的危险化学品类型、生产流程、厂区环境等，完善修订企业自己的特殊作业管理制度并严格落实，切实保证特殊作业安全实施。提升特殊作业管理水平，为公司安全发展奠定坚实基础。（十五）供应商和外来施工单位管理为规范公司所属供应商和外来施工单位安全作业，建立统一的供应商和外来施工单位管理标准，确保公司安全生产。2023年公司对供应商和外来施工单位营业执照、安全生产许可证审核，签订安全协议，开展入安全教育培训告知安全风险，监督管控供应商和外来施工单位日常安全生产作业管控。安全环保工作只有起点没有终点，在2023年的工作中我们要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，不断强化安全生产意识，认真履行安全生产工作，狠抓责任落实，强化过程控制，突出培训教育，推进污染减排，实现安全生产、清洁发展。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，使鸿鹏新材料的安全环保工作能够取得新进展，再上新台阶。为公司的安全发展、科学发展做出我们新的更大的贡献。特此通知！XX有限公司20XX年1月4日主题词：2023工作计划通知主送：公司各部门抄送：总经办